Mirovên Mirovan Di Rewşa Şerê de: Pêşniyarên Pêşniyar û Pêşniyarên Pêşniyar ji wan re bigirin

Tevgeriya kesek di civakê de çend elaletên herduyan û her du sedemên navxweyî têne diyarkirin. Di heman demê de, hewceyê, hewceyên hewcedar û hewcedariyên wateya celebek "lever" e ku çalakiya mirovan mirovan di cîhana derve de . Lê di heman demê de, civaka gelemperî ew eşkere dike û şermezar dike. Ji ber vê yekê, di tevgera mirovan de pir zehmet e û herdem guhertin. Bi taybetî di dema rewşên şer de tête.

Modeleyên behsa mirovên di rewşan de cûda dibe. Mesele ev e ku şer her tim wê pevçûnek taybetî ye, gava partiyên xwe di nav xwe de nabe. Rêzika mirovahiyên din jî dê ji hêla modelên psîkologî yên naskirî yên ku ji aliyê sosyalîst ve têne diyarkirin.

Pêşerojê yekemîn e. Rektoriya kesek pir çalak e, çimkî ew xemgîn, hêrs û xemgîn e. Encamek hestiyariya wî herdem bi çalakiyên xwe digire, an jî di çalakiyên fînanserî de, an jî (pir caran) di nav êrîşek (devkî û devkî-devkî) de tê gotin. Ji ber vê yekê, stratejiya behsa behsa çareseriyê di çareseriyê de, û dişibîne. Pêşniyara bingehîn di vê rewşê de hewl dide ku rewşa rewşa ku bi hêsanî hêsanî pêk tê.

Behind di modela duyemîn de bi riya jêrîn tête taybetmendî ye. Mirov bi hêrs tengahî û xemgîn e, lê tiştek tiştek çareser bike ku rewşa çareseriya pirsgirêkê. Heke ku mijara stratejiyeke wekhev bijartî, ew dikare bibe sedema avakirina depression, depression û nexweşiyên psîkosomaticî.

Di modela sêyem de, riya mirovan, ji aliyê rastiyê ve tête cuda ye ku ew ji ji pevçûnê veqetîne û hewce dike ku tiştek nake. Mijara ne hêrs e, lê her weha her tiştê veqetîne. Her wiha, ew ne jî sûcdar nake. Li wir rewşeke trawmatîk heye. Full, trained or natural-it does not matter. Ya sereke ev e ku di rewşeke rewşê de mirov ji bo kesek "bi rêya" re kesek zehmet e.

Modela çaremîn a ku di rewşeke pevçûnê de ji hêla rastiya ku mijara ne hêrs an xeyîd e ye. Lê ew ji bo rewşa rewşê guherînek hin çalakiyên çalak hene. Kesek bi awayek zehmetî vedike ku têkoşîna ku hatibe hewce kirin, hewce bike ku hewce bike ku têkoşîn bikin û pirsgirêkek ji bo ku ji bo xwe û ji bo kesên kêmtir hebe.

Bi modela pêncê tevgerê kesek dest pê dike ku nayê guhartin, lê helwesta wî li hember wê. Di dilê xwe de têgihiştin ku rewş nikare zû guhertin. Ji ber vê yekê, stratejiya bingehîn e ku hûn xwe biguherînin. Mirovek dest pê dike, xwe û ramanên xwe bigirin. Ew hewce dike ku hûn diyar bikin ku pêşînek pêşîn e, çi dikare bê tedawî be, û çi pir bersiv be ku bersîv bide.

Ji ber vê yekê, heke em pêşniyarên sereke yên çawa nakin ka çiqas ji pevçûnê bistînin, hingê divê em modela herî baş e ku helwesta herî çalak e û nimûne çaremîn a şîdetê. Ji ber ku ev rewşê çalak dibe ku ji bo rewşê biguherînin.

Tête pêşniyar kirin ku sedemên sereke yên nakokiyê bibînin, da ku hewldanên ramanên sereke yên bi çareseriya wê nas bikin. Piştre pir girîng e ku hûn bi riya xwe re bipejirînin.

Divê hewce bike ku ji bo rewşa rewşên vekirî vekin ku hewl bikin. Lê gava ku ew têne çêkirin, divê hûn herî zêde û bi eşkere rêbazê rêve bikin, herweha heman xilasiya xemgîniya we kêm bikin. Wekî din, rewşa pirsgirêkê dê di rêza razanê de berdewam bike.

Bi şertê rewşê, ewlehî û berbiçav a rewşek rewşê be, û paşê ew ê çareser bibe.