Siyaseta bi kalîte li ser şîrketa: management, çêtirkirina kalîteya. wergerandî

Privacy Quality - van armancên bingehîn û ferman û yên rêxistina peywendiya xwe bi kalîteya berhemên hilberandin in. Rangê fermî ji van xalên ji aliyê rêveber avakirin.

fikarên Policy Quality ji ferman û cuda. Ev dibe ku bazarê û marketing armancên, civakî û yên din.

erkên sereke

Siyaseta bi kalîte ye, da ku pêkve hemû tîma ji bo bicihanîna armancên xwe avakirin. Eger pirsgirêk zelal û bi belge kêm be, çalakiyên Kompanya li vê herêmê random û nedîyar be.

Privacy Quality (eger belgekirina) destûrê wholesale û karmendên rêxistinê de li ser helwesta rêberê fermî ji bo ku krîterên ku zelal ji aliyê bên pêşwazîkirin berhema dawîyê.

berpirsiyariya

Siyaseta bi kalîte li Şirketek heye prensîbên hin down di birêvebirina sîstema danîn. Yek ji wan, rêber xam e. Bê roleke sereke mayînde û bi awayekî zelal xuya ji derhêner û pisporên sereke yên şîrketa, sîstema ku bi têkçûna helakê. Di doza extreme, hûn tenê dikarin bi encamên bi sînor dike. Tenê rêveber top bikaribin ji bo destnîşankirina alî stratejîk yê rêxistinê ye û ji bo avakirina sîstemeke bi bandor ji bo bidestxistina quality berhemên. Erka direct xwe - bi xwe berpirsîyarîya ji bo pêşvebirina vê polîtîkayê. Di heman demê de di rêveberiya top ne pêwist e ji bo amadekirina belgeya dawî de bi diqet in. Erka sereke yên pisporên sereke ji bo pêşxistina têgihiştineke hevbeş a niyeta, baweriyan û herêmên pêşketina şîrketa. Damezrandina pêşveçûnên bi vî rengî de di belgeyê de single - Erka xizmetên marketing profesyonel. Di vê rewşê de, rêvebirên wan berpirsiyar bo zelal taybetiyên karmendên siyaseta teşebusên. Her karker divê bizane û maneya wê.

Afirandina belgeyeke bingehîn

Privacy Quality Company, divê li ser analîzên pêşîn ji wan kar û xebatên ku rasterast an jî nerasterast taybetiyên xwest ji berhema dawî tesîrê li ser bingeha. Û ev, di dora xwe de, bi minasebeta ji bo ku gavên li jêr e:

- zelal, nasnameya herdu wezîfeyên giştî û taybetî yên karmendên, ku tesîra xwe li qalîteya berhemê;
- ji bo avakirina hêzên û erkên her çalakîya ku taybetmendiyên girîng ên ku berhemên bandorê dike; - pêşxistina co-kargerandinê û rêveberiya heyî cureyên hilberînê related;
- ji bo tespîtkirina pirsgirêkên kalîteyê rastî û potansiyel, ku mudaxeleyên bê r'astkirinê û tedbîrên pêşemîn.

Next, pêwîst e tu ji bo misogerkirina gor normên bi strûktûra giştî yê rêxistinê, danîn ji bo çavdêriya sîstemên bi kalîte de. jî divê ji bo di çarçoveya desthilata û kanalên bê sînorkirin ku bi rêya veguhestina agahiyên pêwîst.

Staff û çavkaniyên

quality Başkirina divê cihê di bin çavdêriya tund yên Rêxistina bilind pisporên xwe bigirin. Di heman şertê dem e ji bo danasîna pêdiviyên ku ji bo bikaranîna çavkaniyên ku taybetiyên berhemê ên bandorê. Ev jî girîng e ji bo danîna volume xwest xwe.

Bi gelemperî di çavkaniyên wisa ne:

- bernameyên computer;
- a teknîkê de tê bikaranîn di warê sêwirîna û endazyarî û pêşxistina kar;
- type Control û bi pîvana alavên;
- piştras kirin û alavên testkirina.

Ev e jî, faktora herî girîng e, û çavkaniyên mirovî dike. Ji bo karmendên manager, divê di asta pêwîst perwerdehî, û jêhatîbûna dîplomeyê avakirin.

armancên

Siyaseta Quality ji bo pêşxistina birêvebirîya bilind. Ev divê ji bîr neçe ku ev belge 9001 daxwazên ji bo pêşvebirina di vî warî de ji bo armancên xwe dişinî pêşkêşî ISO. Ew mijara mecburkirina qeydkirina in. daxwazên taybet ji bo vê tedbîrê tune. armancên Rêxistina dikare bibe yek ji parçeyên ku polîtîkaya bi kalîte ji make up.

nimûne design

Divê çawa siyaseta quality şîrketa belgekirina? An nimûne dikare ji pratîkê de ti rêxistinên girtin.

Ev belge derxistin, wek qaîde, li ser çarşefên, bi A4. Wan fêm dikin û bi zimanekî hêsan, divê text taybet bi hostatî û bi rê ketin. hûragahiyan li Mandatory vê belgeyê li jêr e: name û îmzeya serê, pejirandina daxwazên pre-dîzaynkirin. The text Divê ne bi tenê dikarî stratejîk, di heman demê de jî tiştên din ku parastina wê û bilindkirina asta qalîteya berhemê. Bi vî awayî rê ji bi destxistina armancên got.

aliyên pêwendîdar

Berî her tiştî, belgeyeke rengê siyaseta bi kalîte, ji bo pêşxistina karmendên kompanya. Pêwîst e û ji bo hevkarên Link ku mişterî û vendors, diravî û bedenên mijûlbûna bi certification in.

Siyaseta quality, divê her tim ewe. Ev şertê ku li ber faktorên navxweyî û derveyî jî, çi dikare bibe, guherîna binesaziya rêxistinî de, xurtkirina helwestên ji hevrikên xwe, her weha danasîna teknîkên nû ye.

Gavên ji bo pêşveçûna sîyaseta bi kalîte ji

Di destpêkê de, şirketa divê biryara erê appropriateness of management û bicihanîna qms be. Serokê grîng çawa bi avakirin û paşê tetbîqkirina sîstema karekî bi kalîte. Ev yek dikare were bikaranîn, an çavkaniyên xwe ku tev karmendên şirketa şareza.

Ji bilî vê, stratejiya ji bo bicihkirina sîstema karekî bi kalîte û bi rêveber perwerdehiya bingehîn ji rêxistinê. Di gava li pêş divê bê pêşxistin û armancên ku di polîtîka bi kalîte de danasîn. An nimûne ji pirsgirêkên herî normal, ku di belgeyê de xuya dike:

- re ji bo parastin û zêdekirina bazarê;
- tatmînkirina hewcedariyên mişterî;
- zêdekirina bêhtir û berhênandariya di hilberînê yên;
- kêmkirina deynê û kêmkirina mesrefên;
- başkirin moral karker.

Gava li pêş di pêşxistina stratejiyeke ji bo çêtirkirina kalîteya berhemên xwe ji bo destnîşankirina daxwaz û hewcedariya hemû hevkarên me, management pêdiviyên û analysis of the qms e. lîsteya wan, dikarin ev bin:

- end-bikarhênerên û mişteriyên;
- karmendên şirketa;
- hîsedarên;
- belavkarên;
- civakê de wekî tevahiya.

Wekî din, li ser pêşketina vê belgeya set wan kar û xebatên ku di qms bibin. Produced description xwe. An analysis of ISO 9001: 2008 encamê ku daxwazên hilberînê de danîn ser wê, dikare bê kirin.

Di gava li pêş set tevna required me yên belgekirina qms rêxistinê. Qala pêkhatin, qaîdeyên ji analîzên û Dabeşandina. Next divê bernameyek be. Ew ji demên sereke yên ji bo amadekirina belgeyên pêwîst û noqteyên. Şîrketa divê coreyê bê hesaba navxweyî ye. Hemû daxwazên qms bi bikeve meriyetê. Ev yek xizmeta mijarê ji bo tedbîrên kontrolê lidarxistin e.

2008: An herî girîng e ji bo zanîna ku heta kîjan qms rêxistinê şertên ji ISO 9001 e. Ji bo vê xwe-nirxandinê, an xizmeta ku tev çavdêrên derve. Dema nonconformity pêş planeke kar ji wan re holê.
Ev divê di hiş de, ku li gorî mêjera li belgeyên qms dikarin ji rêxistin ji rêxistina cuda şahidî kiriye. The volume yên hevdem li ser type of activity û size yên şîrketa, jêhatîbûna xebatkaran, û herweha tevliheviya pêvajoya analîzkirin girêdayî ye.