Analysis ji çavkaniyên bingehîn yên şîrket û serlêdana xwe

Amûrên sereke bi hebûnên berçav û şêlû ne bi ku di hilberîna mal û xizmetan bi kar nirxandin, dema mayî di forma xwe yên resen. The hebûnên sabît yên şîrketa ji avahiyên cuda û strukturên, depo, rê, cîhazên ku ragihîne cureyên cuda yên enerjiyê, wesayîtên veguhastinê, malzemeyên ji bo çêkirina milk an xizmetên, Amûrên, qadên hêşîn.

Taybetmendiyên sereke yên ajanên bingehîn ev in:

1. object, ji bo ku berhemên an xizmetên ye, lewma.

2. Object ku di afirandinê de ji mal an xizmet li ser de 12 meh.

3. The object e ji bo firotî ne.

4. object e ji bo anîna şîrketa ji bo sûdê.

hebûnên Fixed ji perspektîfa hisêba management bi nav berhemdar û non-berhemdar de dabeş dibe. Analîza hebûnên sereke yên kompaniya, ku di prensîpê de, ji bo kesên ku bi berhemên ku di hilberana bikaranîn, ku hilberîna petrolê ye. Ji bo non-hilberîner, yên ku ji wan re di dewra berhemên manufacturing beşdar ne, lê belê ne, baştirkirina rewşa civakî binesaziyê yên şîrketa.

Bi awakî hin, dema yek ji aliyê rêveberiya an xwediyên analîzê ya hiseyên sabît avakirin. Ev gardiyan ji bo birêvebirîya bilind a şîrketa an teşebbusa, herweha ji bo rêveber navîn ye, lewma. Ev alîkarî ji bo fêm bikin ku çawa çavkaniyan, ji aliyê hilberîna niha ji bo hilberîna di cildên pêwîst ji products, çawa dirêj hebûnên sabît bi kar tê, ta ku ew di hilberînê de beşdar in, û hinek ji wan jî divê ji ber teknîkî û obsolescence bên guhertin. Ji bo ku bibînin ku çawa kompaniya temînateke sermaye, bikaranîna indicators wek mêrtiyê ya paytexta-kar. Indicator berhemdariya paytexta alîkarî dike ka çawa mezin ya vegera li ser hebûnên sabît bikaranîn di hilberîna.

Analîza hebûnên sereke ya şîrketa bi lêkolîneke ji erdan yên li ber hebûnên sabît, avahiya tevgera fêrbûn û çavkaniyên û guhertinên wê xwe dest pê dike. Carekê çûn, wêne, full li ser hebûna û avabûna, bi gava li analysis din dest pê bike. Analîza tevgera ji hebûnên sereke yên şîrketa e ku bibînin ka ew amrazên serekî yên berdewam beşdariyê di ne di dewra hilberînê, ku hew û ku bi mijarê ji bo vê encamê. Jî, ev analîz alîkarî dike ji bo çareserkirina pirsgirêkên a xwezaya aborî ku li ser mesrefên fînansî bi pêş de bi şîrketa ji bo stendina hebûnên nû yan bicin total in, ji bo baştirkirina kalîteya berhem û cycle hilberîna.

Hemû van erdan bi dabeşkirina aborî yên şîrketa hejmartin. Ku ji aliyê parêzgerên analysis of hebûnên sabît alîkariya rêveberiya di çêkirina van biryarên, ku pêwîst ji bo alavên şûngir, berfirehkirina an kêmkirina qebareya hilberanê de, bikar bînin kapasîteya hilberînê, wê qezencîya şîrketa wek tevahiya û bêhtir yên products, zêdebûna an kêmkirina karên, ku pêwîst ji bo veguhastina ji ferd û hilberînê, an jî li şûna wan ya temamî ji aliyê alavên nû ji bo operasyonê de hêj ji şîrketa.