Management Innovation - sîstema rêveberiya

Têgeha "nûbûn" behsa kategoriya aborî, û armanca cûreyeke mekanîzmayeke aborî, ku pêvajoyên hin bi afirandinê de û pêkanîna nûtirîn, û herweha têkiliyên cuda di qada aborî tesîrê e. Di heman demê de divê em ji bîr nekin ku, di bazara cihekî ji van têkiliyên e.

Got: kiryarên mekanîzmaya hardware li ser nûtirîn bikaranîna amûrên management stratejîk taybet, ku bi hev re avakirina rêveberiya nûjen. Ev hinek nûkirinên sîstema rêveberiya cuda, her wiha li ser pêvajoyên û têkiliyên ku di dema tevgera xwe rabe in.

Bingeha management nûbûn

Xala bingehîn ên vê kategoriyê de aborî ne:

- a search armanc û ramanên ku wek bingehek ji bo nûbûn û taybet re xizmetê;

- rêxistina pêvajoya nûbûnê ji bo nûbûn û bi taybetî jî, yên ji bo sepandina set of kar plan û rêxistinî û teknîkî ji bo guhartina fikra rêzê ji berhema dawî;

- cîbicîkirina û pêşvebirina fikrên nû li bazara.

Bęjeyek ji van waran de, divê stratejî û tektîkên taybet in. Bi vî awayî, di stratejîya alî ji bo bikaranîna çavkaniyên ji bo bidestxistina armanca dide. Ev rêbaza divê bi komekê ji astengên û qaîdeyên ji bo biryargirtinê de, girêbide.

Bi vî awayî, management nûbûn - kategoriyeke aborî ye, bikaranîna amûrên bi bandor yên wekî stratejiya xwe bidana, hemû hewldanên li ser çareseriya bi taybetî qebûl kirin, û taktîkên, ku boçûna bikaranîna bi metod û teknîkên hin ji bo bidestxistina armanca xwe, di her rewşê de. Erka sereke ji bo hilbijartina taktîkên yên çareseriya herî maqule, ya herî guncaw di her rewşê business.

Management Innovation - sîstema rêveberiya perfect

Ji ber, ku kategoriyê de wekî sîstemeke, wê pêwîst e ji hev du subsystems mezin:

- Birêvebirina ji bo mijara;

- wek object kontrolkirin.

Danûstandina di van her du subsystems tê kirin li agahiyên motion zeviyê, e ku kontrola pêvajoya direct hatiye lidarxistin. Bi gotineke din, rêveberiya nûbûn - pêvajoya pêşvebirina bi bandora dû de li ser cîbicîkirina ji aliyekê rêveberiya object. Bi vî awayî wisa pêşketina dimeşin k'omekt'opkirina, belavkirin û dawî proseya agahiyên ku bi dû de biryar girtinê û çalakiya kontrola.

Weke hêzeke dikarin wek karker an jî komeke xebatkarên, ku bi bikaranîna rêbazên taybet ên operasyona dezgehê piştgiriya tevbigerin. object kontrol - nûbûn, nûbûn û pêvajoya û têkiliyên aborî yên di vî warî de.

wêjeya Specialized

Gelek caran kar lêkolîn berhemê de agahiyên - xwendekarên (nimûne rêjeya bilind e) management înnovasyonî yek element dibîne. Em babete bo ku di encama wan de bi berhevkirina û hevdîtina de agahî ji nirxandina bikaranîna performansa xwe xuya dike.

Divê em li ser erkên ku performs management înnovasyonî, pirtûkên dersan de ji bîr nekin, ji bo nimûne, Dorofeev VD jî ev in: function mijarê de (rêxistina, forecasting, plansazî û hevahengiya) û erkên ji object kontrola (razemeniyan, rêxistinê ji pêkanîna pêvajoya nûbûn û pêşvebirina nûbûn di bazara).