Tips ji bo wan kesên ku biryar ji bo karê xwe bi xwe

Gelek kes di xewna bo avakirina karê te û pirsgirêk rû: pêwîst e mirov bigire ber çavan, ku "bazirganî ya jiyanê" saxlem li ser lingên xwe bû û anî r'azîbűn manewî û maddî? Li vir çend tips ku ji bo çareserkirina van pirsgirêkan re dê alîkar in.

1. Pirsek ev e, pêwîst e ji bo avakirina şîrketa ku di yelpazeyeke fireh a xizmetên gelemperiyê û berhem çend berhemên? Li aliyekî, ku di bûyerê de ji demên krîzê eyar ji bo li ser rewşa û guherîna ber bi hilber û karguzarîyên hêviyê zêdetir alîkariyê bidin, lê li aliyê din jî, ji "more", nayê wateya "baştir". pisporiyê teng di hinek rewşan de, dikarin bi serkevin.

2. gelê Hooked her tim tije fikir û planên. Û dikare li ser çend projeyên di heman demê de bigire. Ev, mixabin, pirî caran, ji bo karsazan xerab. Helaq bike ji pola paceyê de girîng e. Bala xwe bidin tiştên ku bi rastî dikarin baş ji bo karkirnê be. Berî ku hun di tu projeyê ve mijûl bibin, tetbîqkirina vê lêkolînê de. Ma de dilezînin ne di asteke xebat, "minetî". Ev e ji bo we dikare bibe giranbiha.

3. Gelek caran, gel bazirganiyê li herêma ku di nav wan de xebitî. Ev doza ku ew baş bikin û wan jî ev ecibandin. Lê ew tenê dixwazin ji bo çi ew likes, bê diçin nav pêvajoya business, an jî di wan bigihe ne. Di vê rewşê de, çênabe ku bi ser bikevin e.

Divê ji bo aramî nirxandina zanîna têrî xwe û hire an manager jiyîn, heke pêwîst be.

4. be ji bo wê yekê ku li ber karê xwe ne, wê nikaribin ji bo ku ez ji tiştên ku ji te hez amade kirin. Em ji bo çareserkirina pirsgirêk û mijarên ku dikare hestên neyînî çewtiyan. Lê belê, ne dikarin ji bo çareserkirina wan bireve. Ji ber vê yekê, ew bi tenê xerabtir bistînin. Tune di mafê ji bo çareserkirina hemû pirsgirêkên, ledan ne, çawa boring ew in.

5. Take nav xizmeta ku tecrubeya yên din. Geş konsepta pêşveçûnê, pêş, plana bazirganî. Explore projeyên bazirganî serkeftî similar. Ma ji wan re wê kopî bikî ne, di heman demê de ji bo baştirkirina.

6. Ev ji bo ku di dema niha de dijîn, ne digerin dûr nav pêşerojê û pêwîst e ne digerin paş. Ev ê bihêle ku tu li ser wê yekê ku tu dikî niha.

Paş, tu dikarî borî rê dibînin û biryar da ku dema bêhna wê ye. Û ev bi xweşbînî nayê dîtin. Carekê xwediyê business rêketinê ji bo bi awayekî aktîf beşdarî lê bibin, û bala di wê de - business li têkçûn e.

Digerin ji bo pêşerojê de, tu nikarî bi diqet pêşbînîkirin, ku bi riya şîrketa bar wê. Wekî ku tu di şikê de diçfi: gelo ji bo berdewamiya karê?

7. netirsin, êdî cihê di biznisê de. Netirse - biçin bo wê!

8. Ma a pozîsyona parastinê gilî bigire di derbarê ne. Ew alîkarîya we bikin business baştir dê alîkariya ji bo tasfiyekirina lawazî û amûrên - ji bo bidestxistina serkeftinê. Ji bo vê jî, bifikirin Serfkaran çawa xizmetên xwe, berhemên dikarin gazinan dikin, ku Neustroev xwe. Û hûn bê baldariya ji bo van îşareta bihêle ne. Di bikaranîna wan de bi sûd te.

9. Heke gengaz be, li gel şîrketa şêwirmendiyê dikin profesyonel ku bi pêş de "di bin xwe" plana bazirganî, Lêgerînên bazarê, alîkariya pêş planeke berfireh û tedbîrên ji bo kêmkirina metirsiya wê.