(Tillväxtverket) Career - Armanca te? Learn How to Ev Pêkanîna!

Ku di navbera me de hatiye of a karîyera Serwerê me di xewnan de ne? Make it - hingê bilind rewşa wan a civakî, ji bo bidestxistina hatinên bilind mercan de, an jî di çavên xwe de û li ber çavên yên din jî dibin. Ji bo karîyera serkeftî pêwîstî bi hin mercan de û taybetmendîyên şexsî, û wan mimkun bikin.

Berî her tiştî, em wê fêm bikin, çi şert û mercên ji bo vê yekê pêwîst in. Pêşî divê hûn fêm bikin ka mezinbûna karîyera xwe di rêxistina gengaz e. Gelek caran ev pirsgirêk dibe, ji ber ku pêlika pîşeyê de, ji bo hin çeperên provided ne. Ji bo nimûne, heke tu bi gerînendeyê pergalê li Rêxistina Bazirganîyê ya xebatê, hêvî ye bi qasî ku ew li wê derê, ji bilî ji bo helwesta Serokê IT- beşa, di heman demê de ye, eger ew li wê derê? mezinbûna Career tenê li kompaniyên taybetmend bi gengaz e, û, ji ber vê yekê, divê hûn hewl bidin ku nav van bistînin. hene, bê guman, derfetek ji bo peydakirina helwesteke din li rêxistinê, di heman demê de, ew ê bi tipên ji nû biden zanîna, an bêtir, a bi temamî re-bekelorya. Di hin rewşan de, ew rastdar derdikeve, û gelek caran gelê rêwîyan kar an ajokarên perwerdeya bi taybetî distînin û bi karmendekî ji karmendên kalîfîye ne, bê. Heman tişt ji bo kadroyên ofîsa û sekreterên.

Di vê navê de, ew e gelek hêsantir dike ji bo pêkanîna pêşketina pîşeyê di nav rêxistinê, da ku ew pirî caran pir hêjaye ku zêdetir ji bo dilezînin li search mûçeyan bilind û çeperên başitirt bo şirketên cuda ne, û li benda di baskan de di yek, ji hemû bêtir, da bi zêdekirina hejmara kar li workbook zêdekirina de û Feinê patronên potansiyel.

Bê guman, ji bo kar û hewl ji bo ku karmendên-high quality, û pisporên bi kalîte dikarin gelek, ewqas girîng e ku ji aliyê rayedarên dît bê, û ev jî nayê wê hemû dema ji bo dirêsin ne li ber rêberên, di heman demê de jî ji bo rûniştinê ji hemû dem jî, ne hêjayî ne ew di bin siyę. Tu ne divê bi dizî serkeftina xwe enjoy bi serê xwe, û bi wan re li domain girseyî bikin. Bê guman, ya herî sereke, here - Ma ew nedît, lê baştir e ku bala xwe li ser destkeftiyên herî girîng, girîng ji bo tevahiya şîrketa. Eger hûn bawer dikin, ku di taqeta we, li bedena doza herî krîtîk, û hûn ne wê tenê bal xwe ve bikişînim, di heman demê de jî xwe wekî pispor berpirsiyar û jêhatî, ku gelek ji bo ku şîrketa kir zarekomenduete - ew di kurtirîn bo serketinê ye.

pêwendîyên şexsî bi rayedarên xwe xweyîkin, baş, ne şiroveyên û comments karên xwe yên hêja, bê guman e, primitive ne, nexwe hûn ê li ser tiştê ku tu girîya, serokatiya îstîxbaratê ya difikirim - Di kurt de, ji bo nîşan zanîna xwe ji maximum. Ma ne destwerdana, û humor rębazęn têkildar paqijiyê di hişk metered - ew dê alîkariya ji bo têkiliya di demeke kurt nefermî zêdetir û bersiva sempatiyê.

Ev roleke girîng û wêneyi dilîze. Helbet, ev yek bi rêkûpêk be, di heman demê de ye trick din jî heye: gelek caran patronên wek kesên ku wekî wî ne, lê belê divê ev yek bê hêdîka û ne kiriye ku bibin an copy rastîn - ew bi tenê dê bibe sedema Feinê, di heman demê de ji bo ku nîşan bide ku, ji bo nimûne, hûn wek eynî rengî yan jî bi heman manufacturer cilên ji bo watedar be.

Îcar, li ser taybetmendîyên şexsî: ew êdî bi dizî ku pîşeyê ku her ku diçe bilind dibe, tê wê wateyê ku helwesta serkirdayetiya, çi serokatiya wesfên de pêwîst in e. Mixabin, li wê derê ne hemû, lê em dikarin hewl bidin û ji wan re pêş bikeve. in perwerdeya taybet û wêjeya têkildar hene. Bê guman, her pêdivî bi terbiye kirin, hewandin, mirov û bicihanîn û bêkêmahî û bi hêsanî bi qasekî bi berpirsiyariya xwe, wê ji bo kesên din jî ku hûn ji ofîsa xwe de bûye û hêjayî zêdetir zelal.