Ya pisporiyê yên hilberînê çi ye?

Ji bo fêmkirina, çi pisporiyê, li dora binêre. Li vir a shop e, ne Malikî, di kasê li wir, qaîdeyên Merchandising pêşketî bikî. The store binasin tên firotin. Ew dizane ku çawa bi kar kasê, dizane ku hemû li ser berhemê, ew yekêda dikarin belav derve li ser refikan û bi hêsanî, daku hûn ji bo kirîna tiştekî eger tu dixwazî.

Li vir li otobûsê ye. Ev ji bo çûnê rehet rêwîyan (handrails, kursî, windows mezin) derxîne. A driver mîrê li otobûsê li ser rê were vekirin, ji aliyê nîşan rêya rast, bi ronahiya trafîkê divê be.

Ev wergerandî zelal tiştekî hevpişk hene:

1. Her yek ji wan temsîl kirina hin ji çalakiyên, ku encamên di berhemê yan jî xizmetê (sale mal, veguhastin, rêwîyan) bi taybetî.
2. Ji bo çalakiyên mijara teknolojiya taybet, madeyên, alavên (bus, di lapereyek shop).
3. Çalakiyên ji aliyê pispor hatine perwerdekirin bi awayekî diyarkirî (star, driver) hatiye lidarxistin.

Em bi mijûlbûna bi a mezin. pisporiyê çi ye? Ev e, dema ku di şîrketeke dewletê an jî şexsî xebatên xwe li ser çalakiyên taybetî bo afirandina berhemê (xizmeta) an tu beşek ji berhemê. Bi pisporî hevkariya yekin, e ku têkiliya wan dersan de, her ku bi taybetî xwe bi xwe, lê bi hev re ew a berhema dawî biafirîne.

The fikra ku wisa pisporî û hevkariya di interaction wergerandî bingehîn dide. Yek şîrketa ku di berhemęn yên motorên, ya din jî bi taybetî - di berhemęn ji tire, û ya sêyem jî di cars civandin û dimeşandin, lê hemû bi hev re ew yek berhema dawî - erebeyê. Ev hevkar e. bizanin Marketer kîjan berhem dê bibe buy baş, dikire dabînkerê xwe, ekonomîst dihejmêre, ku qebareya bazirganiya û buhayê li ku şîrketa sûdê wê. Ev e jî hevkariya.

The dabeşkirina kar û pisporiyê - an di encama bivênevê yên li bipêşketina çalakîyên aborî yên civakê. A kesek nikare fizîkî bi carekê de her tişt. Bi ser de, ku ew bi hemû çavkaniyên pêwîst ne. Di dawiyê de, ew e ku bêtesîr.

Di serî de, dema ku kesek li tiştek yek dergistî, li ser demê de ev her ku diçe baştir dibe. Ev hêdî hêdî başkirina pêvajoya, hatina xwe bi tiştekî nû. teknolojîyên nû Derket, alavên taybet. Imagine a şîrketa, berdewamî diguherin type of berhemên. gerîlayên bêdawî yên personel, alavên biguherîne û bi pirrbûna hewldanên me yên din jî ku di jidestdana kartêkerîya û berhemdariya holê.

Ji ber vê yekê, pisporî û hevkariya di hilberîna îro (û ne tenê hilberîna) rêbazên sirûştî heye û heta pêwîst ji management in. Em vê pêvajoyê de di hemû astan de dîtiye, ji ber perçebûna ji erkên navxweyî ji bo hevkariya aborî ya navneteweyî.

Bi vî awayî, bersiva pirsa li çi pisporiyê, em dikarin bêjin ku ev a navnetewî modern e form of rêxistina kar.