Ev stratejiya vê nebaş di hilbijartina xebatên hevalên xwe de kar dike

Dema ku Syama Mager, bazirganek firotanê ji bo sektora e-commerce network, Barneys New York, ji bo zêdebûna daxwazan, ew armancên xwe yên mezin de peyda kir. Jin hêvî dikir ku di navenda plankirina planan de, wê destûrê dide ku wê piraniya karsaziyê birêve bike. Lêbelê, wê tiştek tirs bûbû: ev xeter e, heqê hestyarî, ji ber ku gelek ji me re ramanên hevalên xwe girêdayî ne. Û ev rêbazek rasterast bû ku mirov bizanin ku mirov behsa armanca xwe dizanin.

Dema ku, encamên pêşveçûnê, Siyama nayê qebûl kirin, rêberê ku namzedê ku ji alîyê din firotin hatibû dayîn, ew bi xemgîniyê xemgîn bû. Wek gelek kesên ku li ser xebatê de nerazî bûn, ew ji bo piştgiriya hevalên xwe vegerand. Ev rewşek zelal e ku ne: piştgiriya lêgerînê ji kesên din û dilovaniyê ye. Lêbelê, di rojnameyê "Ekolojiya Behavioral" de encamên lêkolînek xuya bû, ya ku em herdem her tim em dikarin nikarin rastiyê rast bibînin û mirovên xwe binirxînin.

Di encamê de encam da ku hilbijartina hevalên ku ji bo piştgiriya we dixebitin, li ser zayendê girêdayî ye. Mirov hewl bidin hevalbendên ku ji bo karên dijwar ên çareser bikin an jî tiştek pêşniyar bikin, û jin hêviya dilsoz û piştgiriya exlaqî. Û, wekî desthilatdar, ev stratejiyê winda dike.

Li ku derê alîkarî bibînin?

Di vê lêkolînê de 246 kesan bûn: 121 mêr û 125 jinan. Ew 2 rewşan pêşkêş kirin: Tevlîbûna têkoşîna fîzîkî û winda di heman demê de, her wiha wekî serketî an şerê ji bo bilindtirîn şerê têk anîn. Di her rewşê de, pevçûnek bi kesek heman sexê bû. Hingê beşdarên wêneyên 20 "hevalên" yên ku ew amade bûn ku ji bo rizgarkirina an jî piştgiriyê werin werin nîşandan. Pêdivî ye ku ew hilbijêre, yê ku ew ê ji bo alîkariyê veguherînin, û şîrove bikin û çawa ku ew kesê navxweyî bi xwe bifikirin.

Dost e kî dijmin e?

Di rewşeke berevajî de di pêşbaziya fîzîkî de, piranî mêran hevalbendek mêr bi hev re digerin bijart. Jin, jin, keçên keçik ên xwe yên cinsî bijartin. Bi vî awayî, zanyariyên ku di nav mirovan de bihejirandin û dilsoziya mirovî ve dihêlin, ku zanistên nermî, çavên mezin û jinên jinan yên jinan pêk hat. Ji bo vî awayî pêşî hemûyan dê piştî têkçûnê fîzîkî ji bo dilsoz û piştgiriyê bidin serîlêdanê.

Di rewşên pêşveçûnê li ser kedê zêrîn, herdu mêran û jinan jî hilbijartin ku di nav encama têkoşîna têkoşînê de ji alî di nav jinan de digerin. Ew dizanî ku kar ne ji hêla cinsî yekbûyî ye, lê di rewşê de zehmetiyên xwe bigire.

Di derheqê stereotypes de

Li gorî Krîstopher Watkins, yek ji nivîskarên lêkolînê ku li psîkolojiya li Zanîngeha Aberdeenê dixwîne, mirov bawer dikin ku kesên rêberên serdest yên bandor (bandorên derveyî) tesîrê dikin ne piştevanîya piştgiriya moralî, lê dibe ku gava hewce ne hewceyê Çalakiyên taybetî Ew tê texmîn kirin ku ew kêm nizanin, lê bêtir didin, û ji ber ku em bi dilsoziyê ne. Lêbelê, nivîskarên lêkolînê jî dizanin ku ev stereotypes, yên ku nebawer dike, ji wan re hin rewş dikarin ji rastiyê ne.

Ji bo xemgîn an kirin?

Hem heman Syama Maher got ku piştî şerê di têkoşîna şoreşê de ji alîgirên cûda re dixebitin û pişta herî mezin li ser gelên taybetmendiyên rêberî hat dayîn. Wan biryarek rasterast da, da ku ew çû bajarekî din û destûra xwe vekiriye, ku ew dikare kapîtalek baş be. Di dawiyê de ew gelek dilfikir e ku di wê demê de hevalên xwe tenê bi xwe xemgîn bûn û sempatiya xwe xuya kirin, lê hewldan hewl da ku xwe bigirin. Bi van hevalên xwe ew hîn dostil e, û hinek ji wan re ji bo firotanê veguhestin.