Çawa bibî patronê baştir

Gelek caran di şîrketa ku ev yek diqewime ku li peyayê hejmara herî kîndar li tevahiya avahiyê ye. Lê tu çi ji patronê çi bikin? Far her kes ne dixwaze ku bi navûdeng e. riyên ku alîkarîya we ji zimanekî hevpar bi fermanên bibînin heye û ji bo wan bûye tişteyek ji henekên xwe û danûstandinên li pişt xwe, di heman demê de kalîteya rast û rêberê hezkirî ne. karmendên xwe dikare baş di hezkirinê de bikeve bi we, eger hûn li jêrê qaîdeyên.

serkeftin

Tiştê herî giring di kar - e ku win, û ne ewqas giring mezinbûna serkeftina ku rastî wê derê ne. Ji ber vê yekê, heta eger projeyeke taybetî ti dengekî erênî bandorker, ji bo hemû karmendên me ne, karê xwe weke lîderekî - ji bo afirandina ev. Divê hun bicîh bikin ku her yek ji karmendên xwe her tim qezenc serketina, nexwe ew dê tu karekî, ku ew ne xwedî hez ne.

Nîqaş li ser pêşerojê de

Di piranîya rewşan de, karmendên di karê ji yek rojê de ji hev re, bê ku li ser çi bê wê çi bibe. Tu pêwîstî bi axaftina bi wan re li ser pêşerojê de, ji bo re dibêjim, li kîjan aliyê şîrketa dimeşe, herweha ji bo şîrovekirina ji wan re bandora wan heye li ser vê motion, da ku karmendên ku ya herî girîng û bi nirx e û dikare li tiştên di konaxa binêre.

Create a CIAê

Tîma pir girîng e, ji bo kesên ku ji bo xebatê di team. Lê belê, ev pêwîstî bi xebatên li ser beşa xwe, ji ber ku te ji wan re êlêmêntên di bin destpêkek yek. Lê belê, tu nikarî li ser wan rawestin, wek serekê wan, û tenê nebaşe - û tu karên te. Ji ber vê yekê, hûn û divê hin kind of zikra geş û Hinan, e ku karibin bi hev re karmendên xwe heta dema ku tu li wê derê yî bi wan re ne.

Hûn dikarin hemû danîn

Tu nikarî bînî çawa gelek şaşî û pirsgirêk derkevin ji ber ku serê dihêle talîmatên xuyane, û karmendên ditirsin zelalkirin. Tu divê bi cîh bikin ku dev ji derve, li ber hemû tişt li ser refan, ku dev ji ti şaşî. Ji bilî vê, girîng e ku karmendên xwe ne tirsiyan ku ji te bipirsim ku tu zelalkirin an îfade bi xwe ne, pêşniyar option din û bi vî awayî li ser.

Listen to hemû

tîma xwe, divê ji bo nirxa ne tenê dîtina te de, di heman demê de ji raya ji hev endam hene. Listen to hemû karmendên xwe re, lê ew nedît - bibîr bînin ku, midûrê hê jî hûn in, da ku hûn dikarin ramanên xwe li pêş çav bigirin, lê dîsa jî divê ji bo çareserkirina hemû tenê te.

Practice Marketing

Hûn şaş dibin, eger hûn guman dikin ku marketing bi tenê ye ji bo mişterî. Tu divê karibe ji niha ramanên projeya xwe, da ku karmendên bala performansa wan in.

dîrek

Tu ne divê hewldana ji bo dadiqurtînin, ji bo ku ez tiştekî li ser tricks û da ser. Herdem rasterast bi destên wî dipeyivin, û ji wan bixwazin ku we di rûyê bide hemû tiştên ku ew difikirin, ku tu di navbera têkiliyeke normal baweriya avakirin, û tu ti pirsgirêkan çareser saxlem.

define pirsgirêka

A peyayê baş - ev, ya ku şaşiyek li xwe gur'a dît, ew hilatin, û yê ku ji cêriyê re dibêje ku ew çi ne da, herweha alîkarîya wî fêm bikin ku pirsgirêk û xwe fix it ne.

ji bo ji raseriya karmendên Va

Gelek patronên nizanin çi yek ji karmendên xwe a xurt, destê. Her kes çi karê xwe - û ku bes e. Lê eger tu dixwazî ji bo bidestxistina herî berhemdar e, divê hûn ji bo analîzkirina hemû karmendên xwe, ji bo hêza xwe va - û ji wan erkên li gor şiyana xwe bide.

Take a look at krîza wek derfeteke

Krîzên di biznisê de ne, dikare bireve, lê gengaz e ku mirov bitewîne bo ew û winda - an bi analîz û li her krîza derfetên nû ji bo serkeftina zêdetir bibînin.

Learn bi riya tecrubeyên

Divê tu ne bi tenê dikarî îlhamê dide xebatkarên xwe, da ku ew kar, ew şaş bûn û hîn ji sedema - divê hûn fêm bikin ku heman tiştî divê ji bo wî Bûrsayê dan.

çareseriyên

Gelek karmendên ku vegerin li peyayê bi pirsên wek robotan, lê eger tu dixwazî her tiştî şirketa we serketî bû, ji wan bixwazin ku ne bi tenê dikarî pirsan bipirsin, û di cih de amade çend çareseriyê, heta eger ew tiştekî tewş in. Ev alîkarî ji bo pêşxistina afirîneriya û ramana serbixwe.

mezinahiya erêkirina

Heke tu dixwazî karmendên xwe ji bo bê hezkirin - ji wan re sipas ji bo kar û pesnê wan ji bo serkeftinê, alîkariya ji bo ku bi şikestinan. Ev e ku gelekî sade û undemanding bi çavkaniyên çalakiyê, di heman demê de bi dem tu bibînî dê ku karmendên xwe li ser asta hiþ in to try to baştir bûye, ji ber ku ew dizanin ku ew dê ji bo erêkirina wê bistîne.

çalakiyên

Baş, ya herî girîng jî bi awayekî ku divê hûn bi kar bînin, da ku bibe patronê mezin - e tevbigerin. Ku çalakiya destûrê ji bo cîbicîkirina tu stratejîya û ramana. Ji ber vê yekê, ger hûn dixwazin ku bibin serokê mezin, ku hûn bibin tenê bes to get bi hemû rêbazên li jor behsa wan nas - divê hûn dê ji bo bikaranîna wan baş.