Dikan, Pisporê Ask
Maldarî hędî hędî: analîzên teknîka solvency
Di dema analysis of performance fînansî û aborî yên li ser şîrketa gelek bala xwe nedayê, bi piştgiriya darayî bi hêdî hebûnên kevin da meşandin. Bi çi dikarin bên ve girêdayî ye? Li ser vê mijarê de, tu dê bersiva di gotara bibînin.
Çima bi hebûnên hêdî hêdî realizable danasîn?
li welat çi ne hebûnên ji şîrketa?
Maldarî - hêdî hêdî meşandin, an jî tiştekî din - Di piraniya mînakan de, wekî beşek ji danasîn li analysis of çalakîyên aborî yên li ser şîrketa. Çavkaniyê sereke yên welat aborî di doza biryarê de ji wezîfeyên têkildar - Company balance sheet. Ku li ser bingeha nîşaneyên aboriyê dike Şirketa, ji aliyê rêveberiya xwe ava û wek element key di daxuyaniyên aborî tê dîtin.
Bęjeyek ji hebûnên niha hêdî hêdî, pêkanîn di nav de analîz bike, bi taybetî ji bo ku hê rastir ji bo nirxandina venexwendine - di serî de xwediyê şîrketa, credit business. Paşê çi tê de avahiya hebûnên kevin e, ku kapasîteya xwe ya di wextê xwe bi cih soz, arişeyên ku, di nav de zêdeperedanê li ser deynên bandorê.
Vêca binêre ka hebûnên girîng, hêdî hêdî li nirxandinên li ser modela aborî meşandin in. Lê bikole, taybetmendîyên xwe me li Dabeşandina jêrîn ên type berê çavkaniyên rêxistina alîkariya wê.
Dabeşandina hebûnên company
Di nav fînansî modern helwest bin ku hebûnên bi nav kategoriyên sereke jêr nepenî:
- tuxmav herî (ku bi navê hebûnên koma A1);
- di cî de pêkanîn (A2);
- hebûnên hêdî hêdî realizable (A3);
- hebûnên illiquid.
.Mezinbûn xwe, hem jî wek ku cudahiyên di navbera wan de bi berfirehî zêdetir binêrin.
hebûnên wan yên A1 çi ne?
Hebûnên têkildar qebûl de pere tê lidarxistin ji aliyê Company, herweha veberhênanên demeke kurt. Herdu cûre bi hebûnên tên hesibandin di xeta cuda yên bîlançoya li naskirin.
Wezîfedarkirina ji van hebûnên ji beraqil herî famkirin: ku fonên ji şîrketa dikare her dem ji bo kirîna tiştekî an dividend dirav geşpêdana sektora ma. Ew bi destê bilêv liquidity mitleq. Di dorê, di demeke kurt de razemeniyên - hebûnên ku bi bîhnfirehiya dikarin di hema hema ti gavê ji bo bicihanîna din qewareyên aborî, û di hinek rewşan de, û şexsan. Ji ber vê yekê, ew dikare bi şiklekî makûl ji çavkaniyên beraqil herî bi jîder.
Taybetmendiyên koma A2 ji hebûnên
Koma din ji hebûnên - yên ku ew nepenî bi mîna di cî de pêkanîn. Ji bo kesên ku bi kevneşopîya rêxistin teleb ku divê di nava 12 mehan de ji dema damezrandina bîlançoya an source din ku di analîzkirina hebûnên bikaranîn temirî, behsa.
Ev çavkanî têra pir avî, lê belê, ew e ku çawa zû ew bê pêkanîn, girêdayî di serî de li ser şert û mercên peymanên ji bo ku ne di hesabê hilgirtinê, şertên danûstandina livûtevgerên diravî di navbera aliyan de ji bo danûstandina, di solvency ya partiya mecbûr hene.
hebûnên A3 Group
Kategoriya next ji çavkaniyên - ku tenê milkê heman hêdî hêdî meşandin, an jî kesên ku ji koma A3 têkel e. Ji bo kesên ku bi kevneşopîya de mirî, herweha moms, ku nakeve ber tezmînatê ji dewletê.
The liquidity rastîn ên sermaye girêdayî di serî de li ser dînamîkên daxwaza bikiran, ji bo ku berhemên ku ji aliyê şîrketa e. Di vê rewşê de, avabûna xwe dikare hebe wek hebûnên pir hêdî-diguherin, û herweha yên ku berhemên ku bi destê daxwaza gelekî bilind bilêv in, ji ber ku objektîf ji bo di asta bilind ên li liquidity nepenî bê - heta eger ne A1, di heman demê de pir belkî li A2.
Bi vî awayî, ev cure hatî bû ser maneya hebûnên de bisenifînin li ser bingehên din û ev tenê ji bo berevpêşbirina giştî ya analysis of the performance aborî yên li ser şîrketa xwe zêde dikin.
hebûnên A3 Pol wek negotiable: çi .Mezinbûn wan e?
Ev dikare were zanîn ku em nedidîtin sê kategoriyan hebûnên kevneşopî wek niha axiftin. ku mirov bikaribe bi guhertina tevna xwe wekî beşek ji cycles hilberîna hin - ew bi destê sîmayeka hevbeş bi şikilkî.
Just çawa zû wê bê heyînên vegeryayî bêhtir bandora stratejiya marketing pêşketina şîrketa biryar pêkanîn. Ev dibe ku hebûnên bi hêdî di nav demeke hisêba yek pêkanîn, bêtir ber daxwaza wan di bazara guhertin. qalibên manend dikarin cyclical di xwezayê de - ji bo nimûne, eger ev dê bibe berhema demsalî an jî kesên ji aliyê diyarker buhayê firotinê xwedî girêdayî bi hêz li ser dirava netewî de pêldanên rate.
hebûnên koma A4
koma din, ji hebûnên ku dikare di çarçoveya nirxandina bandora modela pêşketina aborî yên li ser şîrketa analîza, - illiquid. Ji bo wan gelek caran di nav hebûnên non-niha, û hesabê hilgirtinê, ku divê ji aliyê partiyê ve mecbûr in bêtirî 12 mehan piştî ku analîza nîşaneyên ekonomîk ên şîrketa dê bê dayîn. Ji bo non-niha hebûnên di nav malê, alavên û çavkaniyên din ên ku bi destê şîrketa ji bo rêxistina prosesa hilberanê de kirîbû.
Eslê xwe de, pêwîstiya ji bo çespandina hebûnên di pirsa e, li wir, ku di prensîpê de, di doza ji azarên an sereka ya şîrketa ku di dema gelleke an mafźn.
Bi vî awayî, em hîn çavkaniyên ji type A3 çi in - hebûnên hêdî hêdî firotin, û nirxên din ên ku nehênî yên bi bikaranîna pîvanên hevbeş li derdora fînansî modern. Ev kêrhatî ji bo ku bi awayekî ku di hebûnên dikare di analîzên çalakîyên aborî yên ji şîrketa di pratîkê de bi kar be.
Maldarî li analysis of nîşaneyên aboriyê: detayên
Çav li ser malûmilkên di çarçoveya analysis of indicators çalakîyên aborî yên rêxistinê yên dikarin bên bi tenê eger berhevdana wan bi indicators ji berpirsîyarîya qiymetên hinek ji yên ku şîrketa bidestxistin. Ew jî dikarin li gor pîvanên cuda nepenî be. Bi vî awayî, ne mal heye:
- herî acil (deynên P1);
- Demeke kurt de-(P2);
- demeke dirêj (P3);
- berdewam (S4).
Di koma yekem de wan erkên ku ev gotineke di nava 3 mehan de bergîdana e. To ya duyemîn - deynên ku divê ji bo dema 3 mehan de ji bo 1 year dagre. deynên dem-dirêj pêwîstî bi dayinê, di demeke ku yek sal dibuhure. Domandina wacibên - ew e, di serî de, li paytexta re ji kompaniya, karên ne, hatinîya ji bo demên pêşeroja derkefit.
Çawa, paşê hêdî hêdî fêm kir û hebûnên din jî bi destê berhevdana bi berpirsîyarîya qiymetên analîzkirin? Werin, em vê pirsê xwendina Faktayên zêdetir.
Maldarî û berpirsiyariyên di analîzên bîlançoya: detayên
Di nav fînansî helwest, li gor ku dengeya rêxistinê ya ku weke bi tevahî avî, eger tê dîtin:
- Maldarî wek A1 mezintir an jî ji bo deynên wek A1 wekhev e;
- çavkaniyên A2-type, li dorê, li mezintîya to an mezintir wacibên P2 hev re biþînim;
- de bêedebî heye hebûnên hêdî-dimeşit deynên dirêj-dît ne;
- hebûnên illiquid yên kêmtir an jî wekhev ji bo deynên berdewam.
Di bûyera ku mohra xwe li têkiliyên bi civiya, veberhêner yan her kesê eleqedar din jî, ji bo nimûne a deyndêr li ser serkeftina di şîrketeke de bibîn.
Ev dikare were zanîn ku eger yekem de herî kêm 3 tesarûfê jî, û bi înfaz 4th, û ev tê wê wateyê ku entity heye mîqdara têra xwe yên aydî îmkanên ji bo bidestxistina a pêşkeftinên aborî pir bilind. Di dorê, ger ev rêje ji 3 yekem bi nîşaneyên ji analîzên aborî yên hebûnên û berpirsiyariyên dît ne jî, ew dikare nîşan dide ku modela rêveberîya qayîm e pir efektîv ne, û bîlançoya wê bi liquidity kêm bilêv.
Di vê rewşê de, ji ber ku, ji bo nimûne, balance hebûnên hêdî-Kurdayetiyê bi rêva bibe, lê dikare bi wê wateyê ku çavkaniyên din ên ji aliyê şîrketa bes. Bi gelemperî, di prosesa hilberanê de yek type of sermaye nayê şûna ne yê din jî, eger em li ser dipeyivin ne, bê guman, li ser mesrefa zêde ya çavkaniyên tezmînatê.
Rêjeya hebûnên û berpirsiyariyên: detayên
ne jî formuleke din hene Îrane bandora modela hilberînê yên şîrketa.
Bi vî awayî, ew dikare bê bilêv bilind eger yekûna P1 û P2 deynên kêm hebûnên A1. Di dorê, solvency Şirketa dikare wekî Şer`î bi asta bilind, eger yekûna P1 û P2 deynên kêm hebûnên zirerê A1 û A2 nirxandin.
Lê belê, heke di vê rewşê de ji bo rêbazên din, ku ye, li gorî mêjera avakirin, bi zede li P1 Parametreyên û P2, ji vê mezintir bi dest ji aliyê bilî yên A1 û A2 ye, di heman demê de kêmtir ji yekûna ji A1, A2 û A3 e, solvency dikare bi şikilkî be di bin şert û mercên normal bazarê qebûl kirin. Di bûyerê de ji krîza di hîmgirtî jixwe dibe ku hin pirsgirêkên bi erkên xizmeta hene.
Di dorê, eger sum ji A1, A2 û A3 kêmtir ji ku avakirin de wek encameke ji bilî mal P1 û P2 e, modela aborî dikare wekî zayîf e li ser wê yekê ku kompaniya navborî bi îhtimaleke mezin bi zehmetî di xizmeta nirxandin deynên ji samanęn.
summary
Bi vî awayî, em li lê nêrî, çi li ser prensîbên Dabeşandina milkê şîrketa in, û herweha tiştên ku Armanca analîzên wan e. By hêdî hêdî hebûnên realizable bi piranî yedek fîrmayên dadixînin moms û çavkaniyên din jî, bi destê rates similar mezinahiya bilêv. Lê belê, ev jî wateya derbas Dabeşandina type zêde li ser malûmilkên berê ji bo vê sedemê ku liquidity xwe dikare ferqên, li ser bingeha taybetmendiyên daxwaza ji bo ku berhemeke taybetî. Û ev dikare girêdayî, ji bo nimûne, faktorên demsalî.
Di analîzên ji bo berevpêşbirina îmkanên ji çavkaniyên şîrketa wek modela hilberîna A1, A2 û din heyînên vegeryayî, hêdî-Kurdayetiyê di nav wan de, ev jî wateya ji bo ku di çarçoveya a berhevdana bi berpirsîyarîya qiymetên şîrketa. Bi giştî, ji hêla mubalexe yên berê li ser nebin, qebûl kir. Lê belê, heke di vê rewşê de ye, texmînkirin ku hebûnên illiquid related to type of A4 wê deynên kêmtir daîmî - ewên ku wek ferzên P4 nepenî.
Similar articles
Trending Now