Boston Matrix: kolane, sûdmend, dezawantajên

Çi ye matrix Boston? Ev rê zimantûj û resen ên Dabeşandina berhemê ji aliyê komeke ji bazirgan, Boston destê Bruce Henderson di dawiya salên 60-î yên sedsala borî bi serokatiya kevn bû. Dîyar e ku ew vê rêbazê li ser masê ji çar quadrants nasand. Li gor Henderson, her berhem an xizmeta dikare ji bo yek ji quadrants jîder. Þerê vertical ji ser sifrê - a rêjeya mezinbûna aborî ya test ji bazarê, horizontal - re bazarê ji berhemên (xizmeta). dînamîkên mezinbûna Dibe ku li gor şert û mercên aborî û pêdiviyên şîrketa diguhere.

Çar cureyên berhemê (xizmeta)

1. Stars - berhemên ku xwedî para bazarê bilind li bazaran bi lez mezin dibe. Çaxê ku ew herî feyda bîne, divê ew parastin, store, û, bê guman, avakirina stêrkên nû.

2. zarokên Dijwarkirina - low re bazarê li pace bilind yên pêşveçûna bazarê. Ew gelek ji çavkaniyên û a nade hindik bibare. Ger tê xwestin, zêdekirina rêjeya ji sedî ji para bazarê, pêwîstî bi veberhênana aborî girîng.

3. çêlekên Cash - ji bo van berheman bi destê re bazarê bilind û rêjeyên kêm pêşketina bazaran. Bi razemeniyên biçûk ew herî zêde qezenc bînin. çêlekên Dairy, divê di bin pirsiyariya çû heta ku rewş nayê göhastinê.

4. Dogs - rêjeya kêm û rêjeyên. Ev veberhênanê ser neketin ku bi tenê dixwe û çavkaniyên şîrketa. Ji wan re çêtir e ku bi temamî ji holê an qet nebe, hebûna xwe di bin pirsiyariya îhmalkirin.

avantajên

Ji nêzikbûna analîzên li pêvajoya navxweyî ye, matrix Boston a hejmara avantajên:

- dide picture gelemperî yên reqabetê ya û daxwaza ji bo berhemên Kompanya;

- ew di hencetek ji vebijarkên cuda yên stratejiyên marketing alîkarî dike;

- li ser bikarhênerê dawî, berhem, ku qebareya hilberanê de û firotina qezencê dawî disekine;

- nîşan didin herêmên bi pêşanî de, gava mirov options cuda yên biryarên marketing;

- ev yek jî nêzîkatiya bi arzanî herî analîzên stratejîk yên basket metayan ya şîrketa ye.

kêmasiyên

Li gel ji avantajên, matrix Boston xwedî dezawantajên:

- ku li ser şîrketa sekinîn, li pêş di cîhana xwe, an HDP ji bo serokatiya;

- matrix Boston hûr li ser stratejiya berhem û veguhartina aborî ya şirketê, tevî ku stratejiyên wek giring ne li yên din xebatê ji bo wî: personelên, teknolojî, management, itd;.

- winda neşefafiya li wê dema ku manufacturing multiproduct an jî pêwîstî bi çavan bêtir bi kitkit ji her kategoriyê berhemên şexsî;

- ji analysis of this matrix heye feydeyên pratîk, di heman demê de bi tenê di warê detection pêk ji aliyê encamên. Bê lêkolîn zêdetir ev yek a picture similar ji bo pêşerojê bide ne.

Bê guman, The Matrix Boston a tool adil "bi aqil" e, lê belê di pratîkê de baştir e ji bo biryara dawî li ser bingeha encamên ne yek di heman demê de rêbazên çend analîzên stratejîk yên şîrketa.