Analysis step û girîngiya wê ya li ser pêşketina şîrketa

Di cîhana îro de ne, bi teknîkên gelek, ku rê ji bo plankirin ku stratejiya marketing şîrketa ku dema têketina nû li wê derê bazaran, û belavbûna hilberîna wê. Yek ji hêmanên herî girîng ên lêkolîn marketing a step-analysis, by ku agahî li ser faktorên sereke hawirdorê ya ku xwedî bandoreke rasterast li ser nifûsa, tercîhên û Nişimanî ya çalakiyên bazirganî li wan kom e.

Company step-analîzê ye xirab jê re pêwîst e, ji ber ku bê hesabê jîngehê Link li ser bazara bêalî lêkolînê yên mal û xizmetan Gotûbêja tênê bêwate ye. Ku çima ji bo çend salan li bazara sereke Western e û analîzên ku faktora herî girîng e, dema ku di nav helwesta giştî ya şîrketa kirpandin. The name of vê analîzê de ji SYR step English, an jî bêtir ji ya pêşî bi tîpên, ku tê wateya li jêr faktorên hawirdorê :

• Ku civatî Civakî faktorên têkildar;
• Teknolojiya faktorên teknolojîk têkildar;
• Aborî faktorên aboriyê girîng;
• Siyasî faktorên siyasî de girîng e.

Ev girîng e ku fêm dikin ku step-analîza bi tenê destûrê dide te ku bigire ber çavan de aktorên derve, lê her usa jî ji wan re stand derve di kategoriyê de ji van deveran, ji bo ku di wê bahwerîyê de ne dikare bandorê. Divê ew jî diyarkirî be bigire ber çavan û bi kar tînin ji bo armancên xwe. Wekî mînak, rewşa ku tê de şîrketa McDonalds di dema vekirina yekem ofîsa nûnerê xwe li Moskowê bû. Hingê piraniya wan ji kesên tevî ku li ser zincîr fast-food li seranserî cîhanê bihîst, lê belê, em tiştekî wiha ev yek qet nedît. Ji ber vê yekê di roja pêşî ya vekirina bû. Lewrê mezin heye, û McDonalds ji bo cara yekê di dîroka xwe de bû dorê mezin heye. Ev rewş bi awayekî zelal ji ber ku şîrketa hatiye bi tevahî di nav faktorên ji aliyê siyasî û civakî de, weke ku di post-vekirina yekem diner American wek cejneke rast nêrî hatin binçavkirin bi şikilkî. Bi giştî, ev boom bi tenê ji bo berjewendîya şîrketa çû, lê belê, bi zorê hatiye marketolgov ku berpirsiyariya plankirina bêtir ji stratejiya xwe ya ji bo berdewamiya xwe ji xetên dirêj.

Gava-analîza destûrê dide bikaranîna hejmarek ji avantajên, sipas ji bo ku şîrketa dikarin bi serkeftî di pêşbirkê de bimîne û bazirganî û çalakiya aborî. Bi vî awayî, li vir ji avantajên in:

- Di dema xebatê de bi step-faktorên, wek serê, û karmendên xwe bi dest bi nîqaş ne bi tenê dikarî li ser jîngehê ji derve, di heman demê de jî hêdî hêdî dest pê bikin ku li ser wê difikirim;

- çanda kolektîf account faktorên cuda yên li ser jîngehê ji derve, ku dikarin di vîzyona xwe ya jîngehê ji derve û faktorên makro encama firşik;

- ku di encama vê lêkolînê de ji derve de çavdêrê faktorên marketing, ava a picture of têgihiştina bi rêde xwe;

- Di pêvajoya rengvedana li ser jîngehê Link ji bo demeke dirêj li şîrketa diįe dikir û ji karmendên pere aktorên derveyî bala niha zêdetir ji demên navxweyî berhem hatiye.

Parêzeran step-analîza têra xwe hêsan e, lê ya herî sereke, di vê rewşê de ye, ji bo xebatê ji bi nêzîkatiya mafê analîzên xwe yên hevbeş li ser jîngehê Link. Bi nêzîkatiya sîstematîk, bi karmendên beşa marketing ji bo pêşxistina nêrînek hevbeş ya li ser pêşerojê yên kompaniya û helsengandina performansa xwe ya di warê pêkanîna encamên gengaz. Step-analîza li ser nimûne ji şîrketa destûrê ji bo tespîtkirina hêz û qelsbûnê te'sîrê li faktorên, bikaranîna ku tu çalakiyên taktîk û stratejiya we, di siberojeke nêzîk de û dûr ji şîrketa plan dikin. Ev populerbûna mezin ên step-analîzê di şîrketên modern şirove dike.