Çanda rêxistinî çi ye?

çanda rêxistinî ku di form of nirxên, bi baweriyên hevpar û normên heyî yên reftara ku têkiliyên underlie hem di nava rêxistinê de û li derve jî da xuyakirin.

Ev tê zanîn ku xizmetên pakkirin û çend hêmanên bingehîn ên vê şêla taybetmendiya guhertin û bikaranîna wê bêtir wekî faktoreke zêdekirina kapasîteya reqabetê û kontrol û berhênandariya di hilberînê de bû. ew hilgirtibûn, çand rêxistinî endamên civakê ne, ango, gelê.

e konsepteke heye çanda saziyê. Ev divê bên berçavkirin û .Mezinbûn xwe. çanda Corporate - komek ji qaîdeyên ku ji bo hemû karmendên meqbûl in. Zanibe ku bi vî rengî çand, wek kesek din, bi hiş û bi çalakiyên mirovan guherî. Lê di wan şirketên ku hemû sîstema avahiya têkiliya niha ve hatine pêkanîn, ev çand ji carrier xwe ji hev cuda û beşek ji rêxistineke ku xebatên li ser karmendên dibe. Gelek caran jî, dikare şikestina hêza nûkirinên ku bi serkeftin li şîrketên din hatiye destpêkirin çewtiyan. Ku hebûna çanda şîrketan di hemû rêxistinên sabît e. Û ew li ser ka gelo yekî bi pirsên ji damezirandina wê ve an ne ketîye girêdayî ne.

Derketina holê ya peyvê "çanda rêxistinî" tê wateya ji salên 70-th yên sedsala 20'an de, û çarçoveyeke fireh wê di sala 1980'an de li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê de hate pêşxistin. Ev pêvajo ji aliyê miameleyeka ferdî, lêkolîner, management û bandora teoriya rêxistinê.

Sazkirina vê çanda girêdayî faktorên navxweyî û derveyî yên ku li ser pêşketina vê rêxistinê, ku ew dikarin bibin spontan an derhêneriya bandorê. Jî, pêşketina wê ya ji alîyê derdora civakî û bazirganî bandor e, û herweha dewletê, netewî, û faktorên etnîk.

çanda rêxistinî de bi hêmayên bandora:

Di nav banga bingehîn:

• eleqeya li ser beşek ji rêveberiya;

• bersiva management di bûyereke acil;

• related to hilberîna û tevgerên payebilindê de;

• pîvanên ku pêk pêşvebirina karmendên.

navîn:

• avahiya rêxistinê;

• sîstema welat;

• room decoration, design derveyî û navxwe ya hundir;

• çîrokên xwe li ser gelê ku rola xwe di pêşketina şîrketa lîstin.

in, hin hêmanên çanda rêxistinî hene:

1. Felsefeya şîrketa, ku helwesta ji bo karker û mişteriyên xwe terîf dike.

2. Sîstema serdest yên nirxên.

3. Normên têkiliyên di rêxistinê de.

4. A sîstemeka û tevgerên li ser şîrketa.

5. şert û mercên civakî û derûnî ya kar

6. Rîtûelên, sembol û merasîma halwestê.

Li ser bingeha li jor, em dikarin van encamên jêrîn balê:

1. Ji ber ku ji ber ku rêxistinê bi ser dikeve zehmetiyên bi lêanîna derve û yekgirtina navxweyî, ev bere û tecrubeya hin, ku bingeha çanda xwe dibe.

2. çanda rêxistinî ku di rewşa avakirin hev re zehmetiyan dikêşin û bindest.

3. Bingeha wiha çanda ji damezrênerên şîrketa avakirin, di vê rewşê de, û core xwe ya li ser bingehê tecrûbeyên jiyanê û zanibe, xwe afirandin e.

4. Bingeha çanda rêxistinî ew e ku, bi sehma asayî yên karmendên ku li vê sektora kar e. Lê belê, bi prensîb û bandora vê konsepta matmayînê ji bo karmendên nû yan jî gavekê dibe.

5. Ku prensîpên stratejîk yên vê çanda nikare were fam tenê piştî lêkolîna di dîrokê de û pêşxistina rêxistinê de, di serî de, di têkiliyên bi wan deman krîtîk de, ew di dema pêşketina wê ya rastî.

Heke hemû taybetmendiyên çanda rêxistinî de bi awayekî rast fam bikin, ku ev rêveberiya dê alîkariya ji bo cîbicîkirina çareyên wan di pratîkê de, û ji bo pêşxistina planên bikartê ji bo pêşerojê.