Karê sermiyana - amadehî ji bo xebatê bikin û sedema

Talent business xwe digerin, ji bo gelek di salên pêşî de zehmet ya hilweşandina Yekîtiya Sovêtê. Şewitandin, gelek. Efsaneyên ku şêwirmendê karsazîyên bi hêsanî dikarin bên û pere di berîka wî de, di nava çend salan debunked bû. Bezirgan - ev mirovê ku gelek caran ji bo kar bê mayîn, eger destê business pêwîst e. Lê belê ev bi piranî pêdivî bi goriyên weha. Û gel dest pê kir, gelo, çi li ser esasa şiyan e. Û li vir ji bo îtirazê bi çavkaniyên Western, wek vê dirbê re hatine di bin pêşketinê ji demekê ve pêwîst e.

Karê business - bi ser keve, hemû cûre dijwariyên di pêvajoya introducing de nûbûnekê û hewldanên ji bo vegerin zanînê nav ÿp'êce pîvandin û ji malê aborî. Ku, ew di pratîkê de ji bo sepandina zanebûna teorîk e. Entrepreneur binasin, rîska di rêza yekem de bi îmkanên xwe bi xwe. Tevî ku business cidî em dikarin li ser pere, sermayedar 'bipeyivin. Karê karsazên piçûk e ku takekes digire li ser xeterên pir mezin ne, di heman demê de qezenca wan pir mezin ne. ye îstîsna ne, bo nimûne, şîrketa ku di kitêba «rework» (ew ji nêzîkî deh kesan pêk tê û xwedî firotina whopping) binav kir. Lê wek qaîde, hatinîyên pir - li gelek şirketên pir mezin an komeleyan.

acumen aborî - Karê þiyan jî bi kalîte, bi taybetî têkildarî. Ev kapasîteya wę hest, li çi herêmê de tê wateya, ku mirov nikarin û naxwazin bi xerckirina pereyê. Dîsa, ev alîkarîya hesta dûr ji cihê ku krîza li dar keve. Gel bi kalîte xwe re mêldarê ku mamos-, da ji dem û demê de, bûyerên nedîtî û caran neyînî (ez pêşniyar pirtûka bi navê "The Black Swan" a li ser mijara). Lê dîsa jî, qalîteya ew - bi keçek ev e, tenê hesasiyetê taybet ji bo guherandinên di aborîyê de, dît ku çend kes.

A talent ji bo karsazan has no bêtir ji% 7 ji gel. Entrepreneurs bi gelekî biçûktir in mirovên ku ji hunermend, nivîskar an jî rêveber. The konsepta û bingeha şiyan û carna şaş ku mirov bikaribe bi rîskekî bigirin tengkirin. Lê belê ev e jî a gerînendeyê berpirsiyar e. navxweyî - lêkolînên dawî jî a category taybet h'emű sermiyana. Ev çalakiyên reformîst di nava şîrketa mezin û dijwar. e ku, bi awayekî fermî, ev e ku ji destpêka a business nû, çi li ser esasa cîyên ku gelek caran têkildarî ne.

A û karsaz ji dayik şiyana avakirina sîstêma original û struktura projeyeke business taybet cihź, gelo di destpêkê de an reforma strukturên Erebê hişk û di nava rêxistinên heyî.

The business, ku diafirîne ya karsaziyê, dikarin ji germahiyên cuda be. Dibe ku mijûl bi tenê mirovek, û ku part-time. Lê belê, ew dikare bê afirandin gelek karên. Di her rewşê de, her projeyek - ew a Eşkerebûna Ruh ji destpêflxer ku nayê dîtin, ku girîngiya di pisporên serkeftina bazirganî modern bawer dikin tiştê herî girîng e.

Ruhê sermiyana ye bi şiyana ku hîn ji sedema (çêtir ji yên din) re têkildar, û bi meyla ne ji bo dev jê berde di rewşên zehmet de. Û ji bo derfetên binêrin, heta dema ku hemû riyên standard îspat zayîf e.

Heke em li ser taybetmendîyên şexsî yên şiyan Gotûbêja, ku behsa ku bazirganê serkeftî karibin bi hev re hene, ji bo demeke dirêj bi hesta naxoşî û nehatê ye, ev yek pêwîst e. Di vê "sebir" li ku derameda naverast jor more. Motîvasyona kesê ku karibe ji bo afirandina asteke bilind a bazirganiyê ye - daxwaza bibin serbixwe û ji bo bidestxistina encamên bi plan.

Da ku business - ne ji bo lazy, di heman demê de ji bo kesên ku amade ne ku karê dijwar û çewt bin.