Fermanên li bonuses: form û naverok û

Sîstema yên stimulasyona karê pêş li her sazî, rêxistin, şîrketa self-hurmeta. Pêşxistin û li ser rewşa li ser karmendên xelatę de xuya dike. Ev gotar dê alîkariya ji bo danasîna naveroka yên bi vî rengî.

Fermanên li bonuses e rêznameya herêmî ku amade kirin ji aliyê rêveberiya şîrketa an karmendên beşa personelên bi hukmên diyarkirî yên bi erêkirina ji Director. Heke em li ser dipeyivin yasayî (LLC an JSC), helwesta li civîna giştî ya avakarên pejirandin. Eger rêxistinên budceyî - divê bi xwediyê saziyeke ji malê li hev bên. e tu qanûneke ku naveroka wê dinasîne hene. Lê belê di van rayeyên weke garantiya û Şêwirmendê, tu xweþiya forma standard bibînin.

The babete sereke be:

- pêşgotineke ji hukmên giştî an,

- Parametreyên an jî şert û mercên ji bonus,

- prosedûra bo xelata wêjeyî yên karker,

- Di dawiyê de.

Di doza saziyên budceyî (herweha yasayî) dikarin babete li ser xelatê ji çavkaniyên lê zêde bike. Li gel tomar ji welat, wusa bikin ku ev helwesta cap divê nîşan didin aliyê kê ve ev hate pejirandin (îmze). Full name ya derhênerê, de îmzeya xwe, û dibe ku perçeyên şîrketa ji bo ku vê zagonê hatiye lihevkirin (Name û îmzeya serê beşa): Û di rewşa dawiya divê agahiyên li jêr be.

Fermanên li bonuses tu dikarî li ser model bikin, di heman demê de zehmetiyên hê jî rabe

- bi awayên hinek ji yên xelat, ew minasib ji bo karmendên we ye (ji bo çi bidin?)

- pêşxistina sîstema bonus li minasib şirketa we hesabê yên di çalakiyên (? Çawa ji bo lidarxistina dayina da li ku ne)

- û herweha li daneyî, bi gorî prensîba bêalîbûnê.

Prîman didin xebatkarên bi ye, lewma ji bo vejandina, şîretan li performansa wesfînî ji fonksiyonên operasyonel. Ji ber vê yekê, ji abona ji bo xurtbûna kar, performansê divê li ser reachability ji encamên bingeha (kesayetiyên girtin ne ji banek, û ji bo encam rast ji kar). Ev forma sereke ya dilxweşkirin e. abona yek-dem bi fermana dayîn. Mehane, sê mehane - bi hev re bi meaşê. in, feyde û li rûmeta xwe ji wan eydên hene.

Fermanên li bonuses divê agahiyên li ser periodicity dayinê yên sosyalê. Divê tu bi dermanan, ji ber her sedemekê xebatkarekî dikare ji bonuses bêpar kirin. mîqdara kasê dikarin wek beşek ji meaş ji bo cihên cuda danîn.

Gelek caran di serê û accountant sereke yên vê pirsgirêkê ew ji hin tomar ya lêçûnên ji bo pere, ku heqê abona diafirînin. Her dema ji bo xeman ne li ser ev, divê tu çavkaniyên bonuses boyax bikim. Ji bo nimûne, ji ber karên ne derkefit.

Ger rêxistina xwe bi taybetî bi kar ji sîstema îkramî, divê a hevpar ava helwesta li pay û prîman didin xebatkarên. Hingê ji bo van xalên li jor wê bê rewş wiha got: sîstema têrker de (pejirandin di rêxistina), bacekê, diyar dike standardên kedê. Û divê ji bo tezmînatê ji mesaiya, heftê û dermanan betlaneyên giştî, dayîna mercên kar guhertin, lêzêdekirina bo pêrabeste ya posts. Ev nuansan dikarin wek babete cuda de hatin binçavkirin.

bonuses Rizgari - motîvasyona herî xurt bi kar e. Tê zanîn ku pêşvebirina xebatên gelek çêtir ceza, yanê xelata pere bi kêrî bêtir ji cezayên ji bo asmanî ya dîsîplîna dide. Piştî danûstandinek ceza nayê göhastinê, karmendên get ji wan re tê bikaranîn zû, di heman demê de bêparkirina ji prîmê bêtir bi bandor pîvan ji bo vejandina kedê ye. Bonuses - ev rêya herî baş ji bo rêveberiya çavkaniyên mirovan û dirust e, parastina karmendên giranbiha di zeviyê de û ji bo vejandina endaziyar ku di performansa baş li erkên xwe. A hukma bo bonuses dihêle ku serê hemû xebatên di vî warî de ji bo lidarxistina û systematize.