Cîgirê Serokê bo Karûbarê Giştî: description kar û erkên

pêdiviyên ku ji bo alîkarê birêveberê çi ne? ku em berpirsyariya xwe spart ev pispor çi ne? Li ser van û gelek pirsên din wê bê di vê gotarê de bersîv da û got.

Ji armancên sereke

Alîkarê Karûbarê Rêveberê Giştî heye, li gor danasîna kar, çend armancên sereke yên pîşeyî:

1. Ev dibe ku di mijara agahî û ewlekariya aborî yên rêxistinê. profesyonel anîn divê pêşveçûna berdewam yên şîrketa, herweha avakirina karmendên rezervên geşe.
2. The karker mecbûr e bi hilbijartina û ji bo baş û karîgerî mijûl perwerdekirina personel. karkerên armanc û mîsyona pênasekirina jî ji mafê yên pispor di nav de. Ma Armanca sereke ya Cîgirê rêvebirê ji bîr neke: ji bo xebatkarên şert û mercên kar rehet û modern ne.
3. Di dawîyê de, Cîgirê Serokê bo karûbarên giştî divê standardên û normên ava bidomînin. Ger ku hewce be, li gorî standardên werin afirandin.

pêwîstiyên kalîfîye

Di çarçoveya dozê de, wek ku bi ti Xebatkarê din jî, li ber çavan hin kalîfîye. Û tiştê ku pêşî Hêjayî gotinêye - Cîgirê Serokê bo karûbarên giştî pêwîst e ku xwedî bawernameya zanîngehê. Ev, divê yan hiqûqî an teknîkî be - li gor alî yê rêxistinê.

tecrubeya kar Professional, divê herî kêm 5 sal be. Li gel vê, description kar xurt hikmên taybet sebaret bi pêwîst ji bo karkerên zanîna kar:

• Pirs mîsyonên, standardên, qanûnên herêmî û planên bazirganî cuda divê bên bi pisporên hiqûqa şandin.
• The karker, divê hemû bi kalîte ji teoriyên management personelên pêktêt.
• The karker, divê hemû li ser ka çawa ji bo parastina morala yên kolektîf dizanin.
• Cîgirê Serokê bo karûbarên giştî divê PC kurdiya wan di asta xwe.
• The karker, divê bi hemû prensîbên rêxistinê be.

About Rêxistina Workplace

Job Description Cîgirê Serokê bo karûbarên giştî de tomar û cihê temsîl karker di nava rêxistinê de. Ku mirov dikare wê li wir ji hev bêne naskirin?

Yekem, pispor raporên ji bo koma kontrola kesên rêdan. Ew ji bo helwesta hebe an jî ji wê tenê li gor bi fermana birêvebirê berdan.

Ya duyemîn jî, ku li gor belgeyê, li karker li serê yên di asta duyem de ye. Bi vî awayî, pispor heye ne karmendên xwe bi xwe, gava ku ji kontrola operasyonê tê. Lê belê, li hemû tiştên ku têkildarê mijara siyaseta ewlekariyê, bi aqil, divê bi wî re bikin.

Li ser estimation ji karê profesyonel

Pirtuka ku Cîgirê Serokê bo karûbarên giştî ferman dide krîterên ji bo nirxandina ji karên pispor kar.

Nirxandina aliyê derhêner yê rêxistinê. Li gor hêjmaran tîşk Di belgeyê de ev in:

• pêkhatina hemû ji di erkên kar description kar danîn;
• asta disiplîn û self-dîsîplîna ji karmendên kar dikin, di asta bilind ya performansê ji karê xwe personelên dixebitin;
• ewlekariya di rêxistinê; pileya û bandora rêbazên ku mirov dikare di dorê de hatin binçavkirin;
• ber ku di rêxistina pergala bandor ên teşwîq û manewî û maddî an pêşvebirina Staff;
• meşandina siyaseta personelên efektîv û aborî;
• peydakirina personelê quality reserve, ku tê de karkerên bi asta bekelorya de;
• hebûna di nava tîma atmosferekê dostane, tunebûna pevçûn û nakokiyan.

Bi vî awayî, gelek ji pîvanên nirxandinê ava instruction şareza (profesyonel, an rayedarên). Cîgirê Serokê bo karûbarên giştî divê bi awayekî pir baş be û bi bandor pêkanîna erkên xwe, ji bo rêveberiya wan texmîn dike ku di asta durust e.

Koma yekem ji erkên profesyonel

Job Description Cîgirê Serokê bo karûbarên giştî diyar dike ku pêdivî û fonksiyonên. Here yên hevpar in:

• Pêşketina didema, destpêk û ligorî ji planên business related to ewlekariyê di rêxistinê de (çawa gelek caran ev planên pêşxistin, bi girêdayî li ser rêxistina xwe, wek qaîde, ev çêdibe salê carekê).

• Çê polîtîkaya personelên rêxistinî; dariştina plana çavkaniyên mirovan ya salane.
• Hazirkirin û rêvebirina namzetên test sîstema li ser (sîmsar); Rêxistina namzetên quality test sîstema li cîyê kar.
• Organization of a karê daîmî û bi bandor li ser amadekirina a rezervan personelên.
• Rêxistinê yên reqabeta bi bandor ku bala bi xebata li rêxistinê yên pisporên hêviyê herî û bi kalîte.

Bê guman, li jor bi tenê hin ji yên ku erkên ku bi pêwîst ji bo pêkanîna pispor kirin. Koma duyem de ji wezîfeyên karê karker dê bi kurtî pêşkêş kirin.

Koma duwemîn ya erkên profesyonel

demî de karkerek kar ji fonksiyonên bingehîn jêr e:

• Rêxistina prosedurên sererastkirinê yên bi kalîte ji bo her yekî ji nû de rêxistina; taybet ji bo vê armancê, rihspî an dunavan e, ku dê karmendên nû ku zû bi zû alîkariya ji bo rehet li van kargehan.

• Kontrola li ser parvekirina berpirsiyarî ji bo hilgirtina records personelên.
• * Amadekirinê ya hemû alavên pêwîst û belgeyên ku ji bo radestkirina karmendên hin ji bo xelat an promotions.
• Search û qeydkirina hemû belge û materyalên ku ji bo karkeran were sepandin, heke pêwîst be, îdarî an dîsîplînê berpirsiyarî.

KBHN, Cîgirê Serokê bo karûbarên giştî, bi vî awayî, gelekî berfireh û kompleks. Em jî divê ji sîstema tedbîrên ewlekariyê û rêbazên ji bo muzakere bi cureyên cuda yên bedenên h'emű.

Pêwistiyên pêvek ji bo karker

Yek ji erkên sereke yên Cîgirê rêvebirê e ji bo misogerkirina tedbîrên ewlekariyê wekî sîstemeke yekgirtî.

Li vir tu dikarî li jêr hilbijêre:

• Analysis ya li ser rewşa tiştên di vê rêxistinê yên ku ewlekariya; nirxandina van objects.
• Pejirandina tedbîrên ji bo modernizasyona sîstemên ewlekariyê li ser şîrketa.
• Meşîm û gefên ewlekariyê.

Li gel hemû yên li jor, pêşkêşkirin ji aliyê pisporê jî, divê bi parastina agahiyên di rêxistina eleqedar. Cîgirê Rêveberê Giştî yê Karûbarê Giştî performs:

• analysis of bingeha agahî ji rêxistinê;
• amadekirina lîsteyê de ji agahdarî û daneyên li ser sirên bazirganî;
• kar li ser parastina bi bandor ên nehênî.

Erkên Cîgirê. Director, her usa, di nav diyalog bi hemû cûre yên rayedarên û karxanan. Bi taybetî jî, pirî caran pêkanîn û muzakere pêwîst bi cîkirina qanûnê ne. Pispor, di vê rewşê de mecbûr ji bo bersivdana hemû serlêdanên şandin destê wan û ji bo beşdarbûna di hemû ceribandinên pêwîst.

Kar bi belge

Bawerkirin ku gelek ji fonksîyonan , Cîgirê Serokê Giştî yê ji bo karûbarên giştî. Uzunî related to li belgeyên, dibe ku di karê pispor herî normal.

Bi taybetî jî, karker, divê ku di kaxezê de li jêr bikin:

• plana kar ji bo di meha pêş de - heta roja pêncê her mehê; tazmînatê derhênerê e.
• rapora mehane Financial - berî roja pêşî ya her mehê; tazmînatê a accountant kahînan e.
• rapora mehane de bi giştî li ser kar tê çêkirin - heta roja pêncê her mehê. Recipient - li CEO.
• Telîmata û qanûnên - wek ku emir wergirtin. Bikarhêner xwe karmendên rêxistinê de ne.