Civakî veberhênanên. veberhênanên civakî wekî hêmana ku ji berpirsiyariya civakî şîrketan

veberhênanê business Civakî ya management, teknolojîk û e jêderkên maddî. Di vê kategoriyê de her weha di nav şirketên fînans.

serdest de

Hemû çavkaniyên yên li jor mesrefên ji bo cîbicîkirina taybet civakî bernameyên. Ew dîzaynkirin, ji bo bersivdana pêdivîyên ên aktorên hundir û derve jî. tê texmînkirin, Ev e, ku li ser bingeha van bernameyan de dê encamên civakî-aborî hin bistînin. Next jî, fęrbűna ji nêzîktir, ew ji bo veberhênanê li Federasyona Rûsyayê tebareke.

Overview

veberhênanên Civakî bi di form of an teşebbusa mesrefên ji bo bernameyên taybet kirin. Ev de, ji bo mesrefên ji personelên peşdebirina: meslekî û hînbuna, tenduristî, kar û da ser. veberhênanên Civakî bi at başkirina şert û mercên jîngehî ji bo misogerkirina pratîkên business sound, alîkarî ji civakên herêmî armanc. Di teorîyê de, di kategoriyê de, di pirsa ne, divê bên mecbûrkirin ku bikevin (bi qanûnekê têt tertîb) li mesrefên programa. Lê belê, di pratîkê de, bi zor ji ciyawaziya di navbera mesrefên bi zorê û bi dilxwazî. veberhênanên Civakî li Rûsyayê ji nêz ve bi berpirsiyariya şîrketan related. The mezintir li volume ya yekem, di asta bilind de, dê bibe duyemîn, ji bo vê mijarê, û berevajî. veberhênanên civakî de bo avakirina image piştgirî û zêdekirina şerefa business. Ew wek veberhênanên demeke dirêj li hebûnên cîvakî yên şîrketên tevbigerin.

The berevpêşbirina îmkanên civakî yên veberhênanê

Ev veberhênanên hem li hundur û di pratîkê de rojava xwedî bandoreke pir erênî li çalakiyên bazirganî yên şîrketên. veberhênanên Civakî yên teşwîqkirina guherandinên erênî di civakê de. Ev divê bê fêmkirin ku mesrefa ji program ne xêrxwaz were hesibandin. veberhênanên civakî jî tevlî bandora berê. Wan mihleteka e têra xwe dirêj, û mesrefa net pîşan kêm e. Lê belê, di dema vegera li ser van veberhênanên ne tenê li cash ziman. Di encamê de dikare bibe bawerî-avahî û damezrandina wêneyekî erênî ji şîrketa di nav endamên civakê yên ku ji bo veberhênanê civakî re hatin şandin. Li gorî encamên gelek xebatên derve, li ber din şert û mercên wekhev, mirovên tercîh ji bo hilbijartina kompaniya, ku, li gor wan, di berpirsiyariya giştî herî bingehîn. Di pêşerojê de, ev tercîha diçe nav lezgîn. Bi taybetî jî, gel, par, xizmetên kirîn, mal û bi vî awayî li ser buy. Wek berjewendiyên bazirganî yekser bi veberhênanê civakî ne:

• Damezirandina qada bazirganî bi îstîqrar.
• Zêdekirina nirxê bazarê ya şîrketa di dema dirêj de.
• Kêmkirina rîska operasyonê.
• Çêtirkirina performansê aborî.
• Zêdebûna li firotina.
• Kêm lêçûnên leşkeriyê de.
• Zêdebûna li berhemdariya keda xwe.
• Expanding di çarçoveya bazara.

Ev binyat bi veberhênanên

pîşesaziya Kar-dijwar bi taybetî ji bo veberhênanê navxweyî nêrîn. Ev, bi taybetî, tendurustî û pêşxistina karmendên me. parastina jîngehê, conservation çavkaniyê binirxîne: Di vê rewşê de, di çarçoveya yên maddî û enerjiyê de bi zêdetir li ser mesrefên Link sekinîn. Van rastiyan eşkere helwesta yên girêdayî yên ku qebareya veberhênanê ji taybetmendîyên wê yên şîrketa Di wateya berfireh. Bi vî awayî, endustrîya sivik zêdetir girîngiyê bi karê bi karmendên xwe bi xwe bidin. Enterprise qada "giran" Divê çavkaniyên li ser conservation çavkaniyê binirxîne û parastina jîngehê derbas. Ev divê bê gotin, ku ji derve bêyûm tên taybetmendiya bi taybetî yên dar, dar-kirin û kîmyayî senetî, herweha di sektora xizmetê (-pê utilities). mesrefa navxweyî ye, li dorê, in, ku wekî qaîde, elektrîk, endezyarî, bazirganî û geştiyariyê sektorên, herwiha şîrketên petrolê xerckirinê.

Çawaniya aspect

Ev bi nirxandinê re têkildar û kire nav asta Tevlihevî û bi temamî ji bilez pêvajoyeke pêkanîna civakî de bê razandin. Wek bighîjne analîtîk û îstatîstîkî ji vî aliyê pirsgirêkê dipeyive, veberhênanên index quality. Ev rastî dihêle ku hûn ji bo destnîşankirina asta berfirehkirina veberhênanên, pileya alavên agahî, plankirina alîkariya lojîstîk û pêkanîna piştre ji lêçûnên civakî.

Şertên ji bo qalîteya nirxandina

Li Rûsyayê, ku ew di nav sê koman de dabeş dibe. Ew li ser bingeha jêr indicators:

• Koma yekem ji pîvanên - sazîbûn û pêvajoyên siyasî û civakî. Di vê rewşê de jî, di nav de întegrasyonê ya tomar jêr e:

- hebûna belgeyeke bi taybetî, ku ava wê gavên di şîrketeke di rêya (navendîtî normatîf);

- hebûna yekîneyeke taybet, e ku ji bo pêkanîna bernameyên kompaniya (navendîtî rêxistinî);

- bikaranîna peymana kolektîv de (di çarçoveya îdarî,).

• Koma duyem de ji krîterên - sîstema hisêba ji bûyerên civakî. Li vir, em bawer dikin çar çeperên:

- salane Novus ya aborî daxuyaniyên li gorî ji bo standardên navneteweyî (standartkirina û yekîtiya agahî);

- nirxandin û bandora veberhênanên (Misogerkirina vegerîna Danûstandina di navbera veberhêner û veberhênanên);

- in wergerandî yên bernameyên li wir (agahiyên giştî ji bo veguhestina ji pratîkên baş, pêşvebirina şerefa û wêneyi yên şîrketa, self-pêşvebirina);

- danasînê ya lêçûnên li cîhanê bi giştî standardên pejirandin (li gor zanyarî ji çalakiyên civakî û siyasî).

• Di koma sêyem de ji krîterên - kompleksbûna veberhênanên civakî pêkanîn. Ew hesab li 5 herêmên Lêçûn:

- li ser de pêşvebirina hunerweriyên karmendên;

- ewlehiya kar û tenduristiyê yên karker;

- ji bo parastina jîngehê û conservation çavkaniyê binirxîne;

- pêşketina herêmî civakên;

- parastina business baş.

Li gorî dîrektîfan yê ku ji koma xeraban, formulekirin prensîpa herî zêde cihêrengiya li çalakiyên sosyo-polîtîk yên di şîrketên, ji ber ku giranîya veberhênanê di du kozikên pêşî rê li ber xirabbûna di pêşvebirina hemû sîstema civakî-aborî.

base Information veberhênanên dixwînin

Wekî çavkanî yên amerîkayê kantîtatîf ya veberhênanê de encamên anketan sed şîrketên Rûsyayê ne. Rêalîzekirina vê projeyê de bi piştgiriya hikûmeta welêt, li Wezareta Investment. Fînansa Bernameya Pêşveçûnê ya Neteweyên Yekbûyî de ye. koordînasyona bi giştî ku ji aliyê Komeleya ji Birêvebirên Russian hatiye lidarxistin.

Pirsgirêkên sereke

Kahînan di nav wan de tevliheviya pêvajoya nirxandinê performance e. Tesîra yekem bêtir zehmet e ku îfade li pereyan. Li gel vê, bi hemû rewşan de dikare bê îspat kirin ku zêdebûna hin li performansa di encama veberhênanên bû. Jî, îro li Rûsyayê are no krîter berpirsiyariya şîrketan zelal û cuda ji bo review hene. No civakê de, û ramaneke zelal ji çi divê prensîbên estetîkê ji business modern û çi be ji qezencên çalakiyên berpirsiyariya civakî de ne. Ev nayê wê îro tune ne, û standardên ji carên berê û daxwazên.