Vegera Formula - kilîla sereke ya serkeftina di biznisê de

Ji hemû performance teşebusên ji aliyê yek ji yên herî giring bêhtir e. Ev ne ecêb e, ji ber ku ew dikare ji karsaz zêdetir ji rêjeya vegera wê qebûl têkdana? Helbet, ji bo hesabkirina ev rêje, di şiklê pêwîst bêhtir. Ji bo agahiyên li ser çawa wê dihejmêrin, em di vê gotarê de rave dike.

formula bêhtir pir hêsan e, lê berî ku em ji ber çav xwe bidomînî, pêwist e ji bo danasîna pîvana hejmartin. Li gorî teoriya aborî, dengên a e pîvana berevpêşbirina îmkanên aborî yên çalakiyek taybetî jî, bikaranîna sermaye an operasyona ji şîrketa ku tevahiya. Li gorî vê, di her rewşê de wê formula bêhtir cuda ne. Tu dikarî nîşaneyên cost-kartêkirin di nav sê koman parve dikin:

1. By type of sermaye - hesabkirin, lê bêhtir ji her yek ji hebûnên ku ji aliyê şîrketê: sabît hebûnên, amûrên aborî, personelê û da ser. Di vê mijarê de margin gelek bi hêsanî ji aliyê dabeşkirina dahata net ji bo nirxê sermaye tê hejmartin.
2. By cureyên aktîvîteyên aborî - texmînkirin bêhtir ji komîsyonê de muamele û hin. Pirî caran tê texmînkirin vegera li ser firotinê, ango rêjeya qezencê ji bo hatinên. Bi vî awayî, em dibînin ka çawa gelek Cent a qezenckirina me her ji firotina Rûble jî tîne.
3. Kardarî - formula e yek di heman demê de çend ne: de, ji bo hemû kompleks ji nîşaneyên li jor, plus ku bi navê vegera total, tê hesabkirin wek ratio qezencê ya net ji şîrketa (balance sheet currency).

Wek ku hûn dibînin, tiştek tevlîhev li ser hesaba bêhtir e ne - pirî caran ku bi tênê dabeşkirina hejmartin. Ev jî nîşan dide ku li cîhanê weke plankirina bazirganiyê di analîzkirina encamên şîrketa bikaranîn, û. Di çarçoveya dozê de ji analysis of ex post facto em mijûlbûna bi nîşana jixwe-avakirin, û di dema nivîsandina plana bazirganî, em tenê hewl didin ku texmîn çi wê li qezencên pêşeroja me de be. Di vê rewşê de jî, herî maqûl e ku bawer dikin ku bêhtir ji van faktoran tesîrê dê:

1. bûhayê hilberandinê de - wek ku bêhtir ji formula di lêçûna belavkirina mexrejékí bi vê yekê zêde hedefa wan kêm dike
2. Firoştina price ji mal - bilind ew e, ku k'ar zêdetir em bistînin. Em ji bîr nekin ku sewqiyata jî bi bandora qanûnên ya hinartina û daxwaz, û ji ber vê yekê, em dikarin bi awayekî marjînal tenê bi guhertina Siyaseta sewqiyata ji eyar ne.
3. Rewşa li ser bazara - li ser corê ji bazarê (monopola, kapasîteya reqabetê, oligopolistic) bê guhertin, û rêjeya qezencê. The kêmtir reqabetê de bazarê, kompaniya navborî gelek ji hêza, û, vedikin, li mezintir qezencîya ew dikare count. Bihêzkirina ji pêşbirkê de, li ser Berevajî wê, dibe ku bibe sedema şîrketa ji bo kêmkirina bêhtir. An doza extreme li rîşên e, li ku şîrketa naxe berdêl da, kêm e, ku hinek dem kar li windabûna, di heman demê de bi vî awayî derdixîne hevrikên xwe.

Encam: The formula ji bo hesabkirina margins hêsan û zelal e, lê vê lêkolînê de ji ev nîşana, û, ji vê jî zêdetir, rêveberiya wê ya pêvajoya kû pêwîstî bi gelek bala û nişmî ye. analysis Cost-pereyên li ser dema borî de jî gengaz e ku mirov nirxandina berevpêşbirina îmkanên ji şîrket û bingehê ji bo Pêşbîniyên yên bêhtir di pêşerojê de ye, û ku ev hejmar nîşan dide congawi pêkanîna bêtir bi çalakiyê.