Itr-karkerên - is ... navêt, çîçek, a list of posts

endazyarên kî ne? Navêt ev term di hemdem dibe ku hin zehmetiyên çewtiyan.

Li gor şirovekirina ya "Short ferheng Aborî ya" kategoriyê de karkerên di bin TDI SYR veşartî ku, tê zanîn ku endazyarên û teknîsyenên. Îro em bi diçin ku bi vê konseptê ve hevudu.

Itr-karkerên - ku ev e?

Nîşana sereke ya ku mensûbê kesên ku li jor dîyarkirine - desthilatî ji bo birêvebirina hilberîn û amadekirina workflow. Endezyarên û xebatkarên teknîkî (itr) yê ji bo vê kategoriyê de, li ser bingeha helwesta xistiye destê wî. Di vê nûnerê taybetî dikarin perwerdeya navîn an mezintir mîras. Ji bo nimûne, bi endezyar teknîkî dibe ku perwerdeya bilind pêwîst ne.

Nûha jî, têgeha statûya fermî xwe ji dest da. Niha karkerên endazyarên - ew e bêtir term colloquial. Li gorî ji bo ku plana ji karên û pîşeyên, her wiha li Dabeşandina yek ji pîşeyên, ne sê kategoriyan ji karmendên wê. Ya yekem, ji aliyê rêveberan, ya duyemîn nûnertiya - eksperan, lê ji sisiyan ji hemû kesên, ku cureyên din ên karmendên an hunermenên teknîkî sewqî bûn.

Di belgeyê de normatîf din, bi navê vîzyonê de çeperên karmendên nihênî (ji roja ku daxuyaniyên - 1967), piraniya van karmendên bi destê xwezayê de ji çalakiyên di kategoriyê de ji hev cuda, û di nav her yek ji wan - nav komên.

Kîjan kategoriyê de têgeha endazyarên

Itr-karkerên - hemû yên ku mirov dikare weke rêveber, profesyonelên an hunermenên teknîkî nepenî. rêberên Category de kesên ku tev li serkirdayetiyên herdu tevahiya rêxistinê û beşên û cudahîyên şexsî xwe, hem jî ji dawî de Cîgirê.

ENDS profesyonel endamên yek ji çend komên cuda. Koma yekem - yên ku di karê girêdayî bi çandinî an daristan, heywanan, çandina masî dimeşandin. Yê diduyan - karmendên ji qada aborî an endazyarî-teknîkî. Di koma sêyem de ji pisporên kar di warê têkiliyên navneteweyî. Koma çaran - pisporên di warê huner, çand, zanist, perwerde, saxlemî. Pêncemîn - profile qanûnî. Bi vî awayî, em dibînin ku gelek pispor e wide bes.

hunermenên teknîkî yên karmendên, ku karê wan ew e ku hesabdarî, kontrol, amadekirina pêvekên û qeydkirina herweha parastina hardware. Bi vî awayî, têgiha hîştine, endezyarên, ku Decoding e, da têkildar ne. Ev şûna îroyîn de têgeha berpirsên îdarî û teknîkî (an ATP).

List of çeperên Soft``ê

Development pêşketina zanistî û teknolojîk dibe sedema zêdebûna function ji wan bi giştî bi navê endaziyarî û personelên teknîkî. hejmara wan xizmên xwe ku hejmara giştî ya hemû kategoriyên karkeran zêde dibe, bi taybetî di sektorên weke pîşesazî û avakirinê de ye.

Ku tam e, em dikarin bi şaşî ji bo bisenifînin categories rîska ku behsa ji bo ku ne? Heger tu li ser cureyên kevintir lîsteya yên çeperên bala xwe, li ser bingeha biryara Civata Wezîran ya Yekîtiya Sovyetê N 531 (1973) û di sala 1979 de hatiye erêkirin, em li ser dipeyivin ku serekên (ji bilî kesên ji bo li ser helwesta bedenên û bav), ku serekê pisporên (bilind) bi navên cuda cuda, rûsipîyên ji ofîsên, senetî, malbat, xizmetên, çiqilên, herêmên, teftîşên ofîsa, beşên û ofîsên, qereqolên, ofîsên, depo, atolye, depo, taqîgehan, komên, points, sektorên, herêmên, rezervên, medrebên, bingehêd wê, parkan de, kreş, ode û daîreyên.

Kî din de Di vê kategoriyê de

Û yekî ji itr-karkerên behsa? lîsteya wan têra xwe dirêj e. Ev, divê di nava serê ajansên, balefirgeh û firokxaneyên, santralên, asansor, şirketa, ku boyler, azadane, nebat kanalîzasyon, depoyên, trênan, substations, hişyar, av, elektrîk, loading û valakirina, marinas û moorings, transport, dikan (avahiyên ), kargeh, dest bi karê, û hwd. n.

Li gel vê, li itr-karkerên - yên ku çeperên serê arşîv, ofîsên, beş, ofîsên û malperên kontrol, serokê tîmê dagir bike. Ji bilî vê, ev master, PKK'iyên, serk'arêd, û hwd., Bi yekhelwêstiyê û serdaran e.

Wek ji bo endazyarên pispor, ev SYR ji bo lîsteya mezin of posts - agronomists, arkeolog, rêvebir, hakemên, Biyologên, Accountants, diravî, doktor, Surveyorên û erdnasan, erkê û dispatchers, mihendîs, cartographers û Surveyorên setters, operatorên, bernamenûs û wergêr, edîtor, Surveyorên dorpêçê de, zanistên civakî, pharmacologists, lêkolînerên mezin yên metayan, hunermend, enerjî û şewirmendên hiqûqî. Di lîsteyê de ye pir berfireh, û bi wateya ku ew bi temamî bîne, di vê gotarê de kurt e ne.

Ku prensîba ji pay karkerên itr

Mûçe, ji bo performansa ji karê xwe, van karkeran li ser form of meaş bistînin. Ku hinek yekûnê sabît set ji aliyê rêveberiya şîrketa e û girêdayî li ser Tevlihevî û di çarçoveya erkên xwe, bi rol û giringiya helwesta taybet a li workflow şert û mercên kar direct.

Mezinahiya meaş destnîşankirî dema standina pispor yan jî gerînendeyê li ser kar û ne li ser encamên hilberînê ya li ser şîrketa an yekîneyeke taybetî.

endazyarên Rank kar li ser bi temamî, bi qelîte û volume, herweha pêkhatina didema ji erkên rêdan ji wan re kirin.

Bi vî awahî, di kategoriya karkerên endezyarên peredana ji bo karê xwezayê-based dem e. Dimîne li ser helwesta xwe, zanîna xwe bi xwe, Tevlihevî û di çarçoveya erkên çêkiriye, herweha şert û mercên kar li sektora taybetî jî, sîstema meaşên fermî ji bo hemû cureyên endezyarên û teknîsyenên. Schemes meaşê derve kar li ser bingeha çend qanûnên de, bi taybetî di pêristê de Qualifying.

Tenê eger "tazî" meaş?

Li gel bire perekê ji meaş, xwedî sîstemeke îkramî, xerciyên û prîman cuda.

Van karkerên bi di girêdanekê de bi zêdebûna encam û kêm in mesrefa xwe, endam, bi erkên peymana, zêde berhemdariya, teserifê de li ser madeyên xav û sotemeniyê de wergirt.

rêveberiya şîrketa Parametreyên û mercên ji bonus hin grîng. Di doza ji xirabûna ji kalîteya berhemên an ji bo diyarkirina faktorên neyînî din prîmên ne dayîn.

Hin ji zêdeperedanê têkildar bi pêrabeste ya ofîsên an pîşeyên, diçe, çendeya kar an berferehbûna xebatên wê yên li herêmê xizmetê de, li debar of management ji bo mûçeyên endazyarên danîn. Ew dikarin bên ji fona meaşê xilas dayîn.

Can mehaneya endazyarê mîqdara biguherînim?

Biryarên ku ji bo guhertina mûçeyên aliyekî wek rakirina û di selikekê de bi li ser bingeha vê prose re, ya ku ji bo vê kategoriyê de karkerên li navberan rêkûpêk wêneke hatin binçavkirin - qet nebe her 3 an 5 salan.

Li results bes be ji yên weha de nirxandina wek rakirina bonusên û alîkariya hin, û azadiya bi tevahî ya karker ji ofîsa wî mimkin e.

About endazyarên norming kar

Karê rêxistina şareza ji berpirsên kar û endezyaran bi armanca pêşxistina binesaziya dezgehên îdarî, optimize wext û kêmkirina mesrefên dimeşin rationing. Ji her cûre kar birêvebiriyê nikare bi awayekî rêkûpêk bi tenê li dar eger e agahîyên taybet li ser mîqdara dem û hejmara karmendên pêwîst ji bo pêkanîna wê li wir e.

Bi nisbet bi nirxandinê ya ji kar ya karker, heman prosedur bi rêzgirtina ji bo muhendis û karmendên - karekî zehmet e. Bi rastî jî, di vê rewşê de em bi mijûlbûna bi pêvajoyeke bi predominance ya kedê ya derûnî, ne mumkin e ku dipîve rasterast. Ji bo nimûne, muhendis teknîkî de bi aktîvîteyên ji bo makîne bi xwe ne, divê bibe - ew dibe sedema pêvajoya. Îcar çawa ku tu karê xwe dinirxînin?

Erka sereke homojen li çalakiyên ji yên weha karmendên - damezrandina kompleksbûna her yek ji cureyên karê ku ew çêkiriye, û hesibandina ku hejmara pêwîst ya karkeran de. Her du çalakiyan de bi hevdu ve. Ji van ya yekem ji bo dabeşkirina serkeftî erk û kar û diravên aşitixwaz yên karkeran li gor taybetmendiyên dîtye de pêwîst e.

Yê diduyan - damezrandina pêkhateya hejmarê vê kategoriyê de ji karkerên sazkirina radeyeke herî maqule di navbera çeperên şexsî, alignment ji management cîhazê de bi awayekî mentiqî ye, plan û karmendan meaş fona required e.