Management International - çi ye?

Niha, hema hema hemû zanîngehan, bêyî ku li ahengdarî xwe, xwedî beşên of management. Gelek serîlêderan hilbijêre tam vê herêmê di dema perwerdeya xwe, bi her tim bi awayekî zelal dizanibû ku çi ye. Ev e ji ber ku peyva "manager", "Management Navneteweyî" û yên din jî di salên dawî de her ku diçe hevbeş in. Ev e, ji ber vê yekê pêwîst ji bo fêmkirina têgehên û çi taybetiya vê zanînê dikarin bînin bo pêşxistina bazirganiyê.

management çi ye

Heke em li ser pênase biaxivin, li ser birêvebirina - vê çalakiyê taybet û serbixwe ye. Ev armanc heye ko armanc bi taybetî jî di warê taybetî ji çalakiyên, ku pêk tê ji ber bikaranîna hin kar û kanên maddî direct de li ser esasê avakirin, metodên û erkên rêveberiyê. Bê guman, ji ber wê yekê ku niha hema hema her kesê çaran de tê gotin "manager-da", rastî jî gelek zehmet dibe ku fam bike ka çi hemû ev e ji bo pîşeya, û çawa ew ji bo rêveberiya navnetewî têkildar. Eşkere wateya wê, girîng e ku bizanibin ku di pênase pir of "birêvebirina" têgehan in:

1. Marketing û forecasting, lêkolîn bazarê (di serî de, mezaxtina û daxwaz).

2. Production yên bi taybetî ji berhemên bi semtê cost, di heman demê de bi bilindtirîn hatinên.

3. management personelên Direct.

Taybetmendiyên Management Navneteweyî

Di vê rewşê de, ne ewqas bi zehmet fêm dikin ku rêveberiya navnetewî - ev forma zêdetir tevlîhev of management e. Û armanca wê ya sereke - damezirandina, şîrketa diçe reqabet lê ji ber ku karê xwe berdewam bikin ji bo li welatên cuda cuda hene. Ji ber vê yekê girîng e ku bixin nav hesêb taybetmendiyên civakî, aborî, psîkolojîk, demografîk û heta çandî taybet ji welatên ku bi şîrketa danûstandinê.

Helbet, li ser birêvebirina navnetewî taybetî xwe bi xwe û taybetmendiyên taybet. Loma, divê bê gotin ku, avahiya xwe ya covers pênc herêmên ya birêvebirina şirketan brand:

1. pêwîst ji bo vê lêkolînê de, analîzên û nirxandinê yên di warê bazirganiyê de ji derve û jîngeha navxweyî yên rêxistinê.

2. pêvajoyên Ragihandin û direct biryargirtinê de.

3. Pêkanîna ji fonksiyonên bingehîn ên management (plankirina, motîvasyon, rêxistin, kontrol û hevahengiya).

4. Kar li ser dînamîkên komê û taybetmendiyên Rêbertiyê.

5. Pirs û bandora çalakiyên Kompanya (karê bi personelên, hilberînê, marketing direct, û rêveberiya operasyonên li giştî).

Wekî encam, management navnetewî pêdivî bi zanîna taybet, û zanebûna. Em dikarin bêjin ku ev konsepta gelek aloztir bêtir ji "birêvebirina" e. pêwîstî bi bikaranîna avantaj û derfetên ku di çarçoveya çalakiyên aborî yên, ku li ser pêwendî, rasterast ji welatên bi bandor be û pêşvebirina bazirganî - û, di heman demê de, ew tê de avahiya rêveberiya navnetewî û taybetiya wê ya sereke grîng.

Em nikarin bêjin ku, nûnerên her wiha di çarçoveya divê mantiqê nayên înkarkirin hene. Kar di warê rêveberiya navneteweyî ne bi tenê ne ew kesên ku xwedî xwendin û zanebûna teorîk hebû. Divê em van kesên ku rasterast bi avahiya rêveberiya navnetewî fit wê, mirov karibe xwe serast kar di hemû pênc herêmên be, ew pêşniyar dike. Û bi gelek awayan van zanîna ji ber ku taybetmendiyên derûnî şexsî ya şexsiyeta. Ji ber vê yekê, di hilbijartina taybetiyeke, ku hingê li ser helwesta manager navneteweyî bigirin, divê bi zanebûn û bi baldarî were.