Lijneya Rêveberiyê - ev çi ye? Û kar û erkên desteya kargêriyê

Bi derhênerên Tip ji şîrketa ku ji aliyê key bedenên şîrketan navxweyî ye, ji bo pêşvebirina bazirganî û aramiyê ji karê pêkveyiya da. erkên wê ya sereke çi ne? Çawa avakirin board şîrketê yên derhênerên?

Lijneya Rêveberiyê ya çi ye?

Yekem, ku çi dikare di bin term di pirsa fêmkirin. Lijneya Rêveberiyê - niha jî desteyeke hikûmî serekî di navbera civînên lijneya giştî yên hîsedarên e. Erka sereke ya vê avahiya - pêşketina stratejiya kar, û herweha kontrola li ser cîbicîkirina wê ji aliyê beşên bi destûr ji aliyê şîrketa.

Tevî ku beşekê mezin ji ofîsa, Lijneya Rêveberiyê ya, ku di prensîpê de, ne mafê xebatê de Rêveberê bandorê ne strukturên şîrketa. Ev bar bikin, divê xebatên xwe li ser esasê articles şîrketê yên komeleyê, herweha çavkaniyên qanûnî yên herêmî - wek, di serî de, di Rêziknameya Lijneya Rêveberiyê ya, ku ji aliyê civîna giştî ya hîsedarên wê yên şîrketa pejirandin.

Fonksiyona bingehîn a tevna şîrketan navxweyî nirxandin - management ji aliyekê business de - wek (dadvanî). Lê divê ev yek bê hesabê ji ber ku, hin mijarên dikare rasterast ji bo bendên yasaya kompetansê ji dezgehên din ên rêveberiya şîrketa jîder, hatiye lidarxistin. Ji bo nimûne, di civîna giştî heman hîsedarên.

damezirandina Requirements avahiya rêveberiya

Lijneya Rêveberiyê - avaniya vnurikorporativnaya, ku divê di şîrketa stock hevbeş, niha li 50 an zêdetir hîsedarên e ku bê avakirin. Li avahiya xwe, divê niha herî kêm 5 endamên be.

Ger SA niha pitir ji 1,000 kesên azûlgirt yên birûmet e, Lijneya Rêveberiyê ya herî kêm divê bi 7 endamên kar. Ger hîsedarên - zêdeyî 10 000, wekî beşek ji vê avahiya divê niha herî kêm 9 endamên be.

taybetmendiyên Hin bi şikilkî Lijneya Rêveberiyê ya li Company. Werin, em ji wan re bi berfirehî bixwînim.

Lijneya Rêveberiyê ya ji: detayên

Desteya birêveberîyê ya şîrketa tazmînatê de bi sînor , li gor qanûnên ya Federasyona Rûsyayê - avaniya ku dikare li ser bingeha tercîhên xwe yên xwediyên LLC ava, ku tê de, avabûna wê hewce ne, bêyî ku li nîşaneyên çalakîyên aborî yên ji şîrketa.

Di pratîkê de, Lijneya Rêveberiyê ya li şîrketa girêdayî, di serî de, ji hikmên vê destûrê de ji aliyekê business respective, herweha qanûnên navxweyî ye, pênasekirina pêvajoya kirarî ya birêvebirina şirketan e. Hilbijartina endamên Lijneya Rêveberiyê ya LLC dikare bibe prensîpa bijarteye zane: ew bes ji bo damezrandina piraniya sade ji beşdaran di business, ku di civîna giştî dengê xwe ye.

hêzên key binêrin, ji bo danasîna board şîrketê yên derhênerên, more.

avahiya bingehîn management desthilatî

Berî her tiştî, avaniya proper şîrketan xurt ji bo bikaranîna kontrola xwe li ser kar û xebatên dezgehên bicihanînê - lê ji bo ku ne destwerdana di pêvajoya biryargirtinê de, bi wan re, weke ku em di jor da zanîn. Ya herî sereke, here - ji bo ku biryarên operasyonên xwe birin li civînên giştî ya hîsedarên. Bicîanîna Vê çalakiyê, ji bo nimûne, di şîrketa hevbeş-stock, Lijneya Rêveberiyê ya cureyên temsîla ji serê vê şîrketê ên bi strukturên birêveber rêdikirin. Di peymana bi wî, ku desteya şîrketa dibe ku rayedar ji bo biryarên têkildarî da an jî mewdanî din bi pirsgirêkên veberhênanê, di dawiya muamele mezin ku nirxê wê bêtir ji sedî ji turnuvayê ji Xebatek.

Lijneya Rêveberiyê (piştî reforma - AO) di piranîya bûyeran de, ji bo destnîşankirina cihên girîng ên siyaseta xwe ya şîrketan yên wergiriya an bexşandina deynên, misoger dike, bikaranîna çavkaniyên cuda ji bo mesrefên û hevdîtinê îdîaya potansiyela deyndêrên peywirdarkirin. Rewş li ser pirsa dibe ku hêzên girêdayî bi mercekî de li ser nîqaşên li ser mijarên civîna giştî related to ye ku pêwîstiya bi kêmkirina paytexta re ji aliyê şîrketa hene.

Lijneya Rêveberiyê - bedena ku di gelek rewşan de ji bo belavkirina qezenca şirketa e. Ji bo nimûne - di forma destkeftineke da hisedarên an, alternatîv, di form of têrker pere ji bo karmendên şirketa. Di heman demê de, bi vê derbarê de destkeftineke - li gor hêzên ruhî yên vê civînê de bi giştî ji hîsedarên bi piranî naxwazin avakirina nirxên xwe, bêyî ku mirov li gorî yên Lijneya Rêveberiyê de ne. Lê di gelek dozan de desthilatiya ku mafê ji bo kêmkirina mîqdara peredana dividend ya bê îkrah ya strukturên di bin çavan de heye.

Din type berbiçav yên hêzên ku karekterîze desteya birêveberîyê - beşek di diyarkirina avahiya rêveberiya teşebusên, avakirina çiqilên, kana. Vê çalakiyê ye ku rêxistineke şayiste ji nûnerên xwe yên ku di civîna giştî ya hîsedarên. Di heman demê de, Lijneya Rêveberiyê ya biryarê di vê rewşê de dibe ku yên bi taybetî li xwezaya şêwrê be.

Ev dikare were gotin ku Lijneya Rêveberiyê - bedena şîrketan de, ku dikarin bi navên cuda cuda hene. Bi vî awayî, li gor zagonên Rûsyayê de avahiya berê dibe ku wek Kontrola nîţandan.

fonksiyonên avahiya kontrol: diyarker stratejiya pêşxistina Şirketa

Bila ji me re êdî taybetmendiyên rastîn dikare ji aliyê Lijneya Rêveberiyê, hewildan pîşesazîyê, şirketên sektora xizmetê pêk - tevî wê yekê ku çalakiyên kompaniyên bi giranî li ser profile girse business de girêdayî, ji fonksiyonên bingehîn in ji tevna intra-şîrketan têkildar dikarin bibin hevpar, bi piraniya herêmên business.

Fonksiyona bingehîn ku Taybetmendiya karê Lijneya Rêveberiyê ya ji şîrketa hemdem - ya pênase yên stratejiya pêşxistina wê. Ku tê danîn, pêşengiyê demeke dirêj li ser pêşketina şîrketa. Li rêveber heman demê de ku beşek ji Lijneya Rêveberiyê ya dikarin bala girîng ji bo çareserkirina pirsgirêkên niha, li ber çavan ji ber rewşa aborî ya niha bidin, hesabê ku bazirganiyê ava kirin.

Lê belê, jixwe ji Daîreya ya sereke ev e, ji bo pejirandina dirêj-planên pêşketina şîrketa. Belavkirin nêzîkatiya, li gor ku ew her sal pejirandin bi, û ji bo ku di belgeyê de li gorî wê bi civîna salane de ji Lijneya Rêveberiyê ya birêbikeve. Wekî beşek ji vê fonksiyona tê hesibandin tevna navxweyî şîrketan aktîf dikarin bi desthilatîyên din ji şîrketa hevkariyê - ji bo nimûne, bi beşa aborî, bazirgan, Accountants, xwe bigihînin şêwirmenda strukturên Link.

Di encamê de ji function civîna giregiran, ji bo ku belgeyên ku bi rewac in li ser pisporiya Şirketa. Di vê rewşê de, di avahiya ku navenda wan dibe ku planeke hejmara mezin û çavkaniyên cuda auxiliary.

Lijneya Rêveberiyê ya fonksiyonên: kontrola xwe li ser çalakiyên fînansî û aborî ya vê şîrketê ên bi

Fonksiyona herî girîng next ji aliyê desteya birêveberîyê - is sportê kontrola xwe li ser çalakiyên fînansî û aborî yên li ser şîrketa. Ev di warê çalakî tê hesibandin avahiya intra-şîrketan di serî de li misogerkirina pêkanîna bendên planên ku di darvekirina ji fonksiyona Desteya berê bi giştî armanc.

sîstema kontrola xwe li ser çalakiyên pispor berpirsiyar di çarçoveya qanûnên darvekirina wan de, ku di planê de ye ku bikaranîna yên cur be cur ên teknîkên: ku tê texmînkirin, lêkolîneke berfireh ji belgeyên hesabdarî, him jî ji bo perwerdekirina kesên pispor, heke pêwîst be, rêxistina civînên herêmî li ser babetên cuda cuda yên pêkhatina vê planê ji kompaniyê. Bicîanîna function ji aliyê Lijneya Rêveberiyê yên divê bi daxwazên qanûnî girêbide, heke rêveberê çalakiyên hin di bin berpirsyariya ji çavkaniyên cuda yên Şerîetê de ne.

De rola herî girîng in û serperiştiya darvekirinê yên ku plana dikarin din avahiya hukûmetê play statuyekî business - wek, ji bo nimûne, civata hîsedarên '. Lijneya Rêveberiyê ya aktîf dikarin bi wan re li ser gelek mijarên. Bi taybetî jî, mijara giştî ya strukturên intra-şîrketan têkildar dikarin bibin an stratejiya pêşketina bi bandor di avakirina sîstema rêveberiya rîska ku ravekirina li ser pêşketina vê bazirganiyê. Tenê eger li wir e wisa şîrketa karibin avabûye ji bo planên ku ji aliyê Lijneya Rêveberiyê ya kar, wekî beşek ji fonksiyona xwe yên berê be. Di nav wan de xeteriyên - astengên currency, liquidity low, derketina holê ya sînorkirinên hiqûqî, li faktorek siyasî. Ew divê di pêkanîna kontrola li ser cîbicîkirina plana pêşveçûna bazirganî tê hesibandin.

fonksiyonên avahiya kontrol: parastina mafên xwediyên û hîsedarên

Din, wezîfeya herî girîng ji aliyê desteya birêveberîyê - e ji bo misogerkirina parastina mafên xwediyên û hîsedarên wê şîrketê, di çareserkirina nakokiyên di gotubêjên di çarçoveya têkiliyên şîrketan. Ji bo cîbicîkirina vî wezîfeyî de, rewş li pirsa dikare hêzên taybet next dayîn. Ji bo nimûne, di heqê tayînkirina kesekî berpirs ji bo bicihkirina mafên ji beşdaran di biznisê de û parastina berjewendiyên xwe. Çareserkirina nelihevkirina di nava şîrketa dikare ji hem bi warî de ji bo hikmên çavkaniyên herêmî yên normên, û mijara daneyî, bi gorî pêwîstiyên kiryarên normatîf-hiqûqî, ya ku di bin hukumdariya têkiliya bi hevkarên wan in hatiye lidarxistin.

erkên desteya: operasyonê de bandorkar ji dezgehên bicihanînê de

function key Next yên Lijneya Rêveberiya - operasyonê de bandorkar ji dezgehên bicihanînê Şirketa. Ji bo vê yekê, rêvebirên wan berpirsiyar dikare bi mekanîzmayên ne, ji bo qaîdeyên şîrketan navxweyî ye, an jî xalên li ser karên normatîf-qanûnî bi kar tînin, eger ew çalakiyên bi taybetî jî yên li ser birêvebirina Bicîkirinê ya ajansên teşebusên tên tertîb kirin. Ev taybetî divê ji bidin forumê a range têr li wide hêzên - ji bo nimûne, di heqê serdanê û berdana xwe ji birêvebirê giştî.

statuya endamê Desteya Kargêriya: detayên

endama Lijneya - tu kesên ku xwezayî ye, û ne pêwîst e ku ev co-mafî billawkrdineweyî be an pardarê statuyekî business bû. Ev statûya, lê belê, ji ya nihêrîna bi hêz bi hin operasyonên sînordar bike. ango:

- pêkhatina desteya birêveberîyê ya şîrketa dibe ku ji nûnerên bedenê Reîs avakirin e bêtir ji çar paran yek ne,

- Serokê Lijneya Rêveberiyê ya nikare bibe berpirsiyariya me ya şîrketa.

endamên desteya dibe ku post xwe bi tenê bi rêya hilbijartin û dengdanê zane. Di vê rewşê de, mirov li statuya minasib ji bo vê pêvajoyê ji bo ku roja civîna giştî ya salane next ji hîsedarên wê qebûl dike. Endamê Lijneya Rêveberiyê ya xwedî rayeya, ku nikarin bi dawî bê, zû eger ew ji bo beşdarên din jî li ser statuya heman ya business de berdest in.

Bila ji me re ku taybetmendiyên rû, serê avahiya rêdikirin Faktayên zêdetir bifikirin.

Taybetmendiyên ku ji Serokê Lijneya

Serokê Lijneya Rêveberiyê ya - yê ku ji nav endamên ji avaniya navxweyî şîrketan ji bo post wî hatin hilbijartin. Di heman demê de, ev pêvajoya kirarî be, gerek li civîna yekemîn a desteya hatiye lidarxistin. Di gelek rewşan de, ji Serokê bedena têkildar heye ji cur be cur ên hêzên. Bi vî awahî, di pratîkê de hevbeş in, ku ew rasterast bandor li ser çalakiyên ji CEO Şirket û din ji birêvebirên bilind, ji bo alîkariya wan biryaran ji bo baştirkirina vê zanîna xwe.

Serokê Lijneya Rêveberiyê ya xwedî hejmara taybetmendiyên taybet. Van ev in:

- plankirina ji bo avaniya şîrketan navxweyî ye, destê wî birin (Serokê jī dema ku divê bê an lidarxistin ku civîna board, çiqas jî, divê bidome);

- pêkanîna nermtir gotûbêjên li ser mijarên bazirganî;

- kontrola li ser fiîlî ya di civîna qanûnên;

- Di encamên nîqaşan.

Serokê strukturên guncaw in bi piranî li kêleka pirsên cuda cuda ji bo dengdanê, alîkariya hevalên xwe ji bo ku guhdaneke çav li ber argumentên ji bo û li dijî qebûlkirina biryarên hin. Di dawiya dengdanê serokê desteya birêveberîyê a protokola, ku encamên ji gotûbêjên li ser pêşvebirina bazirganî dosiyeya tîne.

Di gelek rewşan de, di serî de ji desthilata management raporên di şîrketeke bi rê ve komîteyên cuda. Ji bo nimûne, - li ser çavkaniyên mirovan, ji bo dayina heqê.

tezmînatê Kedê ya endamên desteya - Alîyekî bingehîn e ji tevna despêbike. Em jî bi berfirehî xwendina wê.

Waniya têrker ji bo endamên Lijneya Rêveberiyê ya

Li gor Remuneration adet e, bi piranî bi heman hejmara tezmînatê ji bo xebatên ku tên kirin di çarçoveya taybetmendiyên danasîn bi Şerîetê an dayîn qanûnên herêmî yên şîrketa. Di gelek rewşan de, ji bo tezmînatê ji bo karên ku ravekirina ku xebatên ji Desteya birêvebiriyê, ji Xebatkarê şîrketa peymana yê ku endamê desteya e piştrastkirin. Ji bo nimûne, eger ew yek ji rêveber top e, tezmînatê ji bo karê wek endamê desteya wê ji hev bi meaşê bingehîn li helwesta wî ya di avahiya rêveberiya şîrketa veguhestin,.

Bi helwest, li gor ku beşdar li ser rewşa bazirganî yên endamên Lijneya Rêveberiyê ya distîne, li gorî mêjera ku li ser bingeha performance ji avaniya intra-şîrketan têkildar biryardar e. Di heman demê de, dikare weke feraseta şexsî tê bikaranîn - dema ku encamên texmînî yên a gerînendeyê taybetî, û çav ên encamên xebatên li giştî, endamên Lijneya Rêveberiyê ya.

Çi encam anîn ti biryarê lijneya, dibe ku di warê performansa business, mezinbûna hatinên Şirketa, bazarên berfireh, yên din pîvanên herî girîng ku biryarê li xwediyên vê şîrketê ên bi texmînkirin.

Ev dikare were gotin ku li welatên rojava helwest, li gor ku endamên desteya bi ji bo parastina li dijî encamên neyînî yên biryarên, herweha cover mesrefên cuda, arişeyên ku di vê pêvajoyê de yên ku li hember encamên van biryaran sîgorte. Lê pênase ji berpirsiyariya rêvebirên wan li ser rewşa endamên Lijneya Rêveberiyê ya dibe ku di peymanê de, ku li gor beşek ji windahiyên dikare bê telafî kirin û şîrketa, ji bo avakirina avahiya şîrketan navxweyî ye, li gorî sabît e.