Heqê Time

berhênandariya di hilberînê bi giranî di anketê de li ser formên têrker girêdayî ye. Çi dikare bê kirin forma xwe? Bi giştî, du heye - piece-rate û bingeh-time. Hemû din in, tenê cureyên xwe. Dema dayina piecework karkerê distîne xelata di cih de piştî ku karê pêkhatî, û li ser bingeha dema sade têrker dide nîşandan ku ew dê tu pereyan ji bo mal berhem bistîne, yanê, dinihêre, ku derbas di cihê.

Ev gifl, ku rêjeyên perçek ji bo her du aliyan de feyde, lê ev rastiyek e ku gelek kardêrên wê red dikin, çawa ku ew bifikirin nebaş bi bandor e. Erênî û neyînîyên meaşê wê di vî babetî dxwazîn berçavkirin.

form-based Time ji meaşê

Bendîxana vê formê e ji ber faktorên gelek. Di serî de di nava rewşên wiha de divê ku pêşketina zanistî û teknolojîk de, berdewamî diguherin bi xwezaya hilberîna. Bi salan, bi dabeşkirina kar her ku diçe bêtir û bêtir li pêş, daxwazên ku ji bo karmendên derbas dibe, şidand. Ev her tim ne mimkun e ku texmîna ku di encamê de karmendekî hin, wek ku bal kişand ser xebatên tîma e û, bê guman, ji bo encama kolektîf.

Di hin rewşan de, pêvajoya çêkirina gelekî têt tertîb kirin. Mesele ew e ku zêdebûna hilberîna wê ji bo zêdebûna ne qezencê, û windahiyên rê.

Erê, têrker-based dem hatiye ku gelek avantajên. karmendên wê ne bi lez û her tiştî li ser wijdana - The key ji ber ku xwedîye kar ne li wir jî gelek ji dem û pereyên li ser kontrol zêdekirina kalîteyê berhem e. Karkerên beşek ji şîrketeke di hîs û fêm bikin ku karê wan girêdayî li ser refaha hinekên din. peredana Time ya kedê ya bi girîngî kêm dike de mezinahiya xebatkarê. Karmendên fêm bikin ku ma li ser şîrketa, ew dê meaşê aram, ku bawer di pêşerojê de wê bibin bistîne.

peredana Time yên kar re misoger dike karên ne aram. Her kesê bikeve çi ew temenî de hat danîn, dîtin, da ku em hewl nedin ku li dora li ser tiştên biçûk, dijminiya dîtin ne ewqas gelek caran.

Ma-based wextê de ti pirsgirêk û zehmetiyên? Mixabin, erê. Ji bîr nekin ku xebatkarên ew pere ji bo xebatên ku tên kirin û ji bo hebûna wan ên rastî li ser wê qebûl nakin. Teşwîqkirinê yên ku dikarin bi hêzkirina ji berhemdariya keda e ewqas ne. kontrol Quality ne ewqas giring e, lê ew e ku bi kontrola pêwîst ji aliyê xebatkarên wê derê. Mesrefên ev wateya berçav. Control di hin rewşan de dibe ku ne gengaz be beraqil e. Ev jî girîng e ji bo xwe not bikin ku mufetîşên nikarin bên cem hev bi karkeran, ku naxwazin ji bo xebatê wek, lewma nabe.

Kontrola pêwîst, ku li jor hatine, dikarin bi kardêr bi bihayî bikelife. Where to get pere ji bo wê? Di piranîya rewşan de, ku fonên ji meaşê ku karkerên xwe vekişandin. Ev yek ji sedemên sereke, ku bi pere-based dem e caran kêmtir e ji bo tezmînatê ji piece e.

Di rastiyê de, karsaz karmendên karê xwe ne, û bi saetan di dema ku ew li ser wê bimîne dide. Pirsgirêkên nikare rabe, eger hilberîna wê bê ber sedemên armanca rawestandin. The fikar e ku alavên şikestî karkerê e nikare ji bo pêkanîna erk direct xwe ne. Lê belê, hema hema her tim derfet ji bo tiştekî din, cuda ji karê asayî wî hebe. Lê dîsa jî ji bo şîrketa kêrhatî. Just ji bîr nekin ku her kes ne li hev, wê ji bo pêkanîna karê, bi derve ku di peymanê de kar li kîte ne.