Manager Store: berpirsyariyên, danasînên kar, rolên xwe de, berpirsiyariya

A figure key di tu warî de bazirganî retail an wholesale manager store de ye. Uzunî, fonksîyon, hêzên û mafên mirovan ên di helbjartinên, bi baldarî li description karê xwe kîte, herweha li hin kirinên hiqûqî yên qanûnên heyî.

xalên girîng

Berî her tiştî divê bê gotin ku, li ser helwesta "birêvebirê store" tê wateya kategoriyê serkirdayetî. Wek qaîde, ew girêdayî wê rasterast ji bo xwediyên an birêvebirîya bilind, yên wek kontrol tora e. Di warê qanûnan, di berpirsiyariya ji bo daneyî, bi gorî pêwîstiyên kiryaran, rêbaz û standardên normatîf-hiqûqî jî ji rêveberê store. Uzunî de wiha interaction karker bi rayedarên, di astên cuda de, dezgeh û xizmetên ji bo ku bo birêveçûna danûstandinên bazirganî yên di warê Kampusa û seqetiyan. Ev e ev efserê naxe de îmzeya xwe û hembêz dike rapor û belgeyên, di nav wan a tund û ji bo pêkanîna bi tedbîrên agir, ewlekarî tendirustî û hwd. Ji bo vê yekê jî wiha kir ku berpirsiyariya ji bo qalîteya karê xwe, a serperştê ne bi tenê dikarî ji xwediyê an li ser birêvebirina top, di heman demê de jî li ber qanûnan.

Hikmên sereke yên description kar

belgeya sereke ku li ser binasin çi ye kontrol (control) li dikana? ji fonksiyonên an erk, mafan, daxwazên: A description kar caran ji çend tomar pêk tê. Li jêr ji van qanûnên sereke yên di beşên giştî de ne. Tê îdîakirin ku di belgeya ku xwediyê-karsazeka bi serê xwe an hevdîtinê de ji damezrênerên, xwediyên an hîsedarên, li gor binyata qanûnî ya ji aliyekê qanûnî. Piştî ku li ser karê derhênerê ji dikaneke bi îmzeya xwe piştrast kûr bi description kar û kesan ji bo cîbicîkirina ew bi temamî.

Fonksiyon Job

Wek karker ji derfeteke mezin retail a gerînendeyê store e, erkên ku kesekî bes fireh in. Wek qaîde, ku ew ne wiha ne:

• Organization of the work di warê bazirganî, di nav wan de mîhengên plana, amadekirina û standartkirina qanûnên kar, li pênase ji heftê û rojên.
• Compliance bi daxwazên qanûnî ji bo vê operasyonê de ji store, xweser, li ser xebatên wê.
• Filing, qeydkirina û sitendina hemû pêwîst Belgekirin pozxtxf li gor qanûnên heyî, kire nav profîlê çalakiyên store de (îcazeya, fikir, sertîfîkayên, û hwd. D.).
• Bo parastina hebûna xwe û operasyon li hemû alavên bazirganî pêwîst, pîvana amûrên, qeydên cash, termînalan û da ser. G., Her wiha kontrol maintenance di wextê xwe de, Kontrola keşnasî, û eger di bedenên dewletê qeyda û rewşan de pêwîst e.
• Dariştina planên xwe yên bazirganî, wan serî li bal yên karker û şopandina sepandina wan.
• Belavkariya ji berpirsyariyên di nav karmendên, yasa û îdamkirina fermana şexsî, fermanên, ferman.
• Peydakirina karmendên bi her tiştê pêwîst ji bo pêkanîna ravekirinên karê xwe, herweha kontrolkirina bikaranîna mentiqî yên çavkaniyên alavan, aborî û madî.
• Danûstandin bi wholesale û mişterî, rêxistina civînên bazirganî û pêşkêşkirina.
• Di encamê de ji peymanên ji sale, komîsyoneke, di nava mîqdarên ku bi destê birêvebirîya bilind an jî ji xwediyê dikanê wergire.
• Amadekirinê û serxet raporên ji bo hikûmeta navend, karmend an ji damezrênerên mexrecê.

Ev lîste dikare added û fonksiyonên din manager store li debar ji xwediyên an birêvebirîya bilind a şebekeya.

mafên

manager store ne tenê erkên di heman demê de bi hejmarek ji derfetên, ku bi her ku di danasîna kar ya ku behsa. Bi vî awayî, tişta di xala bazirganî mafê wî heye ku:

• To ne ji bo çavan ji management mezintir an jî ji xwediyê dikanê pêşkêş dike ji bo çêtirkirina, guhertina li karnameyek, berfirehtirkirina an kêmkirina cûrbecûr yên products, terfîkirin, an kampanyayên reklaman de, û hwd. D.
• Di debar sole xwe ji hire û dûrkirina karmendên store.
• Tedbîrên li dijî karmendên ku plana ji kar binpê kirine, an jî di baweriyê de xerab ji bo pêkanîna erkên xwe, di nav de, bi awayê cezayên çendqat, ji bo ketin were (an ne) li karên şexsî û records kar, û hem jî ji tevlêbûna berpirsiyarî aborî (cezên).
• To xelat karmendên ku ew bi xwe di performansa kar di nava aliyên set destê birêvebirîya bilind / Xwediyê dikana an budceya hęja kirine.
• Pêwîstî bi karsaz re, da ku hemû şert û mercên pêwîst bo birêvebirina erkên direct xwe de, ji bo cîyê ku şertên ji rêziknameya kar, çavkaniyên û şiyanên ji bo pêkanîna standardên û daxwazên qanûnî îdarî, an jî ji holê binpêkirinên heyî.
• Veguheztin hinek ji kar û berpirsyariyên xwe, û herweha mafê mohr belgeyên cuda bi fermî din bi ya pêşîn (an bê) hevcotî bi payebilindê an xwediyê. Bi vî awayî mirovê, ji bo mînak, dikarin bibin manager store substituent an master accountant.

Ev e jî bi lîsteya temam, lê bi tenê ji xalên sereke. Çawa ku di doza erkên, gerînendeyê mafên dikarin berfirehtir be, li gor çalakiyên taybet û asta baweriya karsaz re.

daxwazên

Ji ber ku ev helwesta pêwîst a di asteke diyar de ji zanyarî û karzanî, ku divê gerînendeyê store be, erkên ne bi tenê dikarî babete girîng li ser danasîna kar ne. Gelek caran, qeydên kardêr û daxwazên manager store. Ji bo nimûne:

• Her tim zanîna xwe bi serpêyî kursên taybetî perwerde, dahnên perwerdeya kar, konferans, serdana û maseyên gilower ji bo rêveber baştir.
• Ma bibe mişterî normal store ji hev zincîra retail an ne.
• Her tim baş-Groomed û xuyabûna neat, têkildarî polîtîkayên tora şîrketan.

Carna ku karsaz, belkû daxwazê ji bo bersivdana daxwazên ji birêvebirîya bilind, li her demê, li şev an li dawiya hefteyê, û herweha yên din tomar taybet related to çalakiyên taybet.

berpirsiyariya

Wekî ku li jor jî hate diyarkirin, gerînendeyê store ku bi berpirsyarî ne bi tenê ji bo ku ji xwediyên an birêvebirîya bilind a şebekeya, di heman demê de jî li ber qanûnan e. Ev di binyada xwe îcraya ji bo çend xalên description kar:

• Ji bo zirar ji ber non-performance an performance vediqetîne ji karê xwe Serpereştyarê berpirsiyar in pereyên avakirin ji aliyê belgeyên navxweyî yên li dikanê (an bike), herweha qanûnên heyî ye.
• Ji bo bikaranîna çavkaniyên aborî, madî û teknîkî ji mexrecê li berjewendiyên xwe an jî ji bo berjewendiyên a gerînendeyê sêyemîn berpirsyar e, li gor mezinbûna zirar.
• Ji bo ne-endam, yên kiryarên yasayî, herweha ji bo radestkirina daxuyanîyên çewt di rêveberiya giştî û kontrola manager store ku bi berpirsyarî bi awayekî hatiye avakirin, bi qanûnê ye.

dema kar

mijarê zehmet e, û çawa ji karê standartkirin ye. A manager store, wekî hemû karker din nikare tu zêdetir ji vê hejmara saetan a hefteyê de, ku ji aliyê qanûnên heyî set kar. Lê wek qaîde, ew bi tenê di teoriyê de ye. Di pratîkê de, gerînendeyê store de heye roj dirêj kar û gelek caran bê roj û cejnên kar. Ev e, ji ber ku gelek ji berpirs û çarên. Lê bi hilbijartina mafê personel û dabeşkirina proper ji manager berpirsyariyên store , dikare dema xwe bi awayekî efektîv organize û bername bi temamî normal. Mercê sereke ya hemû xwediyên bi piranî ji bo bi sînor li jêr e: divê karxaneya kar ji bo bipêşxistina hatina e li jêr asteke diyar de ne, û yên din - ya ku karê wê li serokê shop, û ew jî li ser xwe bi xwe wê biryarê, kar at night, an deadlines wê rastî, bê mafi, damezrêner in berjewendiyên sereke di cara dorê.

tezmînatê

meaşê rêveberê Store girêdayî gelek faktorên: li herêmê, ku bazirganî point, focus û yên di kar de, pêdiviya yan jî kêmbûna rêwîtiyên business û rêwîtiyên business, mezinahiya bazirganiya, ku pêwîstî bi zanebûna taybetî. Li ser asta hatina xwe ya derhênerê hema hema her tim lê bêhtir ji şîrketa, herweha performansê ji karmendên di warê planên bazirganî û dersan bandorê. Bi gotineke din, derhênerê Berdêla dikana torpîl biçûk di qada rûniştinê yên ji bajêr, bêguman dê ji bihaya kêmtir hatina ji cabin kontrola cars biha be. Ev cudahiya nikare bibe çend hezar, lê li ji çend fermana mezintîya diguhere.

CÎHAN bazirganî xwarin

dikanek heye, çalakiyên taybetî xwe bi xwe related to daxwazên pir carên belgeyên qanûnî yên ji bo xebatên xwe de. Ji ber ku ev berhema ku ya tenduristiyê an jî heta ku jiyana mirovekî bandorê, bi qanûnê ye pir zexm e ji bo normên tendirustî û bijûn yên pêkanîna, her weha bi kalîte berhemên related. Ji ber vê yekê di serî de ji mexrecê retail ji bo cîbicîkirina xwarin (gelo warehouse an dikanek regular) berpirsîyarîyeke mezin û divê, di ser her tiştî heye, pir ji nêz ve ji bo şopandina hebûna hemû sertîfîkayên pêwîst ji bo products, şert û mercên veguhaztin û depokirinê xwe, hem jî wek tenduristî û fitness ji karmendên xwe.

CVs û namzetên

CV store manager divê agahiyên li ser xwendin û tecrûbeyên kar de dihewîne. Ev helwest, wek qaîde, ne mumkin e ku, bêyî ku jîrektî û zanîna ku hin di warê bazirganî bigirin. Divê hemû cihên berê yên kar diyar dikin. Wisa dîyar e, ku eleqeya li kardêr ji bo namzetê ku tevahiya pîşeyê ji kasetfiroş ji rêzê ji bo ku rêveberiya top re derbas bûn. Di vê rewşê de, ku serlêder ji bo post e, dibe ku bibe picture temam herî pêvajoya, zehmetiyên muhtemel û taybetî.

rank Bilind

Serredaktorê toreke ji dikanên - rewşeke ku, di encamê de, gelek dişibe rewşa gerînendeyê store, di heman demê de nîşana serokatiya e yek ciyê firoştinê de, di heman demê de çend ne. Bi gelemperî, ev asta manager nayê bi hemû karmendên dikanên Pêtviye ne rasterast, lê bi piranî tenê bi derhêner an jî alternates xwe. Û erk û mafên yên wisa fermî e hema hema eynî wek ku ji gerînendeyê store de. Director Berpirsiyariya ji torê, ku di prensîpê de, ji bo ku ji xwediyên an jî avakarên.

nêzîkatiya deranînê

Îro populerbûna diçe nêzîkatiya ne-standard ji bo ku ev helwest ên wek rêveberê store. KBHN, sazîyeke Director bu dwîmahîk car ji bi tomar nû, di nav wan de qebûlkirina çareseriyên nûjen û pêkanîna ramanên creative ji bo pêşxistina bazirganiyê ve. hemû Ev li ser polîtîkayên tora şîrketan girêdayî û helwestên ji xwediyên bo karê bazirganî.