Afirîneriya çi ye? Û ku çawa pêş bikeve?

Ev peyva em bêtir û bêtir caran dibihîzin. Caran, summary dikare rangê dîtin: "The afirîner û orîjînal e." Lê belê heta dawî, di heman demê de em dizanin ku ev çawa têgihîştina me ya karsazê potansiyela bandorê. Lê belê, di rastîyê de, ku afirandinê ye? Û çawa dermankirina wê? Li gor Bi xweşî hatî ferhenga, afirîneriya - e "çêkirina tiştekî nû û orîjînal e." By dirêjkirina û temam li pênase ji çi afirîneriya e, lê dikare were xûyakirin ku ew e "pêvajoya derûnî, operasyon, ku cebrî creation ên ramanên nû, têgeh, an komeleyên nû de, têkiliya bi raman û têgehên heyî." ramana Creative hinekî çareseriyên rastî nûjen û bi bandor. Gelek bawer dikin ku peyva "kar" terîf çi afirandinê di her wateyê de ye. Ev e, di rastiyê de, tenê ku mirov bikaribe bi avakirina tiştekî nû.

Çi ferqa di navbera kesê ku wek ji afirîner be, ji hemû yên din e? Di berhema xwe ya "Creativity, afirîneriya û binpêkirina berdewam?" psîkolog mijûlbûna bi vê pirsgirêkê de, xala ku ji ber ku li gelek welatên ku peyva "afirandêr" ( "Creatifs", "afirandêr", "Creativo"). Ev ji ya nihêrîna creative xwe îfadekirinê û afirandinê ye.

Lê belê, ev ne mimkun e ji bo gêj têgehên bingehîn. in di navbera afirîneriya û cudahiyên girîng hene afirandinê. Çi ye afirandinê? Ev taybetiya ku dikare ravekirina e û kesê afirîner, û armanca xebatên xwe (posterên nû ji bo fîlm, ji bo nimûne, afirîneriya). Di dema afirîneriya - Li aliyekê, pêvajoyê, cûreyeke diyardeya, ku soz, di dema ku kar şênber e, bi piranî bi biryarên hin.

Gelek caran ev yek diqewime ku em nîşan didin xwedî taybetiyên karakterî di destpêkirinê bi tenê ye, ji ber ku pêwîst e. Suprîz nîn e, ev ji bo xebata me de, û xwedîkaran me girîng be. Even heke em bifikirin ku em - gelê afirîner, em pêşkêşî de kurtayî ya afirîner, di rastiyê de jî, ew dikare ji dûr be. e, prensîbeke negotî heye: tu pirtir hewl bide, ji xerabtir te binêrin. Ji ber vê yekê, divê hûn ji bo baldar be ka çawa û li ku çi form pêşkêşkirina şiyana creative me bi karsaz re. afirandinê di têgehiştina me li peyayê potansiyela çi ye? Ev hizirkirin bi awayekî li derveyî box û rêyeke din bibînin ji rewşên zehmet, geş di xwe de lêgerîna çareseriya nû ji bo pirsgirêkên kevin. Karsaz wê we ji bo pêşniyarên balkêş ji bo çareseriya pirsgirêkan û hizirkirin bi zû qasekî bi rewşa dijwar de heye. Ji ber vê yekê, borî hesabdarî, wê nedît. Ev yek tiştek e dema ku tu bi xwe jî pêşkêşî wekî mirovekî azad pîşeya (designer, copywriter, rojnamevan). Di vê rewşê de ku ev hemû e: stick afirîner di civîna li business, karekî ne-standard, a site fun ku tevî hemû şablonan de hat afirandin. Lê tiştek din heye, eger tu bi bi gerînendeyê navîn yan jî tenê wek karmendê ji rêzê di dezgehên dewletê de têr. Hingê borî we dê bê dîtin ji aliyê polîsên karmendên, ku dikarin bibin pir ji dûr ve di balafirê de ji bo raman û her "xerîb" tênê red bêyî ku tu sedemekê.

Lê dîsa jî, her tim ev Hêjayî gotinêye ku tu berhemên nû biafirîne e (bila ew bernameyeke an jî projeyeke be), ji bo başkirina pêvajoya û prosedurên. Bi gelemperî, bi hemû tecrûbeyên xwe, ku behsa "xweşkirina" tevahîya nîşanan dê bi awayekî erênî fêm kir. Karsaz dê te pêwîstî bi mezinbûn û bandora hin tedbîrên ku, çêkirina tekstên nû, projeyên, raman, û kar ji hûragahiyan. Ji ber vê yekê, ew ne hewce rave çi afirîneriya - ew dizane ku ew wî ji bo bidestxistina lezet teşebusên alîkariya wê.

in, ji çend aliyan ve afirîneriya hene. Ji bo nimûne, input random. hêmana sereke, ku pirsgirêka dinasîne hilbijêre û piştre wergerandî temamî random, çend gotinên ji ferhenga bibînin. Next, em dê pêwendiya di navbera wan bifikirin. Ev exercise bi rastî jî dibe alîkar ji bo çalakkirin û ramana derveyî box. Bikaranîna brainstorming berevajî destûrê karên ku ya ku li şûna li dijî back - dema ku em li Versiyon ji bo next red dikin, bi vî awayî define em çi ji bo me ya herî girîng e.

teknîka din - ew Teşeya hêdî hêdî hêdî e. Ji bo nimûne, ji bo demeke xuyakirî de (30 minutes, 1 hour), em li ser kaxizeke bi tenê ramanên me yên têkildarî bi wezîfeya xwe binivîse, bê ka çawa ew maqûl an ne. Ma analîz ne. Ev nêzîkatiya ji bo dîtina çareseriyên bi awayekî berfireh li psîkolojiya serkeftina tê bikaranîn.