Şopandina Time di dema tomarkirina. recording Nasname yên dema xebatê yên şofêrên dema ku guhertina ku plana. Heqê li tomarên working time

The qanûna kar, operasyona li tomarên working time dayîn. Di pratîkê de, bi hemû şîrketên bikaranîna vê rawêjê. Wek qaîde, ku bi hin zorî di hesab û girêdayî. Em din binêrin ku ew çiqas ji bo parastina hesab û bi kurtî ji working time.

armanc

Berî ku hun bibînin ku çawa bi kurtî account saetan dixebitin, divê rave bike çima we pêwîst e. Di hin şirketan dikarî demajoya rojane an heftane ya kedê ya hevdîtinê ne. Ev li ser hûrde yên rêxistina girêdayî ye. Bi vî awayî, gelek caran di saziyên bikaranîn bi kurtî ji ber working time, ajokarên '. Ev ji bo ku kar ji bo duration ya meha, çaryeka û serdemên din de, êdî ne bi qanûnên hat avakirin nasand. Di vê rewşê de, di dema referansê ne dikarin bêtir ji salekê. Ev yek di art avakirin. 104 TC.

dil

şopandina Time di dema qeyda yên li gor duration heftane yên kar. Ji bo ev nîşana xwe, duration of çalakiya pîşeyî. recording Summary of working time, dema guhertina chart an jî roj bi qismî heye taybetmendîyên xwe bi xwe. Ji bo kesên ku karmendên kar duration aşitixwaz kêm bibe. Bi vî awayî, eger şîrketa, di qadê de ji taybetmendiyên xwe ya taybet e, bi tu awayî ji bo danîna biket ku li ser gelê kar ji bo 24, 36, 35 an jî 40 saetan li wir, li hesaba li projeya giştî dê bibe xweşkeys de bêtir û çêtir. Karsaz Di vê rewşê baş divê prosesa kedê birêxistin. dema kar Normal gava kaseta karker, divê ji bo ku di demê destnîşankirî de pêk bê (dibêjin, ji bo mehekê). The duration of kar (number of saetan) per day dikarin cuda bin. Li vir a girîng ev e ku, di dema duration hevseng bû.

Danasînê ya li ser projeyê

recording Rules kurtî working time, di bin hukmên Art. TC 104, li ser helwesta qanûnên kar navxweyî yên şîrketa avakirin. in, di rewşên ku rêxistineke bi pêş hatiye û wiha pêvajoya kirarî pejirandin, lê ew wek nehewce bi kar tînin de ne jî hene. Di pey re, lê belê, ev proje pêwîst bû. Gavekî serokatiya biryarê dide, ku gava karmendên urf dersan wê musaît zêdetir account a dema xebatê bi kurtî. Wekî ku di vê rewşê de, nav bandor bikevin, da? Wekî enstrumanekî ku jî guhertinên ku rêforman di circuit hesab û li performs da. Berî ku hun jî îmze, gerînendeyê teşebusên divê pêwîstiyên madeya 190 a Qanûna Kar hevdîtinê. Li gor vê helwesta da navxweyî di rêxistina bi şêwirmendiyê di gel bedena nûnerê karmendên pejirandin. Ev tê wê wateyê ku di wan de guherîna divê bi yekîtîya nîqaşkirin. Li gel vê, Art. TC 22 pêdivî bi serê karkerên pêwîst bo çavderîyê kûr bi destê xwe bi hemû qanûnên herêmî, ku rasterast ji bo kar ji karmendên related. Bi vî awayî, li ser nûtirîn pêwîst agahdar hemû karmendên fikaran.

Di hin rewşan de, pêvajoya kirarî divê bê bicîhkirin?

Di hin şirketan, dem êşekê û di dema tomarkirina a diyarkirî. Bi taybetî jî, ew di derbarî rêbaza guherîna. Bi vî rengî mercê ku di madeya TC 300-th nasand. Li gor Art. 297 nobetê navê formeke taybet ya pêkanîna prosesa kedê, çalakiyên pêşniyarkirî yên li derve cihê mana ji karmendên di dema vegera rojane ji mala xwe dikare pêk neyê. Ev jî tê pêşniyarkirin bi kar account bi kurtî ji dema karê ajokarên 'dimeşandin li ser bername nerm. Li gorî Xala 102 ya TC, li ku doza duration yên rojê de kar bi peymana di navbera aliyan de danîn. Hevaltiya ku divê piştrast bibin ku hejmara giştî ya saetan karker ji bo demeke ji dem (hefteyê de, roj, meh, û hwd.). Baş ev e, ji bo bikar account bi kurtî ji kar guherîna. Wiha karnameyek ku di Art re şîrove kirin. 103 TC. Ev di rewşan de bi rêve ku duration prosesa hilberanê de bêtir ji duration destûr ji karê rojane. Ev nehatî jî ji bo operasyon hêj ji malzemeyên bikaranîn, zêdekirina hejmara mal an xizmet çêkirin. Ev mode karakterîstîk ên hewildan pîşesazîyê, şirketên barkêfliya gelemperî, şîrketên bazirganî û kompaniyên îmalatê e.

Payment li tomarên working time

Li ser projeyê ji mêrekî ji z / karker a hejmara nuansan. Eger şîrketa xwe tîne dema kar di dema tomarkirina, da ku şert û mercên wisa de dernekevin rêxistinê ji kevneşop dixebitin. Bi vî awayî, ev dikare bibe tevlêbûna sîstematîk gel û yên tatîlê de, di dema şevê de, û hwd. Wek qaîde, van karmendên set rates tarîfan jê mezintir. Bi vî awayî Enterprise ji bo şikbarîya ji plana bi rêkûpêk, tezmînata. Lê belê, s mezintir / n ne ku karsaz ji şerta ku ji bo xebatên di şert û mercên "tundrew" bidin, li gor pêdiviyên TC cihê nîn e,. A birekî ji têrker Di vê yan wê rewşê de, her weha li tevahiya sîstema hesab û bi derve di peymana kolektîv de danîn, wê ji aliyê din ve kiryarên herêmî û qeydên xwe li peymana avakirin. Bi vî rengî bi reçeteyê ku di Art dihewîne. 135 TC.

Heqê li tomarên working time

Explanation ku di gotara 99 th yên qanûna Kar dayîn. Heqê karê derve di pênasîna ya (bi piranî) hejmara saetan de ji bo demeke dîyarkirî de hatiye lidarxistin bifikirin. Lê belê, hejmara wan divê ji bo du hefteyan li pey hev û 120 saet di salê de ji bo her yekî ji wan zêdetir ji 4 ne. Prosedûrê de, ku li gor wê hesab lidarxistin, hatiye sazkirin û a gotara 152-th ji Code Keda. Heqê li total account dema karê bi ji bo 2 saetan yekem qerebokirin e ne kêmtir ji rêjeya nîv, ji bo pêşerojê de - ne kêmtir ji du car. The kiryarên herêmî kar an bi awayekî komî peymana dikare were danîn tezmînatê size taybet. Bi razîbûna karker bi mesaiya zêde di dema qeyda a dema xebatê ne, dikare bê çêkirin. Di vê rewşê de, ya karker e bi derfet bi kar demên din zêdetir bi dayîn. duration wan ne pêwîst be kêmtir ji dema kar mesaiya.

prosedureke qazenc

mesaiya zêde Set di dema tomarkirina working time, wekî yekparçeyî hêsan e. Di nav demeke dayîn ji duration çalakiyek pîşeyî yên karker divê ne zêdetir ji aşitixwaz. Tiştên ku ji jor vê rêçika kar binêrin, ji ber vê yekê, saetên mesaiya. Lê belê, di hin rewşan de, pirsgirêkên dikarin di calculation rabe. Bi gor mewzûatên, li 2:00 destpêkê yên ku hejmara giştî ya mesaiya zêde pere dan li rêjeya sê-sê mehan, ji hemû yên din - li ser du qat. Di heman demê de ne girîng e dema ku ew derket: di rojekê de an jî ji bo hemû pêvajoyê. Ev teknîka li ser hikmên TC li. Lê belê, ev yek di mercên neweşand ne. Loma, gava diçine dema referansa herî zêde di vê salê de, piştî piştî ku karker dikarin berhevkirina a hijmareke mezin ji saet ji mesaiya zêde ji kar hatin girtin. Di pratîkê de, nêzîkatiya hinekî cuda ji bihejmêrî. By tarîfan Bastard bidin, hejmara saetên mesaiya zêde, ya ku êdî tu navînî ji du saetan di rojê de dema. Yên din jî li du qat ji rêjeya qerebokirin. Ev teknîka xuya dike ku mantiqî zêdetir. Ev rastiyeke ku, diyar hejmara saetên mesaiya zêde li ser rojên taybet, ne mumkin e, ji ber ku, li gor qaîdeyên ji qeyda summary, proseya yek rojê de dikarin ji bo kêmanîyên din qerebokirin. Lê hikmên madeya 152 ji xala TC ji ber nihênîbûna ji yên weha nêzîkatiyeke.

Û yên tatîlê

Çawa hesabê a dema xebatê di dema qeyda ji van rewşan de? Di hesibandina têrker ji bo kar û yên tatîlê caran pirsgirêkên hene. Bi vî awayî, pispor, ji ber xaxê calculation de, bi kar tînin ku nêzîkbûna hene. Ger ku plana ye processing ne diyar, hingî ew tê hesibandin ku kar li ser eydê, Şemî û Yekşemê dikare ji aliyê din di nav hefteyê de qerebokirin. Lê belê ya nihêrîna li Parlemanterê hene. Di rewşên wiha de, em nikarin bêjin ku ew dikare ji aliyê din di qerebokirin hefteya. Ev e ji ber wê yekê ye ku ne karnameyek plankirin, û muamelekirina li wir. Gava ku dema ku wek di dozên giştî kar bi kurtî, divê di du qat be. The TC e li ser delîlên rasterast ne. Di vê çarçoveyê de, hin Accountants bawer dikin ku pêvajoya kirarî ya giştî ne li hesabê bi kurtî yên dema xebatê derbas nabe. diguherîne qanûnên di vê rewşê de ye, bi destê miqamên cuda şîrove kirin. Bi taybetî jî, ji ber nebûna îhtiraz 152 gotara TC li ser qeyda summary de tê wateya di rastiyê de ku pere qat ji bo ku ev sepandin. Em jî divê yek zilmê zêdetir behsa. By qanûn e, bi awayekî din, ji bo avakirina zêdetir pay hene - mesaiya. Gelek pisporên gelo ma mumkin e ji bo zêdekirina heqdestê ku her du mercên di cih de? Di yek ji çareseriyên Sun bersiva neyînî zelal dayîn. Payment bi tenê ji bo rojekê off (holiday / encam) tê kirin, û mesaiya zêde di vê rewşê telafî ne.

hesabkirînî

mînaka accrual - account zelal bi kurtî ji working time binêrin. Şîrketa dema mehekê hatiye diyarkirin. Di çileya 2011, karker xebitîye ji 13 vardiya, her yek ji wan 10 saet e. Ji van, yek ji bo pîrozbahiya Newrozê hat. saetên êvarî de bûn ne. rêjeya tarîfan ji 230 r / h. Ji bo xercên January pêwîst ji bo destnîşankirina xerca ji bo xebata li rêjeya ji: 120 x 230 p. = 27 600 r.

Bêtir, hesab dikin ku ji bo mesaiya zêde hatiye lidarxistin. 230 p: Ji ber ku ew bi betlaneya hev tê, hesabên bi destê rêjeya cot dikê. x 10 hr x 2 = 4 600 r.

bendên din di vê rewşê de ye, pêk ne. Bi vî awayî, rêjeya giştî ji ber: 4600 + 27 600 = 32 200 p.

dosyayek taybet

Di dema hisêba dikare bibe depoya. Ev tê wê wateyê ku karker bû, kêmtir divê ev yek bê ye. Bi vî rengî rewş dibe ku wekî sûcê yên bi xwedîyê kar û karker pêk tê. Ji bo her şert û hesabê te hatiye piştrastkirin. Îcar, eger têkçûna standardên kar û erkên rabû bi tawana ku karsaz, ji bo tezmînatê ji bo karê derve di mîqdara ne kêmtir ji s navînî / n, ku rata pro hesabkirin, bi dema di rastiyê de hatiye lidarxistin. Wiha, da dihewîne a gotara 155-th ji Code Keda. Bi vî awayî, eger xebatkarekî kir di demjimêrên pêwîst bi tawana ku karsaz ne dixebitin, ne, meaşê ew li gorî mêjera normal ji dema kedê bistîne. pêvajoya kirarî ya din jî ji bo di dozên ku karker sûcdar bi xwe ye avakirin. Di vê rewşê de, qanûna absenteeism bi hirmet û hare pêşkêş dike. Bi vî awahî, di dema nexweşiyê û tatîl û din rewşên mîna hesabkirin average karker s / n. Eger sedemên bêhurmetîya, ji bo tezmînatê li hemû ne kirin.

Tê bawerkirin ku, eger di dema dirêjtir 1 month?

Pispor rêbazeke calculation ku bi qanûna bihêzî bi pêş xist û bi navkirin, rewşa rast li ser şîrketa (bigire ber çavan taybetmendîyên wê yên kar). Di dema hejmartina s / n ji bo her mehekê de bihên, divê di nav pêvajoyê de bi rastî li ku karker di rêxistinê di nav mehekê de bi taybetî cih girt bigirin. Dayîna her yek ji wext paşê di rêjeya yek hatiye lidarxistin. Di karê xwe de tevahiya dema wê bê mesaiya zêde eşkere. Li gor pêvajoya kirarî ya giştî ji bo ku nîvê pêşîn ê rêjeya 2 set ji bo hemû yên din - yek. Sondxwarî bi vî awayî bi kar tîne coeff. 0.5 û 1. Ew nîşan didin ku hemû saet di rastiyê de ji bo dema hisêba de kar dikir, ji xwe di rêjeya yek telafî kirin.

karî

nimûneyeke din jî binêrin. Ji bo hesabê ji bo dema kar ya karker heye daynine bi kurtî da. Wek dema ku rapor di xizmeta çaryeka. Personelên rêjeya tarîfan 200 p. / Hr. hejmara Têkrrayi saetan hate hefteyê çil-saetê de di çarîka yekem set 454. The karker jî hebûn, bo ku şûna Xebatkarê din, di girêdanekê de bi nexweşiya wî de. Bi vî awayî, di encama li çaryeka pêşîn ew 641 saet kar kirin:

• 198 - Di çileya paşîna (li çeperên 136);
• 231 - February (li rêjeya ji 151);
• 212 - March (gava ku set 167).

Bi vî awayî, hejmara saetên mesaiya: 641 - 454 = 187.

Karmendekî di hisêba her meh, stand meaş ji dem di rastiyê de kar kirin. Di vî warî de, di pênasîna yên vedorên, balansek destê vexwî. Di dema pêşî processing peredana 2 chasa wê bibin wiha ne: 0.5 x 200 r / h = h 2 x 200 r.

. The 185 saet mayî (187 - 2) e, di yek size dayîn: 185 x 200 r h / h 1.0 x 000 = 37 ..

Di encama çalakiyê de, bi hev re bi meaşê Adarê yên ku xebatkarên têrker ji bo mesaiya zêde di çarîka yekem bistîne. W / n ji bo meha niha li gor hejmara wan a rastî hejmartin: 212 x 200 h p / h = 42 200 r ..

Hesaba ji schedule meaş e

Ji bo karmendên şîrketa nasand account bi kurtî. Wekî ku ji dema ku rapor ji xizmetê meha. Xebatkarê meaş 18 hezar. P. Li gor salnameya di fabrîkaya, li hefteya 40 h 151 -. Hejmara herî baş ji yên saetan. Di sibatê de, li karker 161 saet kar dikir. Heşt ji wan ji yên ku plana bûn, û ket ser Sibat 23 (cejna). Peymana kolektîv de ji bo tezmînatê din, ji bo kar li ser cejnên û dem du qat û Heqê bo nerîtek giştî yên TC pêşkêş dike. qezencên average Saetê ji meblexa karker ji bo 18 hezar p .. / 151 saetan = 119,21 p. / Hr.

Li gorî mêjera wan a rastî dema meaş February :. 119.21 p / h x 19 = 161 saetan 192.81 p e.

Peredana ji bo xebata li ser betlaneya: 8 x 119,21 x 1.0 hr = 953,68 p.

Hejmara saetên mesaiya zêde biryar bi buhayê kêm du yekem exhaust di cejnê de bi giştî is: 161 - 151 - 8 = 2.

The 2 hours yekem bi at nîv rêjeya qerebokirin. Lê belê yek ji niha ve li ber çav girtin bû dema hejmartina dema di rastiyê de xebitî. Ji ber vê yekê: 119,21 x 2 = X saetan 0.5 119,21 p.

Bi vî awayî, karker di 19 sibatê de 192.81 p qebûl bikin. P + 119.21. P + 953.68. P 20 = 265.70.

Hesaba di nav schedule

Take şert û mercên yên mînak berê. Hizir dikin ku 8:00 li ser nobetê schedule de pêk hat, ji kar bû li ser helwesta ne. Peymana kolektîv de destnîşan dike ku ji bo tezmînatên tevlêkirina karmendên di betlaneyê tê hesabkirin li du qat ji rêjeya. saetan Heqê bi pere - du yekem a-çaryeka sê, bi pêş de - li ser tarîfa du qat. Ji ber ku karker li vê şîrketê ji bo dema full xwe beşdar bû, ew dê meaşê full of 18 hezar bistîne. P. To hejmêrim peredana ji bo saetan tehtîl, divê hûn ji bo destnîşankirina average qezencên hourly. Wekî ku di doza berê de, dê ji bo 119,21 p xebateke. / H. Tezmînata ji bo betlaneya: 119,21 x 1.0 x 8 hours = 953,68 p.

Di encama ji bo tezmînatê li February ji bo 18 hezar p wekhev dê bibe .. P + 953.68. = 18 953. 68 p.

Prosedûra ji bo hesaba şev

Di nivîsê de 96th of TC wekî pêvajoya şev ji 22.00 bo 6.00 naskirin. Ji bo her saeta kar de karker bi karhanîna bêtir pere li gorî şert û mercên xebatê yên klasîk. Ev di beşa yekemîn a gotara 154th yên qanûna danîn. Ji bo hejmarek ji pîşeyên bi awayekî fermî, çendeya têrker din ava kir. Bi vî awayî, ji bo nimûne, pisporên tendurustiyê kar bi şev e li rêjeya ji% 50 meaşê / per rêjeya saetê de qerebokirin. Lê belê, ev divê tû ji saziyên tibî dewlet û şaredariyê. Nirxa ji bo karmendên bazirganîyê û size wê ya ku di peymanê bi karsaz re diyarkirin.

xaxê ji mêrekî ji

Li nexweşxaneyê ji ber dem bi kurtî piştrast kir. Di bin peymana kolektîv de, bi tevlêbûna xebatkarên li şev ew li rêjeya ji% 50 qerebokirin. Wekî ku ji dema ku rapor ji xizmetê meha. rêjeya saxlem Clock ji 100 r. / Hr. Di sibatê de, li karker erkên xwe ji bo 161 saetan pêk anîn, di nav wan at night -. 15 saetan hejmara optimum ji saetên vê mehê 151. The hesaba z / February. Yekem, diyar hejmara saetan kar derket mesaiya: 161 - 151 = 10 h.

Çimkî wext rastî ji aliyê pispor distîne 161 h x 100 p / h = 16 100 r kar ..

Di dema pêşî de 2 doktor processing chasa dispêre :. 100 p / h x 2 hours = 100 × 0.5 p.

Factor 0.5 digre nav şahbanûya peredana account (size yek tê hesabkirin di diyarkirina s / n ji bo dema di rastiyê de derbas). Ji bo yên mayî de 8 h (10 - 2) tezmînat wê bibin wiha ne: 8 x 100 r / h = 1.0 x 800 r ..

Ji ber ku xercên ji bo vê operasyonê de rastî e jixwe size yek, di hesapkirina qatjimara tezmînatê ji 1.0 tê bikaranîn re hat hesabkirin. Tezmînata ji bo şevê ye :. 100 r / hr x 15 hr x 50% = 750 p.

Bi vî awahî, di dawiya Sibatê de, pizişk dê 16 100 rubleyê bistîne. + 800 r. + 100 r. + 750 r. = 17 750 r.

absenteeism

Wek ku min li jor behsa wan de, dema ku bi kurtî xaxê karker dem recording dikarin çawa ku vezîvirandinê û hêşita ne. KirinYê dawî pêk tê, ji bo nimûne, karnekirin Wek ku ew ji ber nebûna karmendên li ciyê karê wê bêtir ji 4 saetan bi berdewamî di dema guherîna (roja xebatê), bêyî ku sedem baş bê naskirin. Di vê hêlê de ku di gotara dayîn. 81, sub-şertî. "A" ya benda 6. Ev zilam ji bo tu awayê wê yê çalakiya pîşeyî, bêyî ku li ser hûrde kariyên şîrketa. Di vê çarçoveyê de, eger karker li cihê neyêm e bi berdewamî li ser 4 saetan bikaranîna summary şîrketa dema operasyona recording bê sedemên maqûl, dikare weke absenteeism hesibandin. Li gorî vê, di hesaba s / n di vê pêvajoyê de birêve ne. Tê gotin ku absenteeism related to binpêkirinên dîsîplînê tên. Dema ku nebûna hare ku xwedîyê kar divê daxuyanî ji karker bigire. The TC provides cezayên cuda ji bo binpêkirinên, ji hişyariyê ji bo berdana xwe. Toleyan bi li gor şert û mercên, let û hejmara tawanên Bûrsayê dan.

encamê de

Bi giştî, bikaranîna recording kurtî da li şîrketa bi zehmetiyên taybetî pê re ne. pirsgirêkên Eslinstvennymi, belkî, bi navê bûyeran de ku karkerên bi di çalakiyên li dawiya an holidays bibin. Di rewşên wiha de jî ji bo ku çawa karê derve di nav de yan li derveyî şemayê de pêk hat, pêwîst e. Li gorî vê, di hesab û vegerêne. Mînakên van rewşan de bi di gotara bi çavan li banî tê. Sebaret bi rewşa karkerên li şîrketa kêmtir ji dema plana in, em jî divê şert û mercên ku pêk hatin, dibînin.