Dikan, Pisporê Ask
Cycle hilberîna
Di rêya çalakîyên bazirganî xwe, her yek şîrketa pêk pêvajoya hilberîna taybet, li ku ye veguherîna bibiryar materyal û madeyên xav nav berhemên qedand minasib ji bo muamelekirina an mezaxtina zêdetir heye. The prosesa hilberanê de her tim li destxistina a hilberîna kêm run derhêneriya. cycle hilberînê de çi ye?
Di bin vê konsepta derd rêzeka giştî ya hemî operasyonên di berhemęn berhemên, dema ku ji destpêkê heta dawiyê yên bi temamî pêk pêvajoya hilberînê. Ji ber ku ev fîlmê li qad û dem, cycle hilberînê de dikare ji ber dirêjahiya rêya berhem û pêşvebirina hemû pêkhateyên wê de, û di dema pêwîst bo bi dawîhatina ji hemû qonaxên processing berhemên pîvandin. Ev xeleka di dema mayina ji tomar kar (materyalên, madeyên xav) di prosesa hilberanê de ji destpêkê heta manufacturing dawî ya temam e berhemên ticarî.
Pîvana vê cycle bi rîya bi dirêjahiya rêya tê kirin ji kargehan original, ku ew dest bi hevdîtina vê berhemê û hemû pêkhatên xwe hatiye lidarxistin, bi dawî. Dirêjahiya cycle hilberînê de tê hesibandin, ne line, û herêmê ji cihê ku alavên ku di xizmeta, makîne û alavên ji bo manufacture berhemên. Îdeal tê hesibandin rewşeke wisa, li ku cycle hilberînê de ye, bi qasî ku pêkan kurt û ku ragihandin û çûnûhatinê girêdan karên ji hev re hêsantir kiriye. Bi gotineke din, ji kurttir tevahiya riya tevgera berhemên ku di dema pêvajoya çêkirina, kêmtir mesrefên çûnê xwe di navbera operasyonên, daxwazên space, û dem pir kêmtir pêwist e ji bo ku ev pêvajoyê.
Dewra hilberîn a duration bi pîvana rojan, bi saetan û deqeyan. Di hewildan cihêkirin cycle yekîneyên prefabrîk, cycle berhemên wek hemû, parçeyên şexsî û pêkanîna operasyonên şexsî û bi unîforma ne.
cycle Production û avahiya wî - ku yek ji nîşaneyên teknîkî û aborî ya herî girîng yên çalakiyên aborî. Li ser bingeha danasîn xwe kapasîteya, warê encam, qebareya kar di pêvajoya û gelek kesayetiyên din plankirina û hilberînê.
hilberîna Structure cycle ji dem bingehîn îdamê (bęşidandin, civîn, Pêdekirina) û auxiliary (kontrol, wesayîta) operasyonên, herweha qut (interoperation, intermenstrual, rejîma). The time darvekirinê çalakiyê bingehîn jor a cycle teknolojîk e. Di dema xwe de li ser hêmanên kedê ye bandorên nerasterast û rasterast ji karmendên şîrketa hatiye lidarxistin.
Breaks bi nav 2 komên dabeş:
- rasterast bi moda operasyona related (non-kar vardiya û rojan vnutrismennyh kirîyê, ji bo yên mayî jî, bi êrişan firavîn û di navbera nobetê);
- related to aliyên rêxistinî û teknîkî yên hilberîn (benda li ser civata beş û pêkhateyên yekîneyên, Nebûna enerjiyê, wesayîtên, madeyên xav).
Di dema hejmartina dema cycle hilberîna nav account tenê van mesrefan dema ku hûn operasyonên teknolojîk (dem ji bo kontrol, barkirina) û PAJKê ne. Qut bibînî ku bi pirsgirêkên rêxistinî û teknîkî di hesapkirina duration plan ji cycle re têkildar, bi bîyê. Di dema hejmartina duration xwe digre berçavan taybetmendiyên xweser ên tevgerên kedê yên objects. Bi giştî bi kar tînin yek ji sê cure ne: a paralel, serial an paralel-to-serial. Tê bawerkirin ku ku di dewra hilberîna ji bo tevgereke paralel gellek kêm. Li duration wê bandor li ser aborî, civakî, rêxistinî û teknolojiyê.
Similar articles
Trending Now