QanûnCompliance îdarekirinê

Xera xebatkarekî

De di mewzûatê de ji bo berdana xwe ji xebatkarekî mîna li ser daxwaza xwe bi xwe û li ser destpêşxeriya payebilindê xwe.

Rêya herî hêsan - xera vîyana xwe. The karker têra nivîsîna bi şiklekî minasiw ji bo 2 hefteyan berî roja payîn ên çûna, dev ji wê belgeyê ji patronê îmzeyan a û bi aştî yên hişê guherandin denochki borî de, li cihê ku kevn e.

Zehmetiyên rabe eger rejîma nade nav planên management ne bi kêr in. Ji bo nimûne, karker nikarbe lidarxistina revision-di yelpazeyeke fireh de, derbas rapora salane an rêxistina li giştî e bi nebûna bi hêz yên karmendên li wir diviya bû. Di vê rewşê de, rayedarên gelek caran bi tenê bi îmze red dike de daxuyaniyek li ser berdana xwe ji karmendê. Out of ev rewş yek: ji bo şandina belgeya bi nama qeydkirî bi teqdîrkirin. Di vê rewşê de, sekreterê wê ji bo qeyd nameyek höndör û îmze ji bo wergirtina wê. By arrangement bi rayedarên di dema dabaşnêrînê dikare were kêm kirin an here nexweşxaneyê û ji bo ku di dema.

pêvajoya kirarî ya cudakirina karker gelek aloztir dibe, eger ne destpêka performs li karker û rêveberiya şîrketê. Qas ne hêsan e ji bo derxistina kesê, heta eger ew bû xerab derên, bi berpirsiyariya xwe. Rastî ev e ku kêmbûna dîplomeyê bi tenê dikare bi destê sepandin û encamên piştrast kir. Tu dikarî tenê dûrkirina kesekî bi a note "ne ji helwesta qebûl nakin."

Li ser certification ji karmendên divê di pêş de werê, ji bilî gotarên ku şîrketa ya komeleyê, divê hukmên li prose re reçete û avakirina komîsyona taybet. Ji bilî vê, tevî ku di mijara hatiye bekelorya xwe piştrast ne, wê pêwîst de pêşniyazekê helwesteke vekirî destdayî ji bo astê de ye. Ev bû bi tenê piştî ku wî red dike, tu ji bo rejîma bidomînî. Ev rêbaza baş e bi tenê eger pêwîstîya we bi ya ji çend karkerên nikarin van bikujin, da ku dibêjin: "clean up nava refên." Ji bo xatirê yên yek kesî avis wisa pir bi arîşe ye.

Ev e, pir hesane ku saz xera karkerek ji bo binpêkirina disiplîn kar, wek ji bo absenteeism. Ew qanûn destûrê dide, ku agir û yek binpêkirina derewîn û yek, di heman demê de ev îhtîmal e ku karker dikarin biryar li dadgeha temyîzê, bi teybet ji ber sedemên baş: nexweşiyê, rewşa awarte li cihê mana yan jî derengketina guhastinê. Ji ber vê yekê, binpêkirinên divê hin bibin, ji bilî, ew hemû divê bête nivîsandin.

Ger xebatkarekî dereng ji bo kar e an jî li ber xistibû derkevî ku, amadekirina û not nivîsandin. Hin ji van kiryaran de bi minasebeta a naşkînim, - bi hinceta ji bo berdana xwe, li jêr Benda 81 îdîaya 5 TK e. Ger karmendê dewletê yên alkolê an derman bû, ji bo pêşkêşkirinê ji bo sehkirina laşsaxiyê wê pêwîst e. Eger ew red dike ku di testa - çalakiya make up bikin û li ser şahidiya şahidan yên ku dikarin ji bo rewşa kêm çavê: axiftina ßêlûbêl, gait metelmayî, hilm xerab.

The dezavantaj herî ji bo kardêr - betalkirin an kêmkirina karker. Dezavantaj jî ji ber ku karker dê ji bo dayina tezmînatê wekhev ji bo meaşê xwe ya resmî ji bo 2 mehan. Ev e, ne kêmtir ji du mehan jî, divê ji bo kêmkirina darazîna diyar şiyar bikin û bidin cihekî din, bi têkildarî asta celebên xwe. Li gel vê, pêwîst e ji bo avakirina nû Plansaziya, û eger tenê yek helwesta to din ku navên wan e - a description karekî nû.

Like it an ne, û xera xebatkarekî li ser xwe bi xwe - rêya herî hêsan ji bo birêvebirina fîrmayê ye.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.