Xaneya serokatiya

Heta niha, ti ramaneke zelal ji çi serkirdayetiya li wir e. International Derûnnasî Civakî ew weke diyardeyeke ji interaction komeke, ku bi xwe li ser îmkana hin kesan ji bo ku bandorê li hest, raman û helwesta li aliyê din jî di alî tê xwestin dîhar dibe, li ser bingeha têkiliyên nefermî terîf dike. Ji bo ravekirina vê diyardeyê tu teoriya serkirdayetiya. in helwestên çend bi vê lêkolînê ji konsepta hene. Ev e ji ber wê yekê ku hemû teoriyên heye halên xwe.

teoriya bingehîn ya serokatiya:

karîzmatîk

Lê belê, ku teoriya Îblîs li navê. Ev hatiye pêş û li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê di 30s E.Bogdarus danîn. Bi kurtahî ev e, ku wesfên serokatîyê yên li xusetê in. Lead bi tenê dikare kesekî bi set hin taybetiyên be. Gelek nivîskarên hewl da ku wan nas bike. Bi vî awayî, K.Bred in 1940, lîsteya 79 taybetiyên serokatiya bû. Ew di nav de: hişê, bawerî, bi vîyanê, dostanî, bi coş, humor û yên din. Lê belê, di lîsteyên din nivîskarên wan ew bi helwesteke bi îstîqrar dagirkirina ne, û bi erkê wesfên tecrîd û taybetiyên serokatiya derket holê unsolvable. Li gel vê jî, qalîteya veqetandin, ji bilî, ku wide da zêdetir û gelek caran nelihev bûn,. Ev hate dîtin ku, di pratîkê de, di nav koma mirovên ku li gor şiyan û îstîxbarata xwe ya diravnameyî rêberê hene, lê ew ne.

situational

Ew, dewsa teoriya serokatiya karîzmatîk. Rêber kesek ji ber derketina holê ya rewşên cuda dibe. Di doza bi taybetî jî, mirovên ku ji bo hin quality mêjî de ji yên din in, eger li wir e, divê nîşanî wan rawestin ji ber elaletê. Ango serokê - yê ku çêtir ji yên din qalîteya wan fêm e e. Ev teorî heye şaşîyên xwe. Ev hate dîtin ku:

• Hin kes xwedî zanîneke kûr profesyonel, lê nikarin ji bo kar û xebatên serokatiya ne;
• di rewşên zehmet armanca li endamên din ên komê, dikarin cuda bin, û e têkoşîna ji armancên wiha ji bo pêşanî hene;
• di pratîkê de ji rêveberiya, li min nêrî û di nav koma Erka, bi guhertina ji rêberên qedexe ne.

Teoriya serokatiya situational ne bi tevahî ne di nav wan de serxwebûna rêberê, karîna xwe ji bo ku bandorê li ser rewşa.

sîstem

Rêberê ku kesek ku li darxistina komeke baştir ji her kesî ji bo çareserkirina karekî taybet e. Ev mirov bi piranî ev taybetmendîyên şexsî pêwîst ji bo çareserkirina vê pirsgirêkê ji hemû endamên din ên komê. Li benda wî, ku ew dê bi pêwîstiyên bingehîn bilêvkirine: bikaribe bi hevahengî çalakiyê ya di koma, bęqezîabűna xwe wê bide û bawerî bi serketin.

Serokatiya gelek caran wek celebeke hêza dîtin. Di vê çarçoveyê de, bû konsepta li wir serkirdayetiya siyasî, ango daîmî, rewa û pêşanî bandora kesekî li cem helwesta û awiręn di koma an civakê.

Veqetandin, teoriya serkirdayetiya siyasî karîzmatîk, situational û sîstemî. Ya mayî bi teoriyên heyî cureyên sereke ne. Ber vê yekê, rengî karîzmatîk a konsepta psîkolojîk e, ku nûnerê Freud e.

The gişt ji ew jî ev e: li eslê xwe li ser fenomena tê çewisandin libido. Di encama vê çalakiyê de, pêvajoya sublimation, ku wê xwe wek daxwazeke ji bo hêza dîhar dibe. Di hewlekê de to get ya şexsiyeta aloz ên di esasa daxwaza wan li ser hinekên din xelas bibin û bibin rêberê.

Dabeşandina rêberên sîyasî yên

wezîr, standard-hilgirê, ku tucar û agir: M.Dzh.Hermann rêberên 4 way veqetandin. Wezîrê Metnê ku berjewendiyên wan ên ku, esas çalakiyên xwe li ser raya xwe, standard-hilgirê li ser vîzyona xwe bi xwe ji rastiyê ye, ku bikaribe Captivate ku girseyên bingeha. zû çareserkirina pirsgirêkên - The trader karibin baş bernameya xwe pêşkêşî dengdaran, û agir e.