Pêşketina Management li Rûsyayê

pêşketina Management li Rûsya ye, niha yek ji pêşanî ya serê cureyên cuda yên bazirganiyê. Far ne hemû karsazên rêvebirin bi rêkûpêk bi rê ve maddî û çavkaniyên mirovî dike. Mixabin, piraniya şîrketên piçûk guh bes ji bo dayina ne bingehên yên bazirganî karûbarên û aboriya.

Îro, du pirsgirêkên girîng yên management li Rûsyayê heye.

Di serî de, dewletê rast yên aborî ya netewî pir cuda ji şert û mercên ku di zayîna birin cihekî prensîbên management Western xwe ye, di heman demê de ku tevdigere aboriya Russian. Karê vê pirsgirêkê ye ji bo hilbijartina Amûrên ne, ji bo çareserkirina wê. Bi gotineke din, aborîzan navxweyî do hesabê ji ber ku, bi bikaranîna tecrubeya yên welatên Ewrûpî yên Western encam de, di gelek awayên cuda ji ya çaverê xwe ne.

Duyemîn, pêşxistina rêveberiya li Rûsyayê jî bi vî rengî pirsgirêk weke ya di asta rêz de cihêtiya kompetansê rêberên kardarîyê îro têkildarî. Ev rastî, dikare ji bo biryarên xerab li management rê. Ta vê dawiyê, kategoriya serokên ji pisporên ava bû, nîşandana xwe bibe profesyonel di posts berê. Û, xwe digihîne her asteke nû, ew li ser nêrdewanê îdarî herî bilind çeperên management berdewam bike.

management Problem ew e ku, dagirker a pozîsyona birêvebiriyê, a gerînendeyê pispor bê personelên bingehîn û zanîna birêvebirina şirketan e. Ji ber vê yekê, beriya ku biryarên hin, di serî de, divê bê wergirtin herî kêm set of zanîn, li ser bingeha xebata yên herî kêm di pratîkê de hemêz dike ji bo ku aboriya Russian.

Yek ji sedema herî hevpar ya ji aliyê rêveber - bi temamî ji xwe ji ser kar, ku armanca wê avakirina sîstemên management. Bi piranî, birêvebirên bawer dikin ku, ji aliyê ku li ser kar, peywireke ku li full hatiye lidarxistin. Û ji ber vê yekê ji bo avakirina rêveberiya bi bandor a xema tenê yek pispor bi xemsarîya me bi temamî li ser beşek ji hemû xebatkarên dibe. Bi vê nêzîkatiya ji bo ku rêveberiya rêxistinê de ji bo bidestxistina hin serkeftinê zehmet e.

Jî ji bo hemû li jor, em dikarin lê zêde bike ku pêşketina rêveberiya li Rûsyayê bi pirsgirêkên wek rêveberiya kar, bank re çûn management, krîza rêveberiyê de, û serlêdana ji teknolojiya agahiyan li management. Dabînkirina ya herî girîng di performansa vê sektora ya aktîvîteyên - ji bo danîna pêşengiyê di çareserkirina pirsgirêk û li jor.

Ji bo têgihîştineke baştir a cewhera management ji bo ku li ser qonaxên management pêşketina Rûsyayê de pêwîst e.

Ev pîşesaziya hatiye ji bo demeke dirêj bi pêşxistin. Activation ji views management li ser rêveberiya ji sedsala 16an de, ku ji aliyê tasfiyeyê yên parçebûna û yekîtîya federal ya hemû bazarên bi hev re bilêv dewrana.

alîkariyeke girîng li birêvebirina dîroka Catherine II di sedsala 18'emîn çêkirin. Ji bo baştirkirina sîstema rêveberiya de, Russia nav 50 bajarên ku bi serokatiya walî perçe kirin. Ku tê de her yek ji parêzgehên din yên nav çend deverên parçe (average 10-15).

pêşketina Management li Rûsyayê di bin Alexander I. berdewam di sedsala 19'an de cihê damezrandina wezaretên girt, û zêdetir reforman wek gundiyan, bajar û gundan, bi vî rengî de hatin bicîhkirin.

Di destpêka sedsala 20'an de reformên P. Stolypin li qada herêmî self-dewletê, ku boçûna bikaranîna sîstemên cuda di hilbijartinan de û ji holê rakirina hiyerarşiya çînên civakî li rêveberiya dewletê pêşniyar hatin kirin.

Ev di vî warî de ye û zêdetir pêşxistina of management li Rûsyayê berdewam, û bandora ku hê jî li ser rêveberiya giştî.