Analysis Factor ji bûhayê hilberandinê de û Kapasîteya reqabetê ya hewildan

Bi bandor û bi wate analysis faktora yên ji lêçûna hilberîna rê dide me ku lêpirsîna hemû faktorên ku li ser damezrandina buhayê de bandorê. Ev de, ji bo lêkolînê ji her du faktorên daîmî û guherbarên, herweha têkiliya di navbera wan de. bêyûm Modern di pêşvebirina pêwendiyên bazarî zelal zêdebûna bandora tedbîr wek kapasîteya reqabetê ya hilberînên ku kompaniya e di bazara têkildar xwepêşandanan.

Lêkolîn nîşan didin ku eger reqabetê ya malê bi nemayê re biçûkbûn, piştre li ser asta micro di nav sedemên sereke yên vê pêvajoyê dibe ku behsa in:

• nikarin bi pileya bazara lêanîna;
• kêmkirina pêşbirka navxweyî de;
• stratejiya pasîf ji şîrketa, rêlêgirtina nûbûn xwe û çalakiyên veberhênanê (danasîna contractionary ji tedbîrên ji bo çêtirkirina kalîteya ji mal);
• xirabûna exlaqî û fizîkî yên ku alavên;
• nebûna pîşeyî di birêvebirina şîrketa;
• asta nizm motîvasyona personelên ji bo xebatê bi bandor;
• di asta bilind sewiyê de binirxîne yên hilberînê li mesrefên hilberîna;
• cost-bingeha stratejiya sewqiyata.

faktora Modern analysis lêçûna hilberînê û asta reqabetê de dihêle ji bo amadekirina van dîrektîfan jêrîn ên zêdebûna wê:

• bikaranîna mentiqî yên çavkaniyên ji bo misogerkirina sûd bazarê;
• pêkanîna atmosfera reqabetê de;
• hazirkirin û rêvebirina stratejiyên reqabetê de şîrketa;
• marketing çalakiyên li ser pêkanîna daxwaza ji bo vê berhemê ;
• dabînkirina çavkaniyên ji şîrketa û agahî;
• pêşketina potansiyela rewşenbîr li hebûnên cîvakî yên şîrketa, sepandina ku misoger dike ku berhemên high-tech;
• pêşgotineke ji vedîtinên zanistî û inventions, bikaranîna hemleyên teknolojîk ku teşwîqkirina zêde daxwaza ji bo berhemên nû;
• şert û mercên baş ji bo damezirandina azadiya aborî û sewqiyata-li bazarê, ku rê dide ku şîrketa bi kanên sînordar ji bo bandor çareser sê pirsgirêkên herî girîng ya li ser aborîya: çi, çawa û ji bo ku ji bo hilberîna;
• mesrefên hilberîna plankirina hilberîna;
• baştir sîstemên rêveberiya giştî û stratejiyên.

analysis Factor ji lêçûna hilberîna nîşan dide ku li ser birêvebirina reqabetê ya di mal de hate hewildan li ser plankirina, pile û nirxandinên li ser asta xwe dispêre, di nav de ji nirxandinên li ser bandora giştî (qedirbilind aborî û malî ya xwe, rewşa teknîkî û teknolojîk, astên hilberîna û management). Hemû ji vê bi piştgiriya hikûmeta destûrê dide te ku avakirina sîstema bikin, da ku kapasîteya reqabetê ya di nav vê berhemê, ku:

1. a set of tedbîrên ji bo baştirkirina teşebusa civakî û teknîkî-teknolojîk (xurtkirina bingeha pêşketin û başkirina rêxistinê ya nûyatî, pêkanîna bi lez ji siyaseta veberhênan li derve, li gorî bernameya pêşxistina vê şîrketê hatiye lidarxistin; nûsaziya radîkal yên sîstema perwerdeyê de, başkirina şert û mercên hilberînê, ku derbasî rêbazên modern ji analysis of mesrefa specification berhema fonksîyon û peyvendiyên heyî yên di bin kontrola kalîteyê mal û kar, û standard û hûriya na berhemên);
2. pêşveçûna çalakiyên aborî, teknîkî, rêxistinî û civakî (ku analîzên faktorek ji bo lêçûna hilberîna de wek base) bo kêm kirina berxwarina çavkaniyê binirxîne û mesrefên;
3. baştirkirina xizmeta, rêxistinê ji reklaman û lêkolînê bazara bazaran yên malê;
4. danasîna sîstema nû ya rêveberiya reqabetê de, ku bi rêxistina çalakiyên bi bandor li hemû karmendên di çareserkirina pirsgirêkên ji kalîteya berhemên; afirandinê de ji komên afirîner û "navendên ji berpirsiyariyê"; plan lêçûna hilberînê de; tedbîrên ji bo misogerkirina pêşveçûna dînamîk yên şîrketa.

Di şert û mercên bazara, analîzên cost, kire nav reqabetê ya Parametreyên destûrê dide te ku rastir set a bêyûm ji dînamîkên ev nîşana ku bide nirxandineke objektîv û berfireh a şîrketa.