6 stratejiyên ji bo alîkarîya we bike hevparê business hilbijêre

Tu li ser resmîyetê a peymanek hevkariyê de ne? Take dema xwe de, ji kerema xwe ve yekemîn şêwirdariya di şehreza yên gelê tecrûbe di vê qadê de tê xwendin.

Partnerships di biznisê de

şirketên mezin holê li ser hevkarî cuda dispêre. Lê belê ya herî baş ji wan re dikarin werin tunekirin hevkariya bilez.

Stratejiyên ji bo şirîkên jiyîn

Van karsazên û kesên ku ne .I li ser hevkarîya di biznisê de dizanin, parve şehrezayiya hard-xistiye xwe. Ew bêje ka tu divê bal li ber we tevlî refên bi hevkareke bazirganiyê bidin.

Bawerî bi hestên xwe û binivîse her tiştî li ser kaxiz

Nivîskarê navdar, speaker bigire û karsazeka Dzhek Kenfild dibêje ku mezintirîn serkeftinê hat ba wî û bi xêra hevkarîya serkeftî - best pirtûka xwe ew co-nivîsî bi nivîskarên din, û şîrketa wî ew bin kontrola xwe bi hev re bi şirîk. Du xalên sereke versions hevkariya Canfield: ya yekemîn - te ji gelê te û ku tu bi wî ewle, divê, ya duyem jî - ji kesekî, divê hûn jî tiştek ku tu bi xwe jî wê nikaribe bidest bînin. Sympathy û baweriya - van têgehan subjektîf in, lê divê hîn bibin ku baweriya bi hestên xwe. Ger tiştekî dihesîne xelet bimeşin - Hûn di vî warî de bar ne. Yek ji mezintirîn sedema, ku dikarin li ser damezrandina şirîkatî pêşî - ji ber nebûna Zelalî di rolên xwe lîstine, sînorkirin, û vebijêrkên ji bo tezmînatê ji hevkariya, herweha nebûna, ew li ser kaxiz e. Ev girîng e, ji ewlebûna bi hev û din e, lê belê ew hê girîngtir e ku tu bizanî, ku tu ji ber partner ên bawerî barê paşerojê de li şirketa û tiştên din re parve bikin. Gel caran views cuda û têgihîştina ji eynî tiştan in, eger ew bi derve li ser kaxiz kîte ne.

Têkiliyê bi hevkarê pêşerojê ji bo qet nebe salekê

Investor û Şêwirmendê gelek multimillionaires Tai Lopez wek mercên sereke û şert û mercên berî ketina nav ti peymanek hevkariyê bang nasê bi partner pêşeroja xwe de qet nebe ji bo salekê. Hin lêkolînên psîkolojîk û zanistî nîşan didin ku gel nîşan ku ew bi rastî jî ne, ku hema piştî salekê ji dating. Ev wek têkiliyeke e - divê hûn hin dem ji bo hevdîtinê li ber qamçîyan pişta te girêbide. hevkariya Business - ew mîna zewacê ye. Îcar divê hûn hin projeyên demeke kurt da ku hev nas çêtir e. Divê tu fêr bibe ku "xwendin" xelkê. Ger tiştekî bi kêr nayê - we to move on. Ev di heman ku ji bo hevdîtina bi wî mirovî ku piştî sê serdanên red e, - hûn hê bi rê ve ne girêde pabendbûn demeke dirêj, da ku tu bi ewlehî û painlessly dikarin derkevin. Çewtiya mezin ku dikare di hevkarîya tolerans - ev avabûne jî bi lez ji hevkariya ye. Bicîh bikin ku hun pileya berpirsiyariya her yek ji hevkarên terxan kirine. Na, hûn dikarin bibînin ku tu dê di kar de. di çalakiyê de Yekîtiya divê tu dermanan erkên yên partner, mafê xwe bi xwe û options ji hevkariya. Ji bo nimûne: ". Partner dê wezîfeya A, B û C ji bo 30 saetan de, û erka D ya do - ji bo pênc saetan de" The çêtir û berfireh we re dinivîsim de, li rewş kêmtir ku peymana xwe xebata wê ne.

Bi kar tînin li matematîka, lê li ser qayîlbûna ji bîr neke

hilberîneran de Hollywoodê yê navdar û senaryoyan Roberto Orci bawer dike ku hevkarî dikare bibe ecêb, lê ew dikare herî xirab kabûsek xwe bibe. Use matematîkê ji bo destnîşankirina mafê her yek ji hevkarên. Erê, li matematîka. Eger yek plus yek beramberê du, ev e ya herî baş hevkariya ji bo we ne. Yek plus yek divê sê wekhev de. Hevkariya divê tiştekî zêdetir ji tenê bi qasî parçeyên wê be. An na, ew dê rehettir be to hire karmendên Outsourced ji bo parçeyên din ên karê we. Divê tu bi hevkarî li gel kesên ku ji we çêtir li hin tişt tên avakirin. Gelek caran tu bibînin ku ew çawa ego mirovan, rê nade wî têxe nav hevkarîya pir qezenc bike. Mirov ji aliyê hevjînê jiyîn zêdetir û zîrekin, gef û dikarin vê bixin biheside, yên bêewle to li rewşê dinêrim- ji aliyekî din binixême. "Bavê Advertising," David Ogilvy got ku divê hûn to hire kesên ku smarter ji te ne. Baş e, di dawiyê de, divê hûn ji xwe bawer im ku tu dê ev hevkariya enjoy. Lê belê, her beşdarekî wê nav têkiliyeke dirêj-"zewaca business" binivîse. Ev têkiliya wê bibin beşek giring ji jiyana xwe. Tu li ser rê li wê derê gelek hevraz û nişîvan. Bi çi wateyê, eger hûn enjoy it ne? Miqabilî cêr'ibandina li ser herin ser de îtîbara a borî yan jî hevjînê mezin - eger hûn bi hev re kar bêpar, bi hevkariya xwe dirêj dewam nake.

Scan ji mejî

Entrepreneur James Svonvik ragihand, ku yekem tiştê ku ew bi hevkareke ji potansiyela nake - ew wî dide rêve a testên kesayetiya çend, ku ne cûreyeke scanner ji bo mejî. Ev pir girîng e ji bo bizanin, ka li kesê ku tu dê di pêşerojê de kar e, ji ber ku hevkarîya business - ew e, ku berê behsa wan kir, cûreyeke ya zewacê. Ya duyemîn jî, ew tercîh dike ku kar bi kesên ku xwedî zanîna din ku dikarin xwe bi xwe temam dikin, di heman demê de ev kes hene ji bo parvekirina dîtinên xwe li ser vê yan wê pirs. Heger tu bi namûs in - ji bo introverts binêre. Eger tu kesekî ji şîrketa in - hûn dikarin kesekî ku dikarin ji pişt perdeyan de kar divê. Eger tu kind of people in, hingê hûn divê ji bo ku bi namûs bigerin ku bikaribe ji niha şirketa xwe di best ronahiyê.

Mount jî di pêş de hemû şert û mercên

Entrepreneur û şêwirmendê Chris Plow şêwey bi tenê dikarî wan şirîkatî ku dê baş be bo herdu aliyan de, wê bibe demeke dirêj û li ser bingeha têkiliyên. peymana Affiliate nav a rê ji bo belgeya ku têgihiştina rewşa yên şirîkên, herweha li sîgorta di bûyerê de ji bo guhertina Rêberê rû. Û ji bo bighêjin encama perfect, divê hûn ji bo rûnin û li ser du tiştên sereke - nirxên civakbûnê û business luggage. Ev her du tomar ku tu ji bo hevkarîya bi kêr saxlem ku ti pirsgirêk di biznisê de, rawestin.

Hûn netirsin, ku dev ji

Entrepreneur Phil Suslou jî bal kişand ser testên kesatiya kişand. Bi alîkariya wan hûn nikarin fêm bikin tercîhên xwe yên şirîkên kar pêşeroja û baştir fêm bikin ku ew çawa xebatê wê bibin. Lê di vir de ye Êrişbirin li wir - bîrdoziyê de hun dixwazin ji bo pêkanîna hevsengiyê, di heman demê de naxwazin ji bo kêmkirina hişê hev ji ber ku tu bi xwe jî cuda ne. ji tera di her firsendê de - eger tu di evîniyê bawer dikin, hûn nikarin bi rêde bi hevkara we li ser nîşana zodiac kontrol bike. Lê netirsin, ku ji hevkariya get - Phil dibêje ku çewtiya mezin ku ew her û her ji bo çalakîyên bi hevkariya li xwe mikur, mezin bû ji ber tirsa xwe ya pevçûna. Ew dizane ku, ev zehmet e bê dayîn ku gotûbêj tevlîhev. Carekê ji vê, ew ji xwe dûr şikandina peymanek hevkariyê ji bo pir dirêj, her çiqas wî dizanibû ku ew ê bi kar ne. Ev gelek ji dijberîyên navxweyî afirandin hatiye. Ev enerjî pir bêedebî ku dikare ji bo avakirina çi Phil minasib zêdetir hevkariya mehkûm bikaranîn ma.