Çespandina armancên bo SMART: wergerandî

Berê xwe da derûdorên modern ji activity, gelo ku ji avakirina pîşesazî, warê perwerdeyê de û teknolojiya enformasyonê de, mumkin e bi rû xebatên projeyê de. çalakiyên Project destûrê dide te ku baş di karê avakirina, hilbijêre hedef û emphases li ser aliyên girîng, derhêneriyê pêşketina giştî ber bi alî rast. Çalakiyên projeyê de pêngaveke girîng di mîhengê armanca e. Yek ji rêbazên herî populer û bi bandor ên mîhengê armanca teknolojiya ji e SMART (SMART).

Tiştê ku diçine armancên bo SMART?

Ev teknîka ji mîhengê armanc ji bo demeke dirêj xuya bû û ji xwe bi xwe bi baştirîn destê avakirin. Bi vê rêbazê mimkun e ji bo avakirina aşîkar bi kurtî agahî License de, ji bo hilbijartina bi dem û mîqdara çavkaniyên. Bęjeyek ji manager self-rêzgirtina pêwîst e ji bo zanîna ku di hesibandina armancên SMART.

SMART - akronîm ku rawestayî ye bo:

• Taybet - pênasekirin.
• Pîvandin - pîvandin.
• Piştevaniya - An nedibû.
• Realistic - pragmatîk (Real).
• Bihûriye - A dem hin.

Em her pêkhateyekî bi berfirehî analîz bike.

Taybet - armancên divê taybet be

Ji bo bilindkirina tepsandin ji rêvebirina serketî ya projeyeke, divê tu armanc danîn. Di rastiyê de, ku biryarê bide ku encama wê çi be jî li demeke zû de pêwîst e. The specification ji armanca paşerojê alîkar hejmarek ji pirsên veşartî li pişt akronîm 5W:

• Çi? (Çi?) - Tu çi divê ez, çi armanca Ez bi pey tiştê ku ez dixwazim ji bo bidestxistina?
• Çima? (Ji bo çi?) - Çima ez ê yan jî tîma min / şîrketa lazim e?
• Kî? (Kî?) - Kî li ser vî karî kar bikin?
• Li ku derê? (Ku derê?) - li ku derê, divê em bi vê pirsgirêkê re mijûl?
• Kîjan? (Çi?) - çi pêdiviyên û bend û ji bo rû bi be?

Ev girîng e ku fêm bikin ku, eger bi armanca heman e, di encama ji aliyê din pey. Hemû guhertinên ji bo şertên results divê ji bo guhertina di hejmara armancên rê.

Pîvandin - Erka divê pîvandin be

Çespandina armancên û armancên SMART pêwistî bi tegihiştineke zelal ên ku çi bi dawîhatina serkeftî yên vî karî. Pîvana serkeftina dikarin wek qezenca diravî an zêdebûna di trafîkê de web, hejmara temaşevanan, û bi vî awayî li ser ziman.

Ji bo avakirina armancên pîvandin û zelaltir divê ji bo xwe van pirsên jêrîn bitikînin:

• Li ku xala ku hedefa wê bê hesibandin wek çareserkirin?
• Hinek ji nîşaneyên hilbijartin (dahatê giştî, hejmara serdanên bi Web server we) xwedî bandoreke mezintir li ser serkeftina û dibêje ku karê qediya?
• nirxê ev nîşana ku projeyeke an karekî tê hesibandin, ku were bi serkeftî qediya divê çi be?

Achevable - Armanca divê nedibû be

Lîstikên armancên SMART gehîne daxuyaniya realîst yên pirsgirêkê de, yek ku dibe ku tîma an şirketa we bigihîne. Ev element gelek girîng di pergala SMART e, wekî ku xwedî bandoreke gelek mezin li ser motîvasyon ji performer. armanca xwe li ufuqê hema hema qet bi riya pey min. Ji bo careke din ji bo xeyala ne, lê belê ji bo çoyekî ji rastiyê, divê li ser ezmûna bingehê, bi hebûna wan an çavkaniyên din. Ev e jî pêwîst da ku di nav sînorên heyî.

Wekî ku astengên dikarin bibin:

• çavkaniyê binirxîne Time.
• Amadeyî yên veberhênanê de kirin.
• Li hejmara karmendên / hunermend.
• zanîna License de û ezmûna (paytexta mirovan).
• Access agahiyên pêwîst.
• Rêberê îmkana kontrola li ser pêvajoya kar de.

Realistic - Erka e ji bo ji nirxê be

Çespandina armancên bo SMART derve de radiweste, ji bo rasteqîniyeke xwe, ev girîng e, ne bi tenê ji bo xwe qeyd workflow, di heman demê de jî ji bo pêkanîna teqez bi armancên ku ji bo şîrketa girîng in. Em divê armancên ku di demeke dirêj de dê bi feyde be hilbijêre û pêşxistina tîma / şîrketa alîkariya wê.

Simply kirin, eger armanca realizable bawer dike, tu bi kêrî, ev e SMART-armanc û kar li ser wê beredayî ne.

Ev girîng e, ku çi girîng e, ne bi tenê dikarî pêkhênanê ku pragmatîk, di heman demê de jî bi rastiya şîrketa hedef, prensîbên ya hunermend, stratejiya giştî pêşketina hevgirtî ye.

Bihûriye, - armanca divê çarçoveyeke dem heye

sîstema tasking SMART çend sînorkirinên li ser hunermend, di nav hejmara wan û çavkaniyên dem bi sînor ferz bike. By damezrandina vê erkê, ji bo danîna a herî dawî: (muhlet), li jor ku bi xweber jî ji target / projeyê de bi ser neket, ev yek pêwîst e.

Bi vî rengî sinorkirina bi awayekî erênî bandorê li ser pêkhênanê ku bigire, û her weha ew asankariyê kontrola li sêdaredana Erka.

Bê guman, pirsgirêk bi xwe, bi hesaba çavkaniyên û da ser, divê bê avakirin kire nav wext de. Simply danîn, dema ku pêwîst ji bo pêkanîna erkên divê ji bo ku tarîxa wan têkildarî.

Çespandina armancên bo SMART: mînak

Here an testa illustrative e.

Kî ku şîrketên hilberîna boriyeke karker (em bang Lena wê) nîzama mezin ji yek ji mişterîyên bikarbîne heye ji bo mal stand, Lena navberkarê wan bo bi muwekîlê. Piştî çend rojan ji mişterî re dibêje xwe bi Lena û dibêje ku di dorpêçê de ji malê ne xwedan pre-diyarkirin. Ev ji ber wê yekê ku endamekî din ji seetekê zûtir ji lûleyên ji bo mişterî din firotin qewimî.

Wiha mereqa rêzkirina kombersê şênber, eger Lena di projeya SMART de kar dikir:

• S - Lena zelal diafirîne da, pê dihese, ku bi muwekîlê pêwîst.
• M - Lena dibêje hejmara tomar pêwîst ji bo bi muwekîlê bên sitendin.
• A - Lena hevbîr da bi mişterî, herweha karmendên şîrketa. Ji bo nimûne, ew nikaribû li dikanê re dibêjin û misoger dike ku ji bo vê berhemê tê xwestin ji bo dem mişterî de dê bes be.
• R - Produced çalakiyê de dê alîkariya ji bo ku wezîfeya xwe bicih dike û bi pirsgirêkên şîrketa biafirîne.
• T - Li ser bingehê agahiyên ku hatine bidestxistin, nikaribû dema çarçovê de realîst nîşan didin.

Bi vî awayî, mîhengê ji armancên SMART ê alîkarîya xebatkarekî nizanî bahanok, bê vê xisûsê de tên jiyîn û ji şîrketa.

teknolojiya SMART armanca-Danîna di jiyana rojane de

zanîna Tasking li SMART dikare bibe di jiyana rojane de bi kêrhatî, ji ber ku binesaziya çalakiyên projeyê de dikare ji bo her armancê tê bikaranîn.

Bifikirin ku kesek hatiye hebû daxwaza mezin ji bo fêrbûna zimanekî biyanî, wekî pêşniyar dike karekî hêviyê wek wergêr.

• ku fêrî zimanê: - S The mirov bi awayekî zelal armanca xwe bi şêweyên. Ew dizane ku ew dê xebatê bi serê xwe, ew dizane ku ev skill rê bidin wê ji bo bidestxistina kar baş. Wî her wiha zehmetiyên têkildar bi vê pêvajoyê û ji kû dest pê dizane.
• M - Li çi bipîvin zanîna zimanê? Pîvana ku di vê rewşê de dikarin hebûna belgeya re xizmetê bike. Wiha belgeya dibe ku ji aliyê derbas ezmûnên navnetewî bi dest.
• A - Reach gelo wisa armanca? Erê. The Mirov heye ku gelek ji dem azad in û înternetê de, derfeta ku here kursên û çavkaniyên li ser van kursên heman.
• R - Gelo ti sûd ji vî karî heye? Erê. Ji hunerên mîna zimanê biyanî, hûn dikarin sûd.
• T - Ji bo ku bêriya ne dersên û mirovî Philo dikare dema çarçovê de taybet da, dibêjin, salekê. Vê demê de ji bo bidestxistina zanîna pêwîst bes e.