Selection û Managers Training

The "malbat" yên fîrmayên ji bo peydakirina li ser bingeha xizmatî an nasek, di cihekî de ji nîvê salên 90'an de bi dawî bû.

The pêşve, karsaz baştir fêm bikin ku di hilbijartinê de û perwerdekirina kadroyên - pirseke pir girîng û pêdivî bi zanîna pîşeyî û zanînê. Erê, bê guman, ji bo dîtina pispor di zeviya xwe de, pir a zanîneke baş ji pîşeyê. Baş e, ji hemû yên pîşeyî-asta bilind de ji nişka ve bi hêrs û şerxwaz wê bibe, nav tîma ne bi kêr in? Çi eger ew, piştî ku rêveberiya baweriya bi serket û access to veşartî yên di vê şîrketê heye, dê ji bo pêşbaziyê de herin, şert û mercên hinekî baştir û mûçeya bilindtir dikşîne. beşa firotinê - cihekî ji giranîya di heman demê de gelek pere û aqil, mirovên ku dikarin bi wan re kar bikin. Erê, bê guman, bi xwe bizanibî derbêxe pêkan û pêwîst e, û ev tişt nayê kirin. Baş e, eger bi vî rengî karker bi hêsanî jê re pere û bi awayekî nayê zanîn direvin?

profesyonelîyê, berxwedan psîkolojîk û hişkbûna derûnî - Bi rastî jî, ev bawerî, divê li ser profesyonelîyê ji ajansên karkerên leşkerkirina li ser sê stûnên bingeha, herweha. Bi yekem hêsan e. Ev pîvana grîng çawa karker dizane karê xwe, eger ew dixwaze hîn zêdetir bi çûna kursên û hînbûna teknîkên nû li ser xwe bi xwe ye. Ev pirsgirêk neyê çareserkirin, eger kardêrê xwe baş di vî pîşeyê de ye, lewma ev nêrîn, lêkolîn, dersên û hîndarî cuda li ser firotina, dibe xwedî jêhatîbûn û perwerdekirina karmendên wê. qudreta Psîkolojîk - pirsa der, teyax. Ev pîvana fahmkirina cewherê însan, xwe kapasîteya têkiliyê, ka gelo ew fit nav tîma heyî ye. Bê guman, ew di vê mijarê de li ser bingeha ezmûna mezin gengaz e, lê baştir e ji ewlebûna bi psîkolog profesyonel. hişkbûna derûnî - ya herî bêtir, di heman demê de jî ya herî zehmet ji bo destnîşankirina quality. Ev nayê perwerde yên firotina çalak ji bo beşa firotinê yan jî camera video, li avahiya Şirketa xilas ne. Ev vebijêrk, bi beşdar yekparebûna mirovan, management dilsoziya. Ev ji sîlahan ji vekişîna ji hevrikên xwe bi hemû pêşketinên grîng. Ji bo ku baş binirxînît aramî exlaqî li karker ya ku ev pêwîstî bi tenê zanîn, an pisporiya, di heman demê de jî di bin navê flair pîşeyî ne. Ev e, ne bi tenê - hestê xwe, ne bi zanebûn, tiştekî xeyalî û xwe bispêrin li hêjayî wê ne. Li vir e ku pêwîst ji bo ku pisporên HR - kesên ku hatine perwerdekirin û bi awayekî profesyonel ku tev li hilbijartina personelên. Ku ew ê we bernameçêkerê zîrekên an jî accountant profesyonel bibîne, bi dest bixe, karkerên di beşa firotinê. Bêyî beşdarbûna wan bê, êdî mesrefa û perwerdeya meslekî û hînbuna karmendên - ku, eger bi wan re, ji bo dizanin bê ew çi ye, kêm e ku ev mirov li serkeftî be? Û çi baştir rê derbas - kurs, a ku bi diyardeyên derûnî û hemî xebatkarên nav tîma yek, an jî perwerdeya firotina rêk?

Bê guman, ajansên leşkerkirina illeh derbas nabe. Hemahengiyê di leşkeriyê de bi xwe ji bo ku tu kes jî qedexe dike, lê ser wê difikirim, û bi dem û demarên wî yên bi pere ne ku tu hilbijêre to save li ser tedawiya li ajanseke xebitandinê asteng hene. Hûn dikarin bibînin ku cesareta xwe di zanîn û tecrubeya xwe bi lêdan, û têra xwe ji berîka xwe ye. Heta ku karker, wê bê dîtin, aveke durist pispor û hostayê qurnaziya xwe, çiqas pere ji dê te by re derbas bibe û ji bo û rantxuriyê şewatê de bimînin, heta ku hûn bi rû bipeyivin bi hev re ji namzetên?