Çi Nêrîna di warê aborî de ye

şebekeyên Financial û çareseriyên teknolojîk yên vê dinyayê de agahî modern guhertina ewqas bi lez ku bi xwe bizanibî nirxê aborî yê variable nas peyvên, Wateyên û têgehên ne mimkun e. Ji bo nimûne, çi ye , Nêrîna? Ev wisa diyar e ku gelek hêsantir: welêt yan jî herêmê navendeke girîng a pîşesazîyê, li derdora ku hilberîn û zincîra processing, li herêmî e bazara kedê û paytexta aborî, navendên lêkolîn û perwerdeya.

Lê ... ev rewş tîpîk ji bo 30-70-î de, dema ku têkildar di pirsa damezrandina agglomerations pîşesazîyê bû ye. Lê ji ber vê yekê ye ku bazara sekinî, hatiye ku bibe tenê ji pîşesazîyê. deynên, meden, jêderên - Febrîqe bi temamî li ser dilovanîya amûrên aborî dayîn. Û di şûna ya teknolojiyên konvansiyonel, bê agahî û kontrola herikîna agahîyan bi. Îcar ji bo bersiva pirsa çi Nêrîna, ev bêtir ji zehmet e. Bi taybetî jî, eger em li ber çavan ji ezmûna îdarî yên navxweyî yên di amadekirina agglomerations sûnî.

motîvasyona Russian cuda ji Rojavayê Ewropayê ye: li şûna berevpêşbirina îmkanên aborî di rêza yekem de ber bi pêş, nerihetî û rêveberiya burokratîk. Bajar û bajarokên, bi rêzê ve, "girêdayî" li navenda pîşesazî bingehîn, ku perspektîvên ti ", peykên" sedest grîng. Di bin van şert û mercan, di warê aborîyê de hatine tevdigerin ne. Ya herî sereke bû ji bo avakirina modela rêveberiya centripetal bi ser hemû çavkaniyên dayîn. Bê guman, ji bo behsa kontrola ku tenê "bi ser" ne.

Ferheng Aborî, ji aliyê "Infra" di sala 1999 de hatiye weşandin, li pênase jêr dide: Nêrîna - e "cêbicêkirina nasandin, di koma ku ji wargehên, ne bi tenê di warê pirralî yek, di heman demê de xwedî pêş pîşesazî, çandî, girêdanên vala". Bi gotineke din, guhertina biçûk, di heman demê de têgihîştina Sovyetê ya term hê jî hiştin.

Ji bo fêmkirina ka Nêrîna, fêm bikin ku çawa ji bo amadekirina wê pêwîst e ku hilberîna modern. Bi vî awayî, cara yekem - no vertical, têkiliyên hiyerarşîk. Ragihandin bi tenê wekhev, horizontal, li ser esasê berjewendiyên hevbeş. Heke wisa faîzê ye, amade ne, û bi komek yên hilberînê bi kêr nayê. Yê diduyan - cycle hilberînê de ji sê pêkhatên: pêşketina ramanên (çareseriya înnovasyonî) - amûrên Financial - çareseriya teknolojiya. Bi vî awahî, di bersiva vê pirsê ji tiştên ku Nêrîna, dikevîte di rêxistinê de kar (no hilberînê, di wateya "klasîk"), da ku di qada heman, û hindî ku zû dibe, provided Veberhênana herî baş ji bo afirandina berhemên serkeftî nû li bazara . Û best of all - giyaneke nû.

Di çarçoveya Russian, û got ku bi vî rengî, Nêrîna, ew pêwîst ji bo zelalkirin ku di baştirîn rewşê de jî, divê li ser hevkariya di navbera şaredariyan de be. Ev, ji ber ku ne bi tenê ji ber ku milkiyeta şaredarî û dewletê hê jî ji gelek şîrketên krîtîk. Doza ku di nebûna amûrên aborî û rêveberiya ji bo damezirandina van komeleyên wek Nêrîna. Û li baregeha teknolojîk û zanistî, di demeke dirêj de nedîtine. Şirket yek, heta ya herî mezin - ew sedemeke ji bo yek ne ... Em divê projeyeke têgehî, wek projeyeke yên li herêma Ruhr û li Silicon Valley, paşê di encama wê de be. Û di form of an da, wek ku em vê evînê, xebata wê ne ....