Order of asta Plansaziya de. Sedemên ji bo weşana xwe û dariştina rêzikên

Her yek şîrketa heye wêneke Plansaziya û li gor vê, ji, ji bo ku wî bisekinîne. Ev yek li ser şêweyê milkiyetê ve ne girêdayî ne. Ger ku hewce be, ku hejmara giştî ya belgeyên pêwîst added ye û bi fermana astên Plansaziya de. Çima ev pêwîstî û çi tê kirin? Ev pêwîst ji bo fêm e.

Sedemên ji bo guhertinên

Ji bo destpêkeke divê bê gotin ku, qanûna kar bingehîn (qanûna Kedê) nayê, bi amadebûna karnameyek full-time wek wiha hewce ne. Lê Statistics Komîteya ji Russia vê belgeyê de ji di lîsteyê de formên wêneke pêwîst ji bo qeydkirin û dayîna kedê li tu şîrketa welatî hatiye. Ji ber ku faktorên cuda, Plansaziya dikarin bêne rêzkirin. Hemû guhertinên di yên bi vî rengî divê ji aliyê weşana bi fermana têkildar ligel min be. Ji hejmara adil mezin ber gelek sedeman hevbeş in, çima ku pêwîst e avabûye ji bo bi vî rengî ya bûyerê:

1. Guhertina heyî rates tarîfan û mûçeyên, herweha ji zêdeperedanê û alîkariyên cuda. Ev bi taybetî piştî guhertina qanûnan an jî wek encama ji bo başkirina vê operasyonê de ji şîrketa pêk tê.
2. bi navê posts heyî an bi cî ji yên nû diguhere. Ev gelek caran dibe dema ku filan Şirketa.
3. Di çalakiyê de pêvajoya kirarî redundancies.
4. Afirandina a cudahîyên di şirketeke nû.

Di yek ji van rewşan de, divê ku ji bo guhertina Plansaziya, ku bi awayekî zelal sedemên vê bûyerê rave dike weşand.

How to draw

Order of asta Plansaziya de, di rastiyê de, gaveke hiskirin ku di nav prosedûra e. Ji bo nimûne, li ser rewşa derbarê retrenchment yên karker. Di vê rewşê de, lêkolîneke li ser şîrketa berê pisporên kompanya. Mebest ew e ku nasnameya riyên mumkin ji bo baştirkirina sereka ya şîrketa wek tevahiya an yekeyên xwe. Xebatên bi di form of kir memo Notes (fermî) di serî de. Li gor encamên ku biryar li ser çalakiyên taybetî. Next, di lîsteyê de ji çeperên to bê daxistin. Piştî ku, karmendên bi ya kêmkirina şaxa di 2 mehan de tê notkirin. Hingê, ji bo guhertina Plansaziya li ser bingehê xwe ji niha ve xwe amade dike ku fermana li ser kêmkirina meşîne weşand, û. Next de, komîsyon, ku jixwe di qonaxên dawî ya pêvajoya kirarî ya li ser bingeha qanûnên heyî dimeşandin.

Vebijêrkên ji bo guhertinên Plansaziya

Di rêya çalakiyên hilberînê li ser şîrketa dikarin cîhêreng ên ji guherînên ku divê di form of daku bên sererastkirin. Bi heman awayî, û bi nêrîye. Her guhertinek di Gehînerî divê li gorî vê bên weşandin. Dimîne li ser sedemên global, du vebijarkên ji bo guhertina Plansaziya heye:

1. Qebûlkirina Plansaziya bi temamî nû.
2. Afirandina Ji bo guherandina nêrîye niha.

Herdu versiyonên bi destê fermana business esil çêkirin. Di şiklê duduyan da, guherandinên te bi piranî bi yek an jî komeke karkerên kirîza. Di vê rewşê de ye ku pêwîstî bi pêş de belgeyeke nû li wê derê, da ku ji bo li ser asta Plansaziya çêkir. Ev Dibe ku mafê, bi awayên cuda: "Li ser Guherînên ..." an "Li ser guhertina ...", an jî "Der barê guhertina qismî be jî ...". Bęjeyek ji navên ku pêşniyar rast be. hemû Ev li ser doza guhertinên ku girêdayî.

order test

Ji bo ku tu guhertin di schedule de xebatkarên bi hêsanî. tu formên standard û mercên diyarkirî hene. Di prensîbê de, guherînên di pattern Plansaziya de tune. Ev daxuyaniyek da bi rêkûpêk in ku van xalên jêrîn jî, divê îlle de dihewîne:

• sedemên ji van guhertinan, e sedem, ku di dawiyê de ji ber sererastkirina ji Plansaziya birin li wir;
• referansa diyarkirî ji bo nîzama (an tomar taybetî) de, ku mijarê biguhere;
• heke pêwîst be, taswîr çalakiyên ku ji bo van guherînan birin;
• nîşan dide ji bo ku mêran kontrola encamdana vê da.

An avahiya îdolojiya yên wisa da jî wiha ne:

1. Name ji aliyê şîrketa.
2. The date û serial number of ferman derxist.
3. ORDER.
4. Place of publication vê da.
5. Kom navê (title).
6. Soloyê, ku bi gotinên ku dest pê dike: "Di girêdana bi ...". Ev diyar dike ka çi çalakiyên an jî bûyerên bû sedem ku guhertin tên kirin.
7. Ew gotina "ez da".
8. part îdarî. Ev bi piranî bi gotinên ku dest pê dike "bide Guherandinên jêr li Plansaziya." Li jêr lîsteyek ji Guherandinên e, û dîyar date xwe bi cî.
9. Ev bi nîzama îmze ji aliyê derhêner (serê) ji şîrketa diqede.

Navê guhertina (rename) çeperên

Ji bo nimûne, li ser rewşa derbarê karkereke bi navê guhertinê ofîsa. Eger ev boçûna guhertina erkên bikêrhatî ye, û ev yek ji mercên bingehîn ên li ser peymaneke bi kar bikin (gotara 57 ya qanûna kar) e, ew e pêşî pêwîst ji bo wî agahdar li ser guherînên di pêş. Ev piştre ji du mehan berî ku rastî ji entry nav hêza ji van guhertinan nekiriye. Di doza ji têkçûna wê bighêne (kar) ji madeya 73 ya qanûna Kar daneyî, bi hemû zêdeperedanê û garantiyên pey min. Eger karker qeraran bi van şert û mercên, hûn îdî ji bo guherandina nêrîye niha biafirîne. Piştî ku is made an peymanekê imze ji bo peymana kar ya bi Xebatkarê. Gava li pêş an ji bo veguhestina karker bi rewşeke nû ye. Ev bi vî rengî pêvajoya kirarî dawî li entry têkildar ji bo her karmendekî di pirtûka kar. Heger berpirsyariyên li karker ya bimîne di heman, erêkirina wê berî ne pêwîst in. çeperên guhertin di nêrîye wiha pêk tê:

1. karker karûbarên karkeran e a memo, desnîşan kir ku serokê kompaniya.
2. Li baregeha xwe a ji bo têkildar e.
3. Changes bi di Plansaziya gelekî çêkirin.
4. Amade morkirina girêbesteke kar bi Xebatkarê peyman din bi nîşanekê ji bo guherandinan.
5. di cih de piştî entry li karker workbook di nasand.
6. Ji roja diyarkirin di da, ku karker tê hesibandin ku ji bo post din bê veguhestin.