Siyaseta butçeya dewletê

siyaseta diravî - beşek ji siyaseta diravî pirrin ji aliyê hikumeta e. Ev ji dinasîne esasên têkiliyên di warê darayî li ser damezrandina dahata budceya, ji mesrefên xwe, him jî ji bo têkiliyên di navbera-budceyî. Ev polîtîka di astên û size yên diravî, dewleta navendî dike, tê de avahiya Lêçûn û perspektîvên ji butçeya ji bo pêşxistina aboriya neteweyî grîng.

siyaseta diravî ya dewletê de hemû têkiliyên di herêmê de li fînansê, ku di navbera hewildan û dewletê bi rêya pêkanîna dahatên bacê di dema siyaseta veberhênanê, pêk birêkûpêk li plansazî ji budceya dirafên di warê sektorên di salên pêş de.

The dewletê hedef aboriya destê guhertina size û struktura kêmkirina lêçûnên dewletê, perisandin û milkên dewletê, ku bi amûrên ku bi rêya siyaseta diravî pêk tê ne. Parametreyên wê ya sereke li ser budceya gûhên û wek alaveke management fînansa giştî tevbigerin.

armancên siyaseta diravî ji bo sala diravî ya di Message Budçeya ji bo Meclîsa Federal qeydkirî.

siyaseta diravî - a direction stratejîk yên ku perspektîvên ji bo damezirandin û bikaranîna piştre ji fînansê ji bo çareserkirina pirsgirêkên sereke yên aborî terîf dike. Ji ber vê yekê, ne sê qadên sereke yên sîyaseta heye:

1. component Allocative. Ev dide nîşandan ku pêwîstiya bi diyarkirina mekanîzmaya bazarê ya rêkûpêk kirina çavkaniyên aborî a di aborîyê de, ji bo zêdekirina berhênandariya di bazarê. Ji bo nimûne, berhevkirina baca dewletê dikare hilberîna mal Unclaimed li ser bazara navneteweyî sînor û pêşvebirina hilberînê yên mîna mal, ku xwedî avantajên mezin.
2. component Distribution. Ev e ji bo guhertina encamên belavbûna dahatê de. Mînak: siyaseta diravî bo komkirina bacê li ser gelê kar alîkarî bidin feydeyên û teqawîdan seqetî.
3. Beşa bo îstîqrarê. Destnîşan bandora wan li ser nakokiya di eskerę e, ji aliyê mêjera bacê, budceya, mezinbûnê yên ku deynên neteweyî û dewletê de bi giştî ji pergala qrediyê ya destnîşankirin.

Ev Divê bê zanîn ku polîtîkayên hisêba ji rêxistinên budceyî de roleke girîng in, hesabgirê budceyî dilîze. Li ser şîrketa ku ew bi bikaranîna chart bikarhênerên û pêwîstiyên heyî ji bo vê rêxistinê ji hisêba budceyî di vî warî de biryardar e.

Budceya hisêba (weke li dijî rêxistina bazirganî) e, pir zehmet e. Asta ku kontrola li ser bikaranîna fonên budceyî e gelek bilind e. Ku di vê rewşê de, wê polîtîkayên hisêba bidim? Ev dihêle ku hun bi hêztir rêbazên heyî yên hesabdarî, ku bi sal bi sal tê bikaranîn.

Li gorî tevna siyaseta hisêba li de rêxistinî de, beşên metodolojîk û lehêqên ji bo plana kar ya schedule bikarhênerên workflow û lîsteya Rengdêr-standard tên afirandin ji aliyê rêxistina xwe.