saetên kar di business şirket an jî çi ne? Ev pirs her kesê ku dixwaze ji bo optimize kariyerê wî, ji ber sedemên hin dipirse. Wekî beşek ji gotara wê weke bersiva vê pirsê daye.
agahiyên giştî
Bingeha di vê rewşê de ji Code Kedê ya Federasyona Rûsyayê ye. Û heke hûn ji bo pirsa bala bersiv in ji bo ku demên kar de ne, berî her tiştî divê ev yek bê ji wî re gotin. Wisa, li gorî qanûnên em wisa rûtîn in awayên working time (ew bi set bi qanûnên navxweyî ye, an peymanên kolektîv):
- Single-guherîna operasyona normal.
- roj idlisen.
- dema xebatê de nerm.
- urf operasyonê.
- Watch.
- dem hatiye dabeş kirin.
Ji ber çi li hemû demên kar de ne. Niha jî em xwe wek Bala xwe bidinê, li her yek ji alternatîfên gengaz.
Single-guherîna operasyona normal
Ev li ser sîstema demên kar dihîne. Ev dikare bi heftiyê de rojekê û bi kurtî be. Di qanûnên karekter û taybetmendiyên xwe yên li Zimanî babet 100 û 104 yên qanûna Kedê ya Federasyona Rûsyayê kirîye. Herdu kesên pêşî ya ku hevpar in. Bi kurtî heman account - ev nêzîkatiya rind daparêze ku rastîyên me ye. Ev wekî bingehek ji bo demekê ne bêtir ji yek roj an hefteyê pêşkêş dike. Li gel vê, ev jî formeke xweser rêxistina kar. Mûçeyê duration bibin yek mehê de, di dema ku herî zêde - salekê. Lê tiştek heye. Bi vî awayî, her tişt li dar xistin, da ku ji bo demeka hisêba kesekî hatiye di nava rêjeya rojê de bê pêşxistin. Di vê çerçoveyê de duration ji qeyda ji bo guhertina dema ku ji aliyê Şerîetê û di pratîkê de bi sînor ne, bi piranî li ser 8-12 saetan wekhev e.
roj irregular
Ev mode taybet yên operasyonê de, li gor ku karmendên bi carcarkî li ser daxwazên karsazê ku tev ji bo pêkanîna erkên xwe yên li derveyê duration normal. Di lîsteyê de çeperên bi mercên wisa de hatiye avakirin û di bin peymana taybet kolektîf an qanûnên kar, ku di nava rêxistinê de pêk tên misogerkirin. A taybet di vê rewşê de ye ku karker û wecîbeyên ji norm giştî di rêxistinê de, û piştî demekê li ser daxwaza Karsaz li gel avabûye ji bo karê xwe bi derengî bikeve. Here bernameyek ji karmendên li ser şîrketa e.
Ev divê bê diyarkirin ku karker dikarin bên bi tenê (dergistî) ji bo pêkanîna erkên direct xwe, ya ku di peymana kar ya di lîsteyê de. Qanûna radeya xwe ya di derbarê kesên ku dibe ku piştî dema normal ji kar bimîne. Bi vî awayî, di destpêkê de ji bo kesên ji personelên birêvebiriyê, teknîkî, îdarî û birêvebirina behsa. Ev jî ji bo wan karkerên ku dema kedê, hesabgirê nade yan ew jî belavkirin li ser xwe bi xwe derbas dibe. Ew ji vir û kesên ku ji ber xwezaya kar e, di nav perçeyên ku dikarim duration dem bi taybetî bi parçe.
dema xebatê de nerm
Bi vî awayî, em berdewam ji bo ku çi dersan de ne. Ev nêzîkatiya dest pê kir, di 80-î yên sedsala borî de bi cî bên. Originally armanca wî jinek bû, lê wê demê hem ji mafên cidane wekhev. Ev form of rêxistinê yên kar destûrên di nava sînorên hinek ji yên kontrolkirina bixwe li ser mijarên bi, bi duration giştî û di dawiya rojê de dest pê bike. Lê pêwîst e ku hejmara giştî ya zagonî yên dema xebatê ji bo bi temamî pêk bînin. Bingeha ji bo vê formê ji rêxistina kar schedules nerm e. Ew weke beşekî ji peymana sazkirin dema wezîrtiya xwe wek karmendê. Di gel wan, ji bo wan pêwîst destkarîkirinê tê de ji hev cuda yên ku karsaz. Bikaranîna working time nerm tê kirin, di dozên hatiye lidarxistin ku graphics konvansiyonel, maliştin, ji ber sedemên hinek (civakî, jiyana rojane de, û bi vî awayî li ser) an jî bêbandor kirin. Jî, nêzîkatiya similar to rêxistinê de dibe ku ji bo dema kar aşitixwaz û çalakiya kolektîf li peyhev pêk anî. Ev durist bi kar tînin wisa model di operasyoneke pir-shift û di dema çêkirina berdewam e.
Berê bi berfirehiyeke hesibandin jî têkildarê karsazî ofîsa non-berhemdar û saziyên. Û niha em li tiştên ku ne karê guherîna di binêre. ew e ku, saziyên pîşesaziyê kar.
rejîma karê guherîna
Bi vî awayî çalakiya ku ji derve de li çend "pêlan" ji kesên ku di dema rojê de hatiye lidarxistin gazî. Wek nimûne, karê standard li sê vardiya, her heyşt saetan. Di heman demê de, wek qaîde, karmendên bi kar di demên cuda de ji day. Ev nêzîkatiya ku di bûyeran de ku duration prosesa hilberanê de mezintir demajoya ji karê rojane ye Bûrsayê dan. Ev jî dikare di rewşên ku pêwîst ji bo bikaranîna bêtir sûdwerbigrin, alavên li wir bê bikaranîn, ji bo zêdekirina qebareya berhemên çêkirin li wan hêzên pir. Rêzbendiya karê bi vî awayî tê qestkirin ku guhertina a qonaxa yên çalak, di cih de, piştî duyem, wê bikevinê.
watch
Ev mode taybet yên di pêvajoya kar e, ku ji dûr ve li berçav û ji cihê rûniştinê ya daîmî yên karker, dema ku mala vegera xwe ya rojane de, ne mumkin e ev e. Ev tê bikaranîn, ji bo kêmkirina dema hatina hinek xebatan, bi piranî li dûr û / an herêmên vala. Jî ji bo herêmên bi şert û mercên xwezayî, bi taybetî jî derbas dibe. The yên di vê formê ji rêxistina kar ji ber ku karkeran li bijîn kampên qada taybet afirandin e. Ew bi piranî komplekseke avahiyên welatiyan sivîl û dezgehên taybet, ku di dema xwe de bimînin di herêmê de ne xelkên kes hene. Hemû personelên li vê derê biguherîne, e. Li vir, hinek kar graphics in. Ev awayê Koreyê bû.
dirêjbûna parçebûyî
Em kiriye ji xwe nixamt, hema hema hemû options ji çi dersan de ne. Niha em bala xwe ya dawîn ji wan re bidin. The dabeşkirina roja nav beşên cuda de bi madeya 105 a Qanûna Kedê ya Federasyona Rûsyayê îdarekirin. Ev nêzîkatiya ku di bûyeran de tê bikaranîn ku e karaktereke taybet yên kar (raxîne, sewiyê de newekhev) heye. Lê duration giştî ji kar divê norm ava mideyeka ne. Rewsa hejmara dadixe, ji parçeyên nav ku dikare bê parçekirin. Di pratîkê de, bi dabeşkirina herî pir tê bikaranîn di nav du hêlînê dem cuda. Bikaranîn, ji bo veqetîna ji break, demajoya ji bo ku bêtir ji du saetan ne. Ev jî di nav de firavînê. Breaks bi pere ne.