Pistgirîya ji bo dema dadgehkirinê de. ceribandinê de (TC RF)

Job search, herweha di hilbijartinê de ji personelê, - pêvajoya têrxebat hat. Heta ku daxwazên kar li pêşiya wesfên pîşeyî yên namzetê, û ev pispor Pêşkêşiya bi temamî fit e, tune ye ku misoger bike ku hevkariya mehkûm e ku bibe serkeftî û dirêj heye.

Di çi demê de dikarin werin danîn?

Pistgirîya ji bo dema dadgehkirinê de ji bo destnîşankirina îmkanên ji bo hevkariya zêdetir. Li gorî qanûna Kedê ya Federasyona Rûsyayê (madeya 70), vê pêvajoyê de, dibe ku di dozên cuda cuda. in vebijarkên li jêr hene:

- no zêdetir ji 2 hefteyan;

- dema darizandinê de, 3 meh, (yan jî kêmtir);

- up to şeş mehan de;

- up to yek salî.

Di vê rewşê de, ya herî biçûk jî duration dema mirov a demî- peyman ji kar (ji bo şeş mehan). Li gel vê, ew bi karkerên demsalî behsa. serbestiya 2 weeks dibe ku ji bo wan, ne bêtir.

Bi piranî, lê belê, ew hê jî dirêjtir digire. Di piranîya rewşan de, ew berdewam dike heta 3 mehan dema ceribandinê. The Code Kar, diyar dike ku ew dikarin ji aliyê peymana an berî bi dawî, lê paşê ne. A di dema 6 mehan de dikare bê sazkirin, ji bo nimûne, serokê şîrketa, ofîsa nûnerê yan jî tayek xwe, hesébgéri kahînan, herwiha parlementerên xwe.

Di hin rewşan de, qoriciyan li çavê me ji bo dirêjtirîn lidarxistin? Ji bo nimûne, dema têketina sivîl, karmendên xizmeta gel de. Çawa di dema dadgehkirinê de di vê rewşê de dom dike? Up to yek salî. Lê belê, eger ku karker ji bo cihekî nû ya yek ajansa dewletê ji hev veguhestin, piranîya dema ku ev şeş meh e.

Kategorî karkerên ji bo ku ne mimkûn e, ji bo çêkirina dema provî

Ev rêzikên li jor ma ji bo hemû karmendên potansiyel derbas nabe. in categories ji karkerên ji bo ku ne mimkûn e, ji bo çêkirina dema ceribandinê de (Qanûna Kar nîşan didin dozên eleqedar) hene. Ev jinên ducanî, namzetên heta 18 salî de, karmendên bi kê peymana e ji bo 2 mehan yan jî kêmtir. dozeke din - eger namzetê kar ketin pêşbaziyê bibin. Li gel vê, di vê kategoriyê de cî xwendekarên berê yê ku xwendina bilind, navîn an seretayî de ji bo cara yekemîn qebûl kir û dest pê bikin û bi cih çeperên di taybetiya ku ew qebûl kir. Jî, li kar ji ceribandinê de ne ji bo kesên bi seqetîyên, ya ku ji aliyê encam vekolîna bijîşkî ji bo vê meqamê şandin pêkanîn. Din kategorî - pisporên ku bi rêya veguhastina ji bo karsazê din li vî cîyê hatibûn vexwendin. Li du bûyerên dawîn - heger namzed ji bo wezîfeya giştî hat hilbijartin, û eger ew ji xizmeta Xunrijandinê (Xuyaye, ku leşkerî).

Çima em demeke darizandin divê?

Pistgirîya ji bo dema dadgehkirinê de li ser xwe bide, ne tenê ji bo pêşerojê de yên ku karker lê bi karsaz re nasand. Her du alî di vê pêvajoyê de ev gengaz e ku mirov li hev û din binêrin û bibînin, ka hevkarî divê berdewam bike. Di dema test, karsaz dinirxîne û bi kalîte ji business, şîyana karker, bi zanîna têkiliya wî ya, ku mirov bikaribe bi çendayetî pêk problem û pirsên, hevcotî helwesta, pêkanîna wê ya bi qaîdeyên di şîrketa avakirin, herweha dîsîplîna. Di vê heyamê de, ji bo karker dibîne ku şîrketa yên kar, meaş, berpirsyarî, rêveberî û xebatkarên xwe.

Wekî ku kar di dema ceribandinê dayîn?

Karmendekî ku di qonaxa testkirina de ye, mafê kar di tije derbas dibe. Ji ber vê yekê, eger şirketeke li peymana ku, ji vê pêvajoyê de dê pere nebe, ev binpêkirina hiqûqa Russian e. Li gel vê, gelek kardêrên îroyîn de bi zanebûn set a meaş biçûk mijarê de, ku soza wê ji bo zêdetir. Li vê helkeftê de, em nikarin li jêr bêjin.

Yekem de, karkerek ku li ser qonaxa dadgehkirinê de, ne mimkûn e ji bo bisînorkirina meaşê. rêjeya wê divê ne kêmtir ji vê nevê ji bo post li ser sifrê Plansaziya be. Ya duyemîn jî, şîrketa, Kêmkirin accountant li ser beşek ji vê ceribandinê de, di bin vî babetî bikevin, wek ku cudakarî. The Plansaziya ya şirketekê, ji bo nimûne, ne du rates ji bo gerînendeyê Pêdekirina hene. Yekem ji aliyê efserekî kevin dagirkirin, û ya duyem jî mirovekî nû bi serbestiya hatiye vexwendin. Di vê rewşê de, di roja yekem ya veqetiyabû divê tu meaş kêmtir ji ku karmendê ji bo çend salan di rewşeke mîna ya karker hene.

riya rewa ji bo sazkirina meaşê biçûktir ji bo demajoya ji bo ceribandinê de

Lê dîsa jî, karmendên di dema ceribandinê meaş biçûk Biryar e hema hema hemû şîrketên. Hûn dikarin bi awayekî meşrû bikin, bi guhertina, ji bo nimûne, meaşê karmendên ji bo çeperên li Plansaziya ji YNKê veqetiyabû. Lê belê, yek her tim divê ji bîr nekin ku size xwe ne, divê bibe kêmtir meaşê asgarî.

Pispora, li ser hepsa dibe ku prîman û din zêdeperedanê dilxweşkirin, ku bi derve di Rêziknameya têrker û prîman set dayîn. Karsaz jî neçar in ku ji bo mesaiya test, nexweş, access bidin li ser xebatê û yên tatîlê.

Registration ji dema dadgehkirinê de

Subject to mecburkirina qeydkirina hepsa. Bi Xebatkarê pêdivî bi vê encamê ku peymana kar, û bi fermana wezîrtiya xebatkarekî li ser bingeha ew weşand. Van belgeyan diyar demajoya ji dema ceribandinê de. Di workbook do record "pejirandin ji bo dema dadgehkirinê" ku ne, ew dibêje: bi tenê ya ku karker de hişt.

Dirêjkirina dema ceribandinê

Zêdekirina ku qedexe ne, lê tenê eger duration ên di dema ceribandinê wê standardên ji aliyê qanûnê di mideyeka ne. Ji bo nimûne, eger di destpêkê de jî 1 month, û kardar di dawiya vê pêvajoyê de ye, hê jî li ser pêkanîna yên namzetê vê helwesta dudilî heye, dema dadgehkirinê de dikare ji bo 3 an up dirêj ji bo 6 mehan, dema ku ew ji bo manager jobs Şaxa, hesébgéri kahînan tê.

Bê razîbûna karker ji bo zêdekirina duration wê ne mimkun e. Ji ber vê yekê, divê kardêr sedemeke ji bo dirêjkirina dema ceribandinê de bidin.

Pêdiviya bi nêrinên nivîskî ya binpêkirina disiplîn kar xebatkarekî

Dereng dardakirina wezîfeyên karker, sedema wî, binpêkirina disiplîn kar divê bi belgeyê bibe, û eger ne li wir giva rêberên, hingî divê ji wan re bikin, wek ku baş. Rastîyên, mor dike bi vî awayî jî, divê ji bo nûnerê bo review radestî. To erê ew ji bo îmzekirinê xwe. Eger karker bi ser kêmasiyên di kar hevbîr, ew e peymana temamkirina berata bi kar de, û di dema darizandinê de ji zêdekirin. Ger xebatkarekî bawer dike ku bi îdîaya li dijî wê bê bingehin û tiştekî nayê razîbûna xwe ya ji bo demeke din dikare were, civîn, ku divê li ser delîlên nivîskî sivîlî bingeha.

Maf û erkên ku karkerek di dema ceribandinê de

Ew êdî cuda ji kesên ku karmendên din jî, xebatê xwe li şîrketa in. Em pispor, ji bo demeke doza amadekirina, tu mafên jêrîn de:

- distînin, îkramî, alîkariyên ji bo meaşê ji bo daxistin û din zêdeperedanê dilxweşkirin;

- ku nexweş li ser esasê ku di dema ku sîgorta, seqetî bidestxistin bû;

- îstîfa bike li her demê û li însîyatîfa xwe bi xwe (ne pêwîst e ji bo bi dawîhatina dema ceribandinê li bendê);

- bigire a hefteyê li ser hesabê xwe, an jî li ser hisabê serbestberdana pêşerojê; lê di vê rewşê de ku karsaz dikarin naxwazin ku dev ji qanûnî, eger ev yek di Qanûna Kar, li gotara 128th tevnagere û ne: bo nimûne, eger xebatkarekî çêbibe, wê demê jî, divê demê de off bê pere ji bo ku heta pênc rojan de bê dayîn.

Wezîfeyên Xebatkarê jêr e:

- girêbide, bi qanûnên navxweyî, agir û dîsîplîna kedê;

- girêbide, bi şertên peymanê;

- karê karê li gor danasîna kar.

Xera kargîr, ne borî de dema ceribandinê

Berî her tiştî, divê ji bo notice karker bi nivîskî, di ku pêwîstiya te bi xwe diyar bike sedemên ji bo ku ew ji bo hevkariya zêdetir ne mimkun e amade bike. Divê ew bête nivîsandin. Ev dikare bibe kiryareke cezayên dîsîplînê yên ne-pêkanîna erkên kar karker, gilî û nivîsîn ji mişterî, bi pispor dawi an jî, ji bo nimûne, protokola civînê de komîteya, ya ku ji aliyê encama pêvajoya dadgehkirinê de, û yên din jî hate diyarkirin. Li notification jî dibêje ji roja rejîma plan û a belgeyê de. Ev di du kopiyên (ji bo karker û karsaz re) hatine çêkirin.

Gava li pêş - danîşana agahdar bikin karker, ne dereng sê rojan (û xweziya di 4) berî dawiya test an roja jikaravêtin plankirin (ku biryara ji bo dawîanîna li peymana zûtir ji bû di dawiya dema dadgehkirinê de bû). Têbînî: Dibe ku, eger hûn jî di wextê de ne, ji bo karker bixweber hesibandin ji test derbas bûn.

Gava li pêş - nasekî karmendên bi notice û boyaxkirin, ew bi tarîxa. Ger derbas hepsa ne ku bi îmzekirina red, karsaz, wê karekî taybet bikin. Ev divê herî kêm du şahidên îmze bikin.

Bêtir weşand de, ji bo ku were derxistin. An entry ku di workbook, gotara berê xwe çêkirin.

Gava li pêş - roja derxistinê Karkerê distîne a meaş ji bo wan rojan de ew kar kiriye, pirtûka kar û tezmînatê ji bo pêşxistin, eger niha dev ji wan.

Dawîanîna ji peymana bi biryara karker

Eger pispor biryarê serbixwe bo betalkirina peymana li ber temambûna dema ceribandinê de, divê ku karsaz agahdar bikin. Nameya ya îstîfayê ew divê binivîsin, diyar kir ku sedema "bi însîyatîfa xwe bi xwe," û piştre di peymanê de di bin vî babetî dxwazîn bidawîkirin. Heger tu ji niha ve derbas karmendên ceribandinê de divê kardêrê xwe yên li ser daxwaza Kurdan di du hefteyan de agahdar bike, ji karker re derbas testa, ewê wê di sê rojan agahdar bikin.

Di dozên ku xera kir, ne mumkin e

Ev divê bê diyarkirin, ku xera karmendên ku dema ceribandinê de derbas ne, wê bi qasî berdana xwe xwe li ser destpêşxeriya kardar be. Ji ber vê yekê jî, ku nasîya bi Code Ked, berî bidawîbûna çeperên profesyonel, dirêjkirina dema ceribandinê de (xala 81) pêwîst e. Ji bo nimûne, karsaz mafê no dûrkirina jineke ducanî an rakirina zarokek di bin 3 years old heye. Ger xebatkarekî demekê nikaribe bixebite an jî li tatîlê ne, ku her qedexe dûrkirina.

To sûd ji dema dadgehkirinê de?

Ev hem ji bo kar û karker bi kêr e. Ji ber ku di dema ceribandinê de şîrketa dikarin bi cîh bikin ku namzetê a pîşeyî yan dest bi digerin ji bo pisporên din. A karker, li dorê, wê têr bibin bi cihê xwe yê nû dê bê pejirandin an ji bo yekî din bimînin. Bi vî awayî, ne bi şîrketa û ne jî pispor ê ku bêtir dema ji bo namzetê din jî an ku karekî nû bigerin winda ne.