Dibistanê têkiliyên mirovan wek formeke nû ya birêvebirina of management zanistî

Li dorê ji salên 30-î yên sedsala XX di West dest bi avakirina yekemîn lazimiyên bo avakirina dibistana nû ya têkiliyên mirovan, ku dê ji bo pêşxistina klasîk û têrker dibistanên zanistî yên management. pêwîstiyeke d afirandinê ji formên çendayetî nû ya rêveberiyê, li ser bingeha têkilî bi psîkolojiyê û sosyolojiya. Her di şîrketeke di çarçoveya vê teoriyê, wekî pergaleke civakî cuda ye. Hedefa me ya bi teknîka nû ji bo îsbatkirina li ser girîngiya bû faktoreke mirovan de wekî hêmana bingehîn û sereke yên rêxistinê bi bandor ên kar, herweha Kurdayetiyê de girîngi ji karê kontrola li ser rêveberiya personelên.

dibistanê têkiliyên mirovan. nêzîkatiya Modern ji bo rêveberiya

Tê bawerkirin ku ku dibistana têkiliyên mirovan ji aliyê zanayên ava bû Elton Mayo û Mary Parker Follett. Mayo velêkolînan di warê motîvasyona kar li plant li eyaleta Illinois, "li Western Electric Hawthorne" ji 1927 heta 1932-th salî, ji bo ku vê encamê ku a jîngeha karê baş, fikra hilberîna pêşketî, teşwîq û maddî û mûçeyan bilind - ev e, her tim garantiya berhemdariya bilind a karê ne. Di dema ku xwedî tecrubeya, eşkere bû ku ev karmendên pêgirê tenê fîzyolojîk ne, di heman demê de jî, psîkolojîk, pêdiviyên civakî, nerazîbûna ku dibe ji bo performansa belengaz û xemsariya mitleq ji bo karê ne. têkiliyên mirovan Mayo dibistanê Ev nîşan dide ku serkeftina kar ji karmendên bandor ji babetên wek peywendiyên di navbera komeke û management account personelên ji bo pirsgirêkên kolektîf. Hêzên gotubêjên di dema têkiliyên bazirganî yên di navbera mirov, û gelek caran payan ji bo ku zextên bi hêz zêdetir li ser karmendên ji management fermana. Ji bo nimûne, karmendên di koma bi dizî danîna pîvanên xwe bi xwe peyrewa navxwe, pêşxistina standardên, pir caran hevalên fikaran zêdetir pejirandina kolektîv ji zêdekirina heqdestan. Koma to make fun of upstarts ku li ser pîvanên gelemperî tête qebûl kirin, her weha wek "torên" ku xirab û holeke terkkirî de kar kiriye bi cih hate binçavkirin.

têkiliyên mirovan E. Mayo pêşniyarkirin bo bilindkirina berhemdariya avabûye ji bo tedbîrên başbûneke psîkolojîk ji bo hewayê di team, ji bo baştirkirina pêwendiyên di navbera karker û kardaran, tedawî kesê, ne wek car, û di naskirina sifatên wî, wek alîkarîya dualî, jêhatîbûna hevkariyê, vîrtuel.

School of Sciences Behavioral

Gava li pêş di pêşvebirina têgeha têkiliyên mirovan bûye zanistê ji kiryarên mirovan (behaviorism). School of têkiliyên mirovan û zanist halwestê to ne bersiva pirsên nû, wê alîkariya bi qasî ku pêkan eşkere şiyanên navxweyî ji her kesî bide û teşwîqkar bicihbînin, berevpêşbirina. Ew kesayetiyên sereke yên deselatdarên halwestê bibe R. pîvaneke, C. Argyris, F. Herzberg, D. McGregor. lêkolînên xwe li ser aliyên wek motîvasyon, serkirdayetiya, desthilatî, danûstendinên civakî, zanîna ragihandinê û bi kalîteya jiyana rojane ya karmendên kar dikin.

faktorên ji kontrola modela nû halwestê Tespîtkirina hatin, wiha: hişmendiya karker û derfetên xwe, r'azîbűn bi karê, di vê armanca hevpar û berjewendiyên kolektîf, danûstandina civakî. Û ji alîyê serokatîyê yên dibistanê yên têkiliyên mirovan û zanistên halwestê li ser psîkolojiya tevgêrên karkerê sekinîn di dema prosesa kedê, li gor motîvasyona, ragihandinê bi hevalên xwe, di serî de li ser desthilatiyê û bi serokatiya tîma.